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中共濮阳日报社委员会领导班子关于巡察整改情况的通报

作者:  文章来源:  字体:   发布时间:2026-02-27 11:11:31   

根据市委统一安排部署,2024年10月14日至11月30日,市委第三巡察组对濮阳日报社党委开展了常规巡察。12月30日,市委第三巡察组向报社党委反馈了巡察意见。按照《中国共产党巡视工作条例》有关规定,现将巡察整改情况予以通报。

一、整改期间的主要做法

(一)加强领导,成立整改工作领导小组。为切实做好巡察反馈意见的整改工作,2025年1月2日,报社党委成立了濮阳日报社巡察整改工作领导小组。组长由报社党委书记、社长杨少军担任,党委副书记、总编辑余登来担任常务副组长,其他班子成员担任副组长。成员由各部门负责人担任。领导小组下设办公室,办公室设综合协调组、秘书组、宣传组、督查问责组,负责各项任务的落实。同时,按照“谁主管、谁负责”的原则,明确责任领导、责任部门和整改时限,构建起一级抓一级、层层抓落实的整改责任体系。

(二)科学谋划,精心制定整改方案和台账。巡察整改期间,报社党委全面梳理巡察反馈意见,将巡察反馈的47个问题逐一分解,对整改任务实行清单化管理,按照问题、整改措施、责任部门、责任人、整改时限等要素,建立整改台账,并先后组织5轮内部讨论,对整改方案和台账进行完善审核,重点审查整改措施的合理性、可行性、有效性,以及责任分工是否明确、整改期限是否合理等,确保方案台账科学合理、切实可行。2月21日,报社党委将整改工作方案及台账下发给各部门、各企业、各支部,使全体干部职工了解整改工作的目标、任务和进度安排,便于实时跟踪整改进度,接受群众监督。

(三)健全机制,强力推进整改。巡察整改期间,报社党委建立了巡察整改领导小组办公室例会制度、巡察整改周报制度、巡察整改督查问责制度、巡察整改工作协同联动机制等,确保了整改工作的高效有序推进。巡察整改领导小组办公室共召开督办会议6次,对上阶段工作进行梳理总结,对下阶段工作进行安排布置,确保了整改工作能够按时推进。各部门共上报巡察整改周报47期次,详细汇报了本周完成的巡察整改任务情况、取得成效等,巡察整改工作领导小组在此基础上梳理上报濮阳日报社党委巡察整改工作周报16期。各责任部门加强信息共享和沟通交流,根据需要随时召开协调会,及时解决了工作中出现的问题。此外,针对巡察组指出的管理薄弱环节,报社对现有规章制度进行全面梳理,重新制定完善制度79项,进一步规范了工作流程,优化了内部管理。

(四)强化问责,确保整改落实。巡察整改督查问责小组依据整改方案和台账,对照各部门的整改任务和完成时限,每周开展督查,对即将到时间节点的整改事项及时提醒,并对不能按时完成的视情况开展问责。同时,加强对被问责部门和个人的后续跟踪管理,帮助其分析问题原因,制定整改措施,促进其改进工作。督查问责小组每周汇总一次督查情况,并将整改工作进展报巡察整改工作领导小组办公室。巡察整改期间,督查问责小组共督查8次,确保了巡察整改工作的顺利推进。

二、落实整改主体责任情况

(一)落实党委全面领导责任。报社党委充分发挥统揽全局、协调各方的核心作用,将巡察整改工作作为一项重要政治任务,摆在突出位置。自2024年10月11日起,报社党委会先后8次研究巡察整改工作,传达学习市委书记专题会精神和市委第三巡察组反馈会精神,安排部署报社巡察工作事宜,讨论整改方案、整改工作台账,通报巡察整改工作进展情况。同时,报社党委及时召开巡察整改推进会,研究解决整改过程中遇到的困难和问题,对重点难点问题进行集中攻坚。针对涉及多个部门的整改事项,报社党委充分发挥统筹协调作用,整合各方资源,加强部门间沟通协作,集体会商,形成整改合力,有效推动问题解决,确保整改工作取得实效。

(二)落实党委书记“第一责任人”责任。报社党委书记、社长杨少军切实履行巡察整改“第一责任人”职责,以身作则,亲自抓、带头改。主持召开巡察整改专题党委会,研究巡察整改工作,主动认领问题;主持召开2024年度民主生活会暨巡察整改专题民主生活会,深刻剖析市委第三巡察组反馈问题的根源,主动认领责任,开展批评与自我批评;组织内部讨论会,对整改方案和台账严格审核把关,确保整改措施精准有效;主持召开报社2025年度党风廉政建设工作会议、报社(集团)2025年推进改革发展工作会议,将巡察整改工作与全面从严治党工作、业务工作同研究、同部署;及时与班子成员谈话,督促指导他们认真履行“一岗双责”;亲自督办重点整改事项,推动整改责任落实到位。

(三)落实班子成员“一岗双责”。班子成员严格落实“一岗双责”,结合自身分工,主动认领巡察组反馈的问题,认真抓好分管领域的巡察整改工作。各班子成员组织分管部门深入学习巡察反馈意见,对照问题清单,逐一制定整改措施,明确整改要求和完成时限。加强过程管控,定期对分管部门的整改工作进行督促检查,及时掌握整改进度,研究解决具体问题。对于涉及多个部门的整改事项,班子成员主动协调,促进部门间沟通合作,共同商讨解决方案,形成整改合力。同时,在整改过程中注重举一反三,建立健全长效机制,健全相关规章制度,堵塞管理漏洞,防止类似问题再次发生。

(四)落实整改办公室具体工作责任。整改办公室充分发挥统筹协调、督促落实的职能作用,扎实推进巡察整改各项具体工作。认真研究《关于做好八届市委第八轮巡察集中整改工作的通知》要求,严格按照时间节点,高质量报送整改材料。制定《濮阳日报社党委落实市委第三巡察组反馈意见整改工作图表》,挂图作战,定时督导,销号管理,确保整改工作有序推进。及时召开协调会、督办会,加强与各责任部门的沟通协调,掌握整改工作进展情况,对整改工作中存在的问题进行汇总分析,为领导小组决策提供参考。每周四对整改工作进行督导检查,对整改不力的部门和个人进行督导,确保整改工作取得实实在在的成效。同时,对整改资料进行归档,建立整改工作档案,方便查阅与调阅,为做实做细整改工作提供有力支撑。

