濮阳市人民医院关于科学落实卫生城市复审工作要求提高运行管理绩效的通知

各支部、部门、科室：  

医院是我市“国家卫生城市复审工作”的重要窗口。院长、书记负总责，院领导分工协作抓落实，全院职工积极参与，在服务患者和推进项目建设中，进一步提升医院运行管理水平，既是做好“复审工作”的要求，也是推进医院科学发展的重要举措。为科学落实相关要求，提高工作绩效，现就相关工作通知如下。  

一、精心组织、加强督导  

（一）管理组。王本立书记任组长，陈水怀副书记协助，李舒平、张志沛、苗斌、王斌协同。主要负责氛围营造、综合协调，参加会议、领取任务，上传下达、陪同检查，技术指导、宣传发动。  

（二）督导检查组。王本立书记任组长，张文才书记协助，杨永民、马姗协同。主要负责督促挂牌上岗、文明服务，问题导向（各级各部门来院卫生城市检查中反馈的问题）、督查落实。  

二、整合力量、狠抓落实  

（三）现场工作推进组。王广林院长任组长，各相关领导分工协作，主要负责医院各区域、各专项工作在卫生城市复审中达标。设立以下10个工作组。  

1、门急诊、住院六部和办公楼北扩工作组，刘乐喜副院长负责，张秋月、逯仁杰、杜焕芬、谢建卫协同。  

2、住院一部和医护人员职业健康监护工作组，马玉波副院长负责，赵书豪、刘勇、郭大立协同。  

3、住院二部（包括肿瘤科、放疗科、感染性疾病科）工作组，正县级干部牛好敏负责，郝晓东协同。  

4、住院三部、手术室、ICU和一次性耗材工作组，刘瑞强副院长负责，耿彦方、罗天松、晁云志、逯记帮、岳彩功协同。  

5、综合办公区和桃园培训中心工作组，陈水怀副书记负责，孙桂蕾、罗小利、王近国协同。  

6、住院五部工作组，王本立书记负责，晁云志协同。  

7、北院区工作组（除住院五部以外的区域），王广林院长负责，陈水怀副书记、张文才书记、张秋丽主席协助，贾同新、张现兵、唐小龙、苗斌、陈现恩协同。  

8、家属区（东家属区、北家属区）工作组，陈水怀副书记负责，胡晓华协同。参照文明城市迎检工作机制和北家属区社会化管理机制，抓好相关工作落实。配合医专做好其家属区相应工作，苗斌、罗小利、赵庆锋、胡晓华协同。  

9、楼宇外环境、秩序，病媒控制，医疗废物、废水、生活垃圾处置及食品卫生、饮用水管理工作组，王广林院长负责，陈水怀副书记、张文才书记协助，窦培鑫、苗斌、殷晓华、罗小利、王近国、陈现恩协同。  

10、传染病管理、预检分诊、健康教育、医用物品及诊疗场所空气消毒管理，张秋丽主席负责，张志沛、王旭霞、马爱荣、逯仁杰、郭维协同。  

三、科学推进、注重实效  

推进医院国家卫生城市复审工作，要坚持做到五个结合，与领导带班和三值班工作相结合，与国家慢性病综合防控示范区复检工作相结合，与提升服务能力、改善患者就医感受相结合，与推进项目建设、提高运作效率相结合，与创建新乡医学院临床学院相结合，进一步提升医院内涵质量建设水平，推动医院各项工作再上新台阶。  

四、奖励先进、完善机制  

在工作推进和督导检查中，各工作组要及时发现、奖励服务患者的先进典型和高标准完成医院重点工作的人员。不断总结经验，完善骨干带动、全员参与的工作模式，注重工作机制创新，实现工作常态化，形成“讲文明、讲卫生、守秩序，讲诚信、讲敬业、讲廉洁”良好氛围，完成我院承担的国家卫生城市复审任务，展现医院良好形象。  

2018年3月