春节期间油田油气生产安全平稳运行

律回春渐，万象更新。春节期间，中原油田和中原石油工程公司严格执行“两特两重”时期工作要求，精心生产组织，严格安全管理，广大干部员工坚守岗位，有力确保了春节期间油气生产安全平稳有序运行，为全年油气生产开好局、起好步奠定了坚实基础。

春节前夕，油田按照“提质增效攻坚战”与“安全环保攻坚战”部署，提前对文留采油厂、采油气工程服务中心等关键岗位及后勤场所开展连续夜查。围绕原油泄漏、集输管线着火等高风险场景，持续开展实战应急演练，提升突发事件应对能力。各级领导干部亲自带队深入一线，对储气库注采站、中转站、变电站等生产枢纽，以及压缩机、输油泵等关键设施进行节前安全督导，完善防控措施，夯实安全基础。

过节期间，油田主要领导通过视频连线慰问外部市场员工，传达党委关怀，并对节日期间的安全、生产、生活工作进行再部署。安全环保督查部门采取“视频抽查+现场督查”“突击检查+回马枪”等方式，对干部带班值班、重点作业升级管控及应急管理开展“四不两直”专项督查，确保生产运行不停、安全督查不断。

各油气生产单位层层压实责任，以“安全环保攻坚战”为契机，严抓要害部门、重要岗位和重点人员的安全督查，及时消除隐患。文留采油厂严格执行冬季“八防”及“跑冒滴漏”管理，加大生产回压监控与油地联动巡逻力度，强化异常井治理。濮城采油厂践行“三管三必须”，对动土、动火、吊装等高风险作业实施提级管理，落实干部带班制度，确保靠前指挥。文卫采油厂坚持干部“双岗值班”，利用信息化设备强化异常井波动预警，减少产量影响。濮东采油厂淡化节日氛围，实行干部24小时在岗值班，针对夜间薄弱环节，对低含水井、集输干线等持续跟踪治理，落实“一井一策”。内蒙古采油厂聚焦极寒天气应对，针对雨雪、倒春寒等恶劣天气及时发布预警，备足生产物资与化工用料，筑牢防范防线。

普光分公司作为天然气保供基地及井控安全重点，严格干部带班和24小时值班制度，发挥远程视频监控与人防、技防优势，深入开展隐患自查自改。公司及时掌握下游用气需求，合理调节气量及装置负荷，保障供气平稳；同时，紧盯大湾区块湿气增压工程进度，加快压缩机制造及配件催交催运，确保节后快速复工复产。地面工程抢维修中心完善24小时应急预案，严格干部全天候带班，结合一线反馈实现快速高效处置。供电服务中心成立多个应急小分队，密切关注电网动态，根据天气、负荷及设备状态及时调整供电方式，确保生产生活用电平稳。

针对外部市场点多、线长、面广的特点，油田和中原石油工程公司聚焦重点井、高风险井，坚持每日作业报备。对确需实施的搬迁、拆装等高风险作业，严格执行“四个必须、四个否决”，强化项目提级管理。紧盯天气变化，遇特殊或极端恶劣天气及时发布预警，启动应急预案，加强现场质量把关与风险管控。同时，认真开展外闯市场家庭走访慰问，改善外部市场员工工作生活条件，确保队伍和谐稳定。⑩