三、整改完成情况

整改问题(1):巡察反馈的“薪酬待遇违反有关规定”问题未整改。

整改成效:一是按照整改台账要求和时间节点,修改完善了《濮阳日报社(事业部分)绩效考核考评方案(暂行)》,并于2025年1月1日起实施。二是原71名社聘人员已全部与濮阳日报社解除劳动合同,与濮阳报业传媒集团有限公司签订劳动合同。三是制定了《濮阳报业传媒集团有限公司员工薪酬核发办法》,逐步规范员工工资,保障员工的合法权益,最低工资不得低于我市最低工资标准(2100元/月)。

整改问题(2):反馈的“非报经济块头小、总量小”问题未完成,非报经济占比持续下滑,2021年非报经济占报社总收入不及10%,2022、2023年非报经济占报社总收入不及2%,2024年虽然成立了报业集团,但未实际运营。

整改成效:一是2月28日报社召开党委会,研究部署非报产业发展工作,原则通过了《濮阳报业传媒集团非报产业发展规划》。二是为了确保非报产业收入按时足额完成,集团运管部不断在工作群下发督导通知,跟踪问效。3月7日,报社(集团)专门召开了“2024-2025年度经营目标督导专题会”,对各经营单位的非报产业目标进行再督促再动员,经审计,2024年报业集团非报产业经营收入145.02万元,占经营总收入的18%,实现稳中有升。三是近期通过《濮阳日报》、濮阳网等媒体,连续刊发招租广告,尽快将报社大门南侧空置的门面房出租变现。四是经党委会研究,对《濮阳报业传媒集团有限公司架构暨运营管理方案》进行了修订,集团公司作为独立的市场主体正式开始运营。

整改问题(3):审计反馈的“国有资产92万元房产待办理落户手续”问题未完成。

整改成效:一是2月上旬经与清丰县房管局业务负责人范某沟通,得到回复:网签合同具有法律效力,对房屋产权具有强制约束力,清丰县房管局不再出证明。二是为了尽快将该门面出租变现,2月中旬在门市大门上张贴了招租信息,之后在《濮阳日报》、濮阳网等媒体上刊发了招租广告。三是因办理房产证须开发商出面,3月份,业务联系人多次到申新泰富商贸城项目部(房管局所说的善后工作组)察看,发现门头招牌早已拆除、门锁生锈、人去楼空,且当年经办人员已失联。根据会计事务所意见,报社财务已凭网签合同将该处门面房办理了固定资产入账手续,确保国有资产颗粒归仓。

整改问题(4):在持续整改、长效整改上缺乏韧劲。巡察反馈的“超审批权限设置机构”“对于长期请病事假、长期不在岗人员,精神文明奖、目标考核奖等各种奖金、补贴照发”“广告收入未入账,用以抵顶实物和相关服务”等问题边改边犯。

整改成效:一是严格按照市编办“三定”方案,结合报社实际岗位重新设置了内部机构名称。二是重新制定了各部室负责人职务名称与岗位职责。三是1月13日以正式文件向市委编办请示变更内设部室名称,于3月份得到市委编办批复(濮编办〔2025〕15号)。四是修订了《濮阳日报社工作人员考核办法》,对考核优秀、合格、基本合格、不合格四个等次考核结果做出了明确规定。五是修订了《濮阳日报社(濮阳报业传媒集团有限公司)员工考勤与请销假制度(暂行)》,明确“请病假1月以上6个月以内的,作为临时进入新闻研究培训中心人员(不包括休正常生育假人员),只发放月度岗位基础绩效500元(不含系数)的五分之三,即300元;请病假7个月以上一年以内的,从第7个月起,不再发放岗位基础绩效,文明单位奖按在岗月数核发,当年一次性奖金不再发给。”至目前,有1名职工请病假1个月、1名职工请病假2个月,全部执行了月发岗位基础绩效300元,上半年文明奖单位按在岗月数核发。六是从2025年开始对后勤部室、编采部门实行了手机打卡,每月一汇总,并记入月度考核分值。七是财务部对“广告收入未入账,用以抵顶实物和相关服务”等情况进行核查,社纪委、运管部联合对仓库2022年以前抵顶实物进行清查和登记(2022年以后没有广告抵物)。八是修订了《濮阳报业传媒集团公司关于广告抵物暨所抵物品拍卖的有关规定》,杜绝广告收入不入账问题再次发生。

整改问题(5):对理论学习制度理解不准。未搞清楚党委“第一议题”学习和理论学习中心组学习规则的基本要求和组织形式,2021年以来,报社共召开党委会63次,其中58次将理论中心组学习与“第一议题”学习合并进行。

整改成效:一是2月28日党委会专题学习《中共河南省委办公厅关于印发<党委(党组)“第一议题”制度>的通知》(豫办〔2022〕6号)、《中共河南省委办公厅关于印发<河南省党委(党组)理论学习中心组学习实施办法>的通知》(豫办〔2017〕23号)文件精神,强调要准确把握“第一议题”学习和理论学习中心组学习在基本要求、组织形式、学习内容等方面的不同,并严格按照制度执行,确保学习质量和效果。二是截至4月23日共召开党委会7次,均能认真落实党委“第一议题”制度,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神。三是认真落实党委理论学习中心组学习制度,截至4月23日共开展集中学习4次,均为研讨式学习,每次学习前都制定了学习预案,明确了学习主题和重点。

整改问题(6):学习流于形式。仅采取简单领学文件的方式,一读了之,有时甚至会上通一下标题,会后自学,没有开展讨论交流,尤其是对媒体融合发展和牢固占领意识形态主阵地等内容学习不深入,没有做到学以致用、改进工作,领导班子先学一步,学深一层的示范引领作用没有充分发挥。

整改成效:一是灵活采取集中研讨、观看视频、实地考察等方式开展学习,截至4月23日开展集中研讨4次、观看视频学习1次、实地考察1次,以学习的多样性促进了学习效果的提升。二是2月28日中心组开展媒体融合发展和牢固占领意识形态主阵地专题学习,学习内容包括习近平总书记关于媒体融合发展与改革创新资料摘编、习近平总书记关于意识形态责任制工作论述摘编、主流媒体系统性变革应把握好的五大关系等,5位党委成员围绕媒体融合发展、改革创新主题分别发言,研讨如何推进报社媒体融合发展、如何牢固占领意识形态主阵地。三是5位班子成员分别到所在党支部,围绕习近平文化思想讲党课(共5节),充分发挥示范引领作用。

整改问题(7):对中央和省委、市委的重大决策部署缺乏深入思考,结合濮阳实际解读不够,宣传不够。

整改成效:一是2025年以来,报社编委会每周都及时召开编委会议,学习中央、省委、市委重大决策部署,并结合濮阳实际找准上级精神与濮阳的结合点、落脚点、发力点,继续做好贯彻落实市委八届八次全会暨市委经济工作会议精神的宣传报道,继续做好各地各部门以实际行动和成效贯彻落实党的二十届三中全会精神的宣传报道,结合学习贯彻党的二十届三中全会精神和市委全会暨市委经济工作会议精神继续做好制造业强市、推进新能源建设等宣传报道,结合学习贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议、中央农村工作会议精神继续做好“走乡村 看振兴”主题宣传报道,为推进中国式现代化濮阳篇章营造浓厚的舆论氛围。二是持续办好“新时代 新征程 新伟业”专栏、“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”专题、“在希望的田野上”专栏,先后总计发稿200多篇。三是持续办好“学习贯彻党的二十届三中全会精神”专题,先后发稿80多篇;办好“学习贯彻市委全会暨市委经济工作会议精神”专栏,推出系列评论员文章和访谈文章,先后发稿20多篇。

整改问题(8):刊发的理论文章大多转发上级稿件,仅仅是“传话筒”。

整改成效:一是濮阳日报社编委会为了结合实际加强理论宣传,改变以往大多转发上级稿件当“传声筒”的状况,与市委党校、市社科联加强沟通联络,已征集63篇与濮阳实际相结合的优秀理论文章,陆续在理论版刊发。二是为拓宽濮阳日报理论文章来源,丰富理论版稿件供给,濮阳日报社编委会在广泛考察、遴选的基础上,组建了第一批理论文章通讯员队伍共12人,第二批队伍正在考察、遴选中。三是办好“龙都时评”“濮上新声”“政经微谈”“群言堂”等理论评论专栏,1月份刊发稿件13篇,2月份刊发稿件12篇,3月份刊发稿件18篇,4月份刊发稿件23篇,5月份刊发稿件16篇,6月份刊发稿件18篇,7月份刊发稿件29篇,均超过了“每月刊发稿件不少于8篇”的目标。

整改问题(9):学习贯彻党的二十届三中全会精神开设的6个理论专版均照搬上级版面。

整改成效:一是为把学习贯彻党的二十届三中全会精神的理论宣传引向深入,濮阳日报社编委会与市委党校、市社科联等单位联系,征集结合濮阳实际学习贯彻党的二十届三中全会精神的理论文章12篇,在《濮阳日报》理论版刊发。二是与市发改、工信、科技、教育、人社等部门联系,邀约主要负责人撰写理论文章5篇,已经分别于3月9日、10日在《濮阳日报》理论版刊发。三是与各县区主要负责人联系,邀约撰写理论文章9篇,其中5篇已在3月19日的《濮阳日报》八版刊发。

整改问题(10):聚焦民生报道偏少。对群众关心的重大方针决策实施情况跟踪报道少,对基层一线生动实践报道少,对民生痛点难点挖掘少,难以引起社会广泛关注。巡察组抽查2024年11月《濮阳日报》18份,总报道778篇,民生事项83篇,占比11%;民生版块中非民生事项56篇,占民生板块总数139篇的41%。

整改成效:一是在记者中不断强调对民生新闻线索的搜集,每周报新闻选题时,民生新闻都在5条以上,超额完成既定目标。二是加大民生新闻的发稿量。经统计2月至4月份前3个版民生新闻发稿情况,民生新闻占到发稿总数的30%,民生版面中非民生新闻占比下降到30%,均超额完成任务。三是为鼓励记者采写民生新闻稿件,专门提高了民生新闻的分值。在原有新闻价值分数的基础上,再酌情加1分至3分不等。四是加大对群众关心的重大方针实施情况的跟踪报道,先后策划了聚焦“四高四争先”深度报道2篇、贯彻刘宁书记莅濮讲话精神“濮报言”文章4篇、观察濮阳民营企业文章5篇、聚焦制造业倍增行动县区文章9篇,在社会上均引起良好反响。五是在《濮阳日报》二版开设“走乡村,看振兴”专栏文章,仅3月份、4月份就刊发了34篇来自基层一线的鲜活报道,生动讲述了来自濮阳乡村的“好故事”,深受群众喜欢。

整改问题(11):新闻评论板块建设不足,自创评论数量少且缺乏深度,引领主流舆论效果不佳。

整改成效:一是成立了由总编辑余登来任组长的“濮上新声”评论组,除了本报评论员外,还邀请市广播电视台高级记者胡新会及来自市人社局的张晓依、市粮食局的刘晓金等多行业多领域的评论写作爱好者成立评论组,组建微信工作群。二是2025年以来,报社在制度机制、选题策划等多方面狠抓新闻评论工作,实现评论文章质量双升。2025年前6个月刊发自创评论128篇,较去年同期增长33.6%,超额完成了前三个版3个评论栏目每周至少各发1篇评论的整改目标。同时,评论员改文风、转作风,在写作时用群众喜闻乐见的语言,为时代放歌、为人民抒写,受到多方好评。三是稿件分值向评论倾斜,如同样字数的稿件,评论稿件分值比消息、通讯稿件分值高出50%左右。已制定《2025年度评论写作培训计划》,并按照计划执行,积极组织采编人员进行评论写作学习培训。报社党委委员、副社长、副总编周源授课,开展了以《评论写作要有“五个意识”》为题的培训。

整改问题(12):舆论监督报道少,党报监督作用发挥不够。如,近三年来几乎没有监督批评报道,内参报道有名无实。

整改成效:一是积极与市行政审批和政务信息管理局对接,与12345热线结合,从12345热线中找取群众反映线索,记者前去核实,市行政审批和政务信息管理局再督促办理。3月19日《濮阳日报》三版开通了“桥梁·纽带”栏目,截至8月21日已刊发20期。二是鼓励记者采写监督报道,在考核打分中提升分值。对报纸不方便发的监督报道,也进行打分,并记入考核分中。三是恢复出版了《内部参阅》,针对群众关注度高、问题突出、报纸又不方便公开报道的,以内参形式刊发,及时报送市委、市委宣传部主要领导作为决策参考。截至4月10日已出版1期,内容为《濮阳东站落客平台亟待综合整治》。

整改问题(13):对改革的紧迫性认识不足。没有认识到新闻客户端和各类社交媒体已经成为干部群众的第一信息源,改革传播方式势在必行。目前报社工作重心仍在纸质媒体上,深化改革没有实际的措施及办法,存在“等、靠”思想和“畏难”“畏错”情绪。如,2022年市委要求成立濮阳报业传媒集团有限公司,直至2024年报业集团才成立,且组织人事架构不完整,机关与集团混岗问题突出,未实际运营。

整改成效:一是2025年2月28日报社召开党委会,围绕提升新闻产品质量、优化传播渠道、增强品牌影响力等痛点深入研讨,对进一步深化融媒和报业体制改革作出了具体部署。截至5月底,濮阳日报、濮阳早报、濮阳网、濮阳发布等微信公众号用户已突破46万,抖音等短视频平台公众号粉丝已突破22万,新媒体影响力进一步增强。二是2025年2月21日由党政办牵头在全社(集团)范围内广泛开展了针对融媒及报业改革的问卷调查,集思广益、群策群力,摆问题,找出路,对症施治。经统计,共收集调查问卷23份。三是2025年3月底党委创新思路,大胆改革,出台了《濮阳报业传媒集团架构、运营管理方案暨2025年度经营管理办法、目标任务》,抽调26名精兵强将,果断组建了融策、采、编、制作、报纸宣传与新媒体互动于一体的“濮报融媒形象宣传报道中心”,独立考核,闭环运营,采编经营两分开,彻底解决了员工混岗问题。四是为了解决报业集团领导及管理架构不完整现状,2025年3月28日,报社党委向市委组织部就报业集团的架构、编制和职数问题呈报了专题报告。目前,按照上级主管部门意见,报社党委已选聘4名中层任职集团副总,同时设立6个管理及经营部门,集团公司运转步入正轨。五是2025年5月19日组织了濮阳报业传媒集团2025年度经营目标签订会,全年确定完成经营目标391万元,已全部责任到人,目前集团运营顺利。截至7月31日,已到账167万元。

整改问题(14):媒体融合思路有偏差,把“互联网+”简单地理解为“传统媒体+互联网”,发出的新媒体仅是纸媒体的互联网版,不具备图文声并茂,吸引力小,关注度低。

整改成效:一是濮阳日报微信公众号开设读报专栏,每天八点左右推出,让读者在看日报电子版的同时,能听到电脑读报。同时,对濮阳市重大市政新闻,濮阳日报微信公众号、濮阳发布微信公众号都第一时间发布,并配有电脑读报功能,方便读者。二是对报纸重要稿件,尤其是因版面有限不能全文刊发的,配发二维码,读者扫码后即可阅读全文。三是对那些重大、鲜活新闻,制作视频、图片新闻,在报纸上配发二维码,读者扫码后既能看文字,又能看视频、图片,让报纸活起来,提高了报纸关注度。四是整合报社优质采编力量,成立视频采编制作中心,由总编辑直接分管。中心成立以来,先后制作、推送了《国家喊你来减重  一首歌助你燃烧卡路里》《刘震云:我做梦都想来濮阳看看》等爆款短视频,单个视频点击量最高600万以上,新媒体社会影响力显著提高。五是加强融媒体平台建设。以濮阳第一发布平台为目标,统筹市直各单位政务信息发布第一出口,集中精力打造“濮阳发布”微信公众号,2025年年初入选“ 2024河南政务微信影响力 省辖市类年度十强”,社会影响力显著提高。同时,积极推进“智慧濮阳”客户端,以及濮阳网、濮阳日报、濮阳早报微信公众号的内容和形式改革,粉丝量逐步上升;以提质增效为目标,做好《濮阳日报》供给侧结构改革,报纸可读性增强,媒体融合加深。2025年4月25日,我社在省记协组织的苏豫渝川媒体融合发展交流会上介绍经验做法。

整改问题(15):濮阳日报微信公众号每日刊发信息均为濮阳日报电子版,与纸质报纸框架、内容完全相同,日均浏览量300人次左右。

整改成效:一是对濮阳日报微信公众号重新定位,2月19日正式改版,除了推送濮阳日报电子版,还增发了市委主要领导活动或重要民生新闻。2月19日至4月10日,濮阳日报公众号共发稿174篇,平均每天推送稿件3.4篇。二是濮阳日报微信公众号每天根据稿件情况,及时增加推送频次,改版后平均每天推送2次以上。三是调整濮阳日报电子版编排格式,突出读报功能,使电子版可看、可听。综上,2月19日至4月10日,濮阳日报公众号共发稿174篇,总浏览量14.5万,平均每篇阅读量833,较改版前的日均浏览量300增长了177%。

整改问题(16):“智慧濮阳”APP下载量为40万,与2025年200万的目标有较大差距。

整改成效:一是目前已在《濮阳日报》、濮阳网、微信公众号等平台发布了“智慧濮阳”客户端下载图片,对“智慧濮阳”进行推介。二是“智慧濮阳”客户端已开设“学生园地”“教园拾萃”栏目,发布学生作文和教师教学心得,扩大客户端在教育领域的影响力;优化县区频道,目前已开设华龙区、经开区、示范区、濮阳县等县区专栏,为各县区以及下辖乡镇、村居提供宣传展示窗口。三是开设“优质文化润基层”“感受杂技魅力 领略优质文化”等栏目,开展精准服务,持续提升平台影响力。四是截至2025年7月底,“智慧濮阳”客户端总下载量433572,在原40万下载量基础上增长8.39%。

整改问题(17):2021年以来线上媒体(濮阳网、濮阳早报微信公众号)编辑发稿量近1万篇,原创作品比例不到20%。

整改成效:一是立足濮阳本地,积极选用记者采写的适用微信公众号的民生新闻。2025年1月1日至3月31日,濮阳网公众号选用记者稿件78篇,濮阳早报公众号选用记者稿件68篇。二是鼓励微信编辑编发特殊场景下的原创新闻,比如街边小景、每周天气。鼓励微信编辑就网络素材提取或集纳与本地相关的新闻,进行二次创作。2025年1月1日至3月31日,濮阳网公众号编辑创作本地素材稿件71篇,濮阳早报公众号编辑创作本地素材稿件102篇。三是开设专栏。结合《濮阳日报》2025年重点打造的评论栏目“龙都时评”“濮上新声”,濮阳网公众号推出原创评论栏目。2025年1月1日至3月31日,濮阳网公众号共推出原创栏目评论稿件27篇。综上,2025年1月1日至3月31日,濮阳网公众号共推送稿件472篇,其中原创作品176篇,原创作品比例达到37%;濮阳早报公众号共推送稿件488篇,其中原创作品182篇,原创作品比例达到37%。

整改问题(18):各部室之间相对封闭,融通不够,未能做到资源共享、协同发力。

整改成效:一是建立日例会制度。每天(周日至周四)下午定时召开编前会,会议由当周总值班召集,总编辑余登来参加,全媒体新闻编辑中心、报纸编辑出版部、端网新闻编辑室、微信公众号编辑室等部室、平台值班编辑参加,查阅当天稿件筹备情况,对稿件处理、刊发、推送情况进行统筹协调、安排,做到步调一致,突出重点,以收到最佳宣传效果。二是建立周例会协作机制。报社编委会每周一上午定时召开业务例会,报社编委会成员、各采编业务部室负责人参加会议。会上,上周总值班对上周采编业务进行评析;各位编委、各业务部室负责人汇报上周工作开展情况和存在问题,并就如何解决问题提出各自的意见和建议,做到了资源共享、协同发力,统筹解决了工作中存在的问题。三是完善编委会协作机制。报社编委会进一步完善了《濮阳日报社编委会议事规则》,统筹协调各部室协同合作,确保报社编委会安排的采编任务顺利完成。

整改问题(19):新媒体制作人才严重不足。新媒体文艺表现形式突出,但日报社从事新媒体运作34人中,具有文艺创作能力的只有1人。

整改成效:一是2025年2月28日报社党委书记杨少军主持召开党委会,进行了“第一议题”学习、研究巡察整改工作等事项。其中,认真学习习近平总书记关于推进媒体融合向纵深发展的重要论述,深刻理解市委、市政府主要领导在市委常委会会议和庆祝第25个中国记者节上的讲话要求。会议强调,要深刻领会这些重要论述和讲话要求的核心要义,将其切实转化为实际行动,推动报社媒体融合工作不断取得新突破、实现新发展,为我市宣传思想文化事业注入强大动力。二是3月28日报社举办讲座,邀请市委网信办网络舆情应急和社会评论科、报社全媒体采编制作中心有关负责人,为大家开展题为《新形势下网络舆情风险防范和应对处置》与《短视频拍摄剪辑实战指南》的专题讲解。通过加强培训,全面提升报社采编人员尤其是记者队伍的能力素质,着力增强大家的互联网思维和新媒体意识。三是3月中旬开始与市文联、市摄影家协会的有关负责人对接沟通,引进优秀文艺创作人才,开展有效合作,持续丰富“濮阳发布”微信号、“濮阳日报”视频号等报社新媒体的发布内容,提升发布质量。4月25日,市文联回复《关于濮阳日报社与市文联合作引进兼职文艺创作人才的复函》,推荐罗树录、高辉、张鸿亮、刘国亮4名优秀艺术家作为报社兼职文艺创作人才。四是积极发挥文艺人才作用,创作群众喜闻乐见的融媒体作品。比如高辉率领市摄影家协会各位摄影爱好者,先后为“濮阳发布”微信号提供优质照片30余张、视频2条,收效良好。

整改问题(20):2021年度总结未提到意识形态工作。

整改成效:一是在2024年度综合考评中,将意识形态工作纳入领导班子工作总结,全面总结了报社在2024年落实意识形态工作责任制及网络意识形态工作责任制的成效,重点包括牢牢掌握党对意识形态工作的领导权、加强网评队伍建设、防范化解各类风险、推进精神文明建设等方面的具体工作。二是制定《意识形态工作报告制度》,将意识形态工作履职情况纳入报社领导班子和班子成员的民主生活会查摆剖析材料、述职述廉述学报告、年度绩效考核体系及年度工作会议部署等,实现制度化和规范化。三是建立考核机制,制定《濮阳日报社(报业集团)2024年度工作考核方案》,明确将“在意识形态工作领域,是否做到坚持原则、敢于斗争、善于斗争的情况”作为绩效考核“德、勤、能、绩、廉”五个方面中“德”的重要内容,并严格按照该考核方案对各部门和个人2024年度工作情况进行了全面考核评价。

整改问题(21):民主生活会未查摆剖析意识形态工作存在问题。

整改成效:一是将意识形态工作纳入领导班子2024年度民主生活会暨巡察整改专题民生生活会查摆剖析材料,对报社在网络意识形态风险防范不够、意识形态工作责任制落实不到位等方面存在的问题进行了深刻剖析,并制定下步整改措施,表示将持续加大对媒体融合发展和牢固占领意识形态主阵地等内容的学习掌握,进一步落实意识形态工作责任制,保持报社在意识形态领域的平稳发展态势。二是将意识形态工作纳入领导班子成员2024年度民主生活会暨巡察整改专题民主生活会个人发言提纲,5位班子成员均对自己在意识形态方面存在的问题展开了深入剖析。三是将意识形态工作纳入2024年度民主生活会暨巡察整改专题民生生活会情况报告和情况通报中,明确报社在下一步工作中,将建立健全意识形态工作责任制,加强对意识形态领域的分析研判,及时有效应对各种风险挑战,确保报社意识形态工作安全稳定。

整改问题(22):班子成员年度述职述廉述学报告均未体现意识形态工作。

整改成效:一是将意识形态工作纳入2024年度濮阳日报社党委领导班子述职述廉述学报告(工作总结),全面总结了报社在2024年落实意识形态工作责任制及网络意识形态工作责任制的成效,重点包括牢牢掌握党对意识形态工作的领导权、加强网评队伍建设、防范化解各类风险、推进精神文明建设等方面的具体工作。二是将意识形态工作纳入2024年度领导班子成员述职述廉述学报告,5位班子成员对年内个人落实意识形态工作责任制、“一岗双责”等情况进行了总结。三是制定《意识形态工作报告制度》,从报告时间、方式、内容等方面进行了规范。

整改问题(23):2024年重点报道部私自注册的“濮阳日报视点”微信公众号发布光刻机敏感信息,被省委网信办要求下架并整改。

整改成效:一是立即行动,消除影响。接到上级通知后,报社第一时间删除该违规信息,并责令对“濮阳日报视点”微信公众号予以彻底注销,确保相关内容全部下架。目前,该账号及关联信息已全部清理完毕。二是举一反三,全面自查整改。由总编室牵头,全媒体技术服务中心全力配合,对以“濮阳日报”名义开设的微信公众号、视频号等进行全面排查,凡未经报社编委会批准注册的账号,一律予以注销。经过认真细致排查,共查处“濮阳日报新视点”“濮阳日报财经”“濮阳日报新视角”等10个私自注册的微信公众号,全部立即予以注销。三是深入调查,积极处理。后经调查,发现该事件的出现,属于相关部室负责人对发布内容审核把关不严造成的技术差错。随后,报社党委、纪委责令编委会对相关人员予以通报批评,并要求报社全体采编人员引以为戒,进一步强化安全责任意识,增强责任心和事业心,严防各类采编差错发生。四是建立长效机制,健全内容审核机制。修订完善《濮阳日报社全媒体视频采编制作中心规章制度(试行)》《濮阳日报社“三审三校”制度》,对新媒体审核工作、采编发流程等进行了更细致的规定,明确账号注册、内容发布的审批流程,杜绝私自开设账号行为,并严格要求各微信公众号负责人和责任编辑认真落实“三审三校”制度。全媒体技术服务中心组织人员每天对社属新媒体平台发布的内容进行审核,确保信息发布合规,杜绝类似问题再次发生。

整改问题(24):2021年濮阳早报传媒工作人员转载濮阳某地拆迁新闻篡改标题,分管领导未认真核实,在微信公众号发布后造成不良影响。

整改成效:一是濮阳日报社纪委就此事件进行了全面调查,并做出严肃处理。2022年6月12日,报社纪委对责任人韩某给予警告处分,对负有领导责任的李某、徐某给予诫勉谈话,取消韩某、李某2022年度评先资格。二是成立微信公众号编辑室,对濮阳日报社属下的濮阳早报、濮阳日报、濮阳网3个微信公众号实行统一管理。三是严格执行报社制定的“三审三校”制度。微信公众号编辑室出台了《微信编辑室“三审三校”制度》,严格执行公众号发布流程。明确编辑是第一责任人,部室初审,报社带班编委终审。四是提升采编业务素质,增强微信编辑的政治理论水平和新闻敏感度。审核微信的总带班人员每周进行业务点评,微信编辑室每周进行业务小结,最后形成《一周业务评析》,发放至报社采编人员。针对编辑在日常工作时需要注意的问题,微信编辑室编发了《微信编辑须知》,做到多重程序审核,从源头堵漏。五是2024年至今,微信编辑室属下的3个微信号没有出现一例政治方向、舆论导向、价值取向上的差错。2025年3月5日,河南报业协会审读员以《规定动作做到位 自选动作做出彩 特色动作显亮点——浅析2月份新乡网和“濮阳早报”微信公众号报道特色》为题,为濮阳早报公众号站位发展全局、关注民生小事点赞。

整改问题(25):2022年报社记者在个人微信账号转发上访信息导致恶劣社会影响。

整改成效:一是在2022年9月2日第43期干部夜校学习中,由时任党委书记、社长吉子文对当事人张某进行点名批评教育。二是2025年3月7日召开濮阳日报社以案促改暨违规经商办企业专题警示教育工作会议,面向全体干部职工通报记者在个人微信账号转发上访信息导致恶劣社会影响事件,以案说法,以案促改。三是2025年3月28日聘请市委网信办有关人士,对网络发布信息进行专门讲解,让全体工作人员进一步明确网络发布信息的有关法律法规和相关纪律规定。四是修订了《采编人员工作制度》,加强对采编人员互联网行为的管理。

整改问题(26):2021年以来未对全面从严治党进行工作总结和安排部署,未听取下级主体责任履行情况。

整改成效:一是3月7日下午召开濮阳日报社2025年度党风廉政建设工作会议(全面从严治党会议),总结2024年全面从严治党工作,并从推进政治监督具体化、巩固党纪学习教育成果、健全风腐同查同治机制、持续深化集中整治、推进巡察集中整改、强化“两个责任”落实等六个方面部署了2025年度全面从严治党工作。二是1月20日濮阳日报社召开2024年度党支部书记抓基层党建工作述职评议考核会议,第一党支部书记、第三党支部书记现场述职,其他党支部书记进行书面述职,总结2024年党建工作特色和亮点,梳理查摆问题和不足,明确下一步工作思路。三是严格贯彻《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,坚持每半年召开一次党委会,专题研究全面从严治党工作。1月24日、4月3日,报社党委会均研究如何落实全面从严治党工作。2025年,6个党支部已书面上报落实全面从严治党主体责任工作情况报告,总结2024年度支部开展活动等情况,并规划2025年度支部全面从严治党工作。

整改问题(27):2021、2023年未开展全面从严治党专题调研。谈话反映,对业务工作关注比较多,对从严治党投入精力不足。

整改成效:一是5位党委班子成员分别深入基层,开展2025年度全面从严治党工作专题调研,形成调研报告5篇。二是在报社(集团)2025年推进改革发展工作会议上,党委书记、社长杨少军同步部署党建工作和业务工作,要求各部室各支部将重点工作目标任务进行分解制表,制订实施方案和细则,由党政办(督查办)牵头、社纪委配合,对党建及业务工作任务推进落实情况进行全过程督查督导问责。社纪委制定《濮阳日报社纪委日常监督工作办法(试行)》《2025年濮阳日报社党风廉政建设工作要点》,明确将通过列席业务周例会、列席企业重要决策会议等方式,加大嵌入式监督力度。人力资源部制定《濮阳日报社(报业集团)2024年度工作考核方案》,明确了“工作考核、党建考核、职称考核一并进行”原则。三是制定《濮阳日报社党组织定期研究全面从严治党工作制度》,规定党委会、支部委员会每半年至少专题研究全面从严治党工作一次。报社党委于1月24日、4月3日的党委会,分别专题研究报社全面从严治党工作。各支部委员会也能按照规定召开会议,分析支部全面从严治党形势等。

整改问题(28):2023年和2024年只是印发了全面从严治党年度任务,未再安排部署。

整改成效:一是结合上级要求,印发《中共濮阳日报社委员会落实全面从严治党主体责任2025年度任务安排》《中共濮阳日报社委员会履行全面从严治党主体责任清单》及主要负责同志主体责任清单,对报社2025年全面从严治党工作的重点工作任务及分工等进行了详细安排。二是细化任务清单,根据上级要求及报社全面从严治党工作年度任务,制定下发每月党建工作提醒,督促各支部按时落实全面从严治党任务。截至8月底已下发8期党建工作提醒。三是于2025年1月成立全面从严治党工作领导小组,由党委书记杨少军担任组长,明确班子成员和各支部在从严治党工作中的具体职责和任务,将责任细化到具体岗位和个人,确保每项工作都有明确的责任人。

整改问题(29):个别班子成员未按要求每年开展1次全面从严治党专题调研和讲1次廉政党课。

整改成效:一是制定《濮阳日报社党委领导班子成员全面从严治党调研方案》,从调研主题、时间安排、成果运用等方面对开展全面从严治党调研进行了部署。党委领导班子成员按照方案要求,深入基层,与各支部党员面对面交流,听取意见和建议,形成了5篇翔实的调研报告,为下一步党建工作提供了有力指导。二是3月7日党委书记、社长杨少军面向全体党员及副科级以上干部讲题为《切实提高党性修养筑牢廉政思想防线》的廉政党课,其他4名班子成员均在所属党支部讲廉政党课。三是修订《濮阳日报社纪委日常监督工作办法》,将社主要领导向全体党员讲党课、其他班子成员在所属党支部讲党课落实情况纳入社纪委日常监督。四是截至6月30日,5位班子成员已讲党课11次,累计听讲人数285人次。

整改问题(30):违纪违法现象时有发生,2021年以来报社因违纪违法受到处分9人。

整改成效:一是2025年3月7日召开濮阳日报社2025年度党风廉政建设工作会议(全面从严治党会议),总结2024年党风廉政建设工作,安排部署2025年纪检监察工作任务。二是于2025年元旦、春节、清明节假期前,在报社工作群编发“节日纪语”,转发中纪委、省纪委监委、市纪委监委工作要求和典型案例;2025年1月24日,组织报社党委领导班子、正科级干部及下属企业负责人召开“濮阳日报社2025年春节廉政恳谈会”,强化正风肃纪、营造风清气正的节日氛围。三是制定《濮阳日报社强化政治监督工作办法》,进一步推进政治监督具体化、精准化、常态化。

整改问题(31):对违纪受到处理的人员不能及时公开,不重视用身边事教育身边人。

整改成效:一是将报社纪委近年来办理的6个典型案例编印成《濮阳日报社案例汇编》,并根据案例进行分析,加入案例启示,旨在警钟长鸣。二是2025年3月7日组织全体党员召开以案促改专题警示教育会议,公开通报《濮阳日报社案例汇编》中的典型案例,用身边事教育身边人。三是组织全体党员根据以案促改专题警示教育会议学习情况,总结自己的感悟和收获,撰写心得体会85份。

整改问题(32):2023年7月被市纪委监委筛查出19名违规经商办企业人员,未及时进行警示教育。

整改成效:一是重新调查了解2023年7月查出的19名经商办企业人员的情况,并整理《濮阳日报社违规经商办企人员情况通报》。二是举一反三,开展警示教育。2025年3月7日,组织报社党委领导班子、正科级干部及下属企业负责人共32人,召开违规经商办企业专题警示教育会,公布《濮阳日报社违规经商办企人员情况通报》,开展警示教育。三是全员逐人查证。在全社在编人员范围内,利用“电子营业执照”小程序,查证经商办企情况,共收集65份《投资任职信息证明》,经查证核实已无违规经商办企业情况。

整改问题(33):目前报社纪委3人,1人驻村,1人兼职,执纪力量弱。

整改成效:一是将原驻村的社纪委副书记郑某调回报社机关,继续负责纪检监察工作。新调入正式人员陈某到社纪委工作。二是制定《濮阳日报社纪委专题会议制度》,明确了会议的组成人员、召开方法、会议要求等。目前已召开4次专题会议,认真学习二十届中央纪委四次全会、十一届省纪委五次全会、八届市纪委五次全会精神等,以会代训,提升了执纪水平。三是各支部配齐、配强了纪检委员,累计配备纪检委员6名。

整改问题(34):2021年以来处置线索15条,均为交办、转办或群众信访件。

整改成效:一是在全社范围内组织问卷调查,征求案件线索,共发放调查问卷42份,征集有关线索3条,3条线索均已落实,并在2025年度濮阳日报社党风廉政建设工作会议上安排。二是设立举报电话8990779,征求案件线索,并在办公楼一楼大厅张贴公告。三是设立专用邮箱pyrbsjw@163.com,常态化接受信访举报,并在办公楼一楼大厅张贴公告。四是在元旦、春节、清明、五一等重要时间节点前召开廉政恳谈会、发送“廉洁提醒”和工作纪律要求,并转发市纪委监委工作要求,时时提醒干部职工自律自省、慎独慎微;假期中开展公车使用、值班情况等监督检查;节后开展工作纪律、工作日饮酒等专项检查。截至目前共召开廉政恳谈会2次、发送“廉洁提醒”4条。五是对群众举报的线索进行及时处置。截至目前共收到有效线索2条,其中印刷厂职工王某举报本单位年度考核不公平问题,经调解顺利解决,补发了该同志2024年绩效工资。2024年11月26日《濮阳日报》第四版发生技术性差错问题,因尚未达到违纪标准,责成编委会对责任人卜某在全社范围内通报批评,扣罚当月绩效考核分数30分。

整改问题(35):谈话了解,报社纪委接到1名工作人员违规担任企业监事线索后,未认真核查其在担任企业监事期间是否有自身收益现象,仅简单以诫勉谈话责令其变更监事身份了事。

整改成效:一是社纪委就魏某在濮阳市优品汇商贸有限公司担任监事一职的收益情况进行调查,经查,魏某于2020年7月13日至2023年7月18日担任濮阳市优品汇商贸有限公司监事,其间没有接受过该企业的任何报酬、分红等收益。二是魏某就本人担任濮阳市优品汇商贸有限公司监事一职期间,在该公司的收益情况进行了说明。三是社纪委组织科级以上干部,利用“电子营业执照”小程序核查经商办企情况,共收集投资任职情况查询报告65份。

整改问题(36):2022年对1名下属单位负责人公车私用诫勉谈话后未跟踪问效,2023年再次公车私用,受到政务警告处分。

整改成效:一是该工作人员在所在党支部大会上说明处分情况,并将使用单位车辆期间产生的相关费用,按租车标准折算后上交单位。二是将该公车私用案例作为典型案例,编入《濮阳日报社案例汇编》,并根据案例加入案例启示,组织全体党员在以案促改专题警示教育会议上学习。三是修订《濮阳日报社公务用车使用管理制度》,加强制度落实,进一步促进公车管理制度化。

整改问题(37):往来款项清理不及时,2021年以来涉及48笔共计115.79万元,其中超过三年以上未清理16笔共计29.8万元。

整改成效:一是财务部已完成核查往来款项,澄清了48笔特别是超过3年未清理的款项责任人。二是报社党委研究决定临时成立工作专班,协助相关责任人追缴县区专版欠款等,并成立清欠领导小组,制定濮阳日报社广告欠款清欠办法,按照清欠办法统筹推进。对欠款时间长、公司倒闭等凭材料申请,经第三方会计事务所核查进行坏账认定;对有偿还能力客户,催促经办人催收并依法追讨;对已开票未形成业务,要求经办人追回发票进行红冲。截至4月21日,已追回2021年以来超3年以上未清理广告欠款7笔共计10.20万元。三是健全了广告清欠管理办法,加强对往来账款的管理。

整改问题(38):账目管理不规范,2022年16.21万元房租未附银行回单。

整改成效:一是核查未附银行回单的房租账目(2022年6月77号凭证),确认款项收付情况,并补充明细分类账等相关证明资料。二是2025年2月26日下午,组织财务人员进行培训,增强规范意识,确保账目管理的规范性和准确性。三是根据报社党委要求,自2025年1月17日至3月7日,由濮阳市优丰会计师事务所对濮阳报业传媒集团有限公司9家下属公司进行了专项审计,并对报社账目进行检查,防止类似情况再次发生。

整改问题(39):创新发展能力不足。发展融媒体是报社当前的紧迫任务,但领导班子观念落后,顶层设计能力欠缺,融媒体没有真正“融”的问题一直没有破解。

整改成效:一是为了解决报社领导班子观念落后,创新能力不足、融媒体发展落后的问题,报社党委高度重视,组织党委理论中心组学习,认真学习了习近平总书记关于媒体融合发展、改革创新资料摘编,学习了主流媒体系统性变革应把握好的五大关系等内容,每名班子成员结合实际,围绕媒体融合发展、改革创新主题作研讨发言,强化了创新意识,提升了创新能力。二是为加快媒体融合发展,报社完善濮报融媒中心建设,每天定时召开编前会,全媒体新闻编辑部、报纸编辑部、端网编辑部、微信编辑部等部室、平台值班编辑参加,查阅当天稿件筹备情况,对稿件处理、刊发、推送情况进行统筹协调、安排,做到步调一致,促进了平台融合。三是成立了全媒体新闻采访中心,改变了过去文字、摄影等采访力量分散的局面,实现了队伍融合,促进了媒体深度融合。四是做好顶层设计。3月21日,报社召开2025年改革推进工作会,报社党委书记、社长杨少军对报社改革发展尤其是融媒体发展进行了安排部署,提出“树立互联网思维,按照互联网规律,结合报社实际,积极推进媒体融合迈出新步伐、形成舆论传播新格局”,加强了融媒改革的顶层设计。五是媒体融合取得实质性进展。目前,已经形成融媒体传播矩阵,除《濮阳日报》纸媒外,报社现有国家级平台端口3个、省级平台端口2个,市委市政府官网2个 ,社属微信公众号6个、客户端1个、户外媒体2种,形成了“主报+网站+客户端+微信+微视+户外媒体”的传播格局。2025年4月25日,我社在省记协主办的苏豫渝川媒体融合发展交流会上作交流发言。

整改问题(40):“守摊子”思想严重。报社全供62人,自收自支12人,社聘72人。2023年总收入4273万元,总支出4314万元,其中工资福利支出占比59%,印刷、发行、办公、物业和税金支出占比39%,其他支出2%,用于新媒体发展经费几乎为零。

整改成效:一是制定《濮阳日报社绩效考核考评办法》,降低工资福利支出,自2025年1月起降低职工50%绩效工资水平,停发周末及节假日加班补助。二是降低非核心业务支出,将资源配置到与新媒体发展紧密的领域,为全媒体视频采编中心增加2台微单相机、2台高配置电脑及相关耗材。三是对各项支出进行精细化管理,降低运营成本,挤出资金用于新媒体发展。每月进行财务分析,严控办公费用支出,如2月份办公费0元,费用支出显著下降。四是经统计,2025年1-7月份,濮阳日报社融媒体支出共计59.54万元,占总商品服务支出比例为9.57%。新媒体传播力显著提升,围绕市委市政府部署,服务中心大局,强化政策宣导,有效提升了濮阳知名度与吸引力。其中“濮阳发布”共推送内容552期803篇,总阅读量110万余人次,新增用户近3000人。“濮阳日报”视频号共发布各类内容208条,总浏览量1000余万人次;“濮阳日报”抖音号共发布各类内容100余条,总浏览量550余万人次等。

整改问题(41):议事决策不严谨。《建设工程价款结算暂行办法》规定,“预付比例不高于30%,质保金5%左右”。但报社党委会在研究办公区装修工程时,却决定“开工先付预付款50%,质保金10%”。

整改成效:一是2025年2月28日濮阳日报社党委中心组召开2025年第2次理论中心组集中学习研讨。党委委员、副社长、副总编周源领学《建设工程价款结算暂行办法》,领会原文精神实质,以避免类似事件发生。二是修订《中共濮阳日报社委员会党委议事规则》,明确决策规则和标准,确保科学决策。三是制定《濮阳日报社建设项目报告制度》,对新建项目要求项目负责人在每个关键节点向党委报告进展情况,以便及时调整决策方向。

整改问题(42):年龄结构不合理。选拔培养年轻干部力度不够,梯次培养未形成。目前,报社74名在编人员平均年龄46岁,35岁以下干部仅有8人,占比11%,其中科级干部2人。50岁以上在编人员36名,核心业务工作对社聘人员依赖大。

整改成效:一是制定了《中共濮阳日报社委员会关于培养选拔年轻干部的工作规划》,加大年轻干部选拔使用力度。二是制定出台有关人事改革制度,对近两年内即将退休的中层干部,免去科级职务,为优秀年轻干部腾位置。2025年4月底,免去了2名正科1名副科。三是至2025年7月底,报社已空编8名,预留1名社领导职数外,可以使用7个编制。党委会议定,下半年利用编办“退三减二进一”政策,公开招聘至少2名年轻高学历人才。四是按照党委决定,原社聘人员一律划归报业集团管理,但因近年来媒体平台不断增多、业务量不断增大,而编制由原来的96名减为目前的76名(68名全供+8名临时),最终减至68名的实际情况,报社的部分业务暂时仍不能完全使用编内人员。目前,报社的核心业务工作主要由在编人员承担,边缘业务用购买服务的方式交由集团公司人员完成。五是加大年轻干部培养力度,将年轻干部放到重要岗位历练。比如,调整年轻干部岳彩寒跟随市委主要领导采访,调整年轻干部刘阳承担市政府网站内容维护,调整年轻干部宋乐来担任市委市政府新闻发布平台APP“濮阳发布”采编播发主力等。

整改问题(43):高学历和专业化人才支撑薄弱。报社与集团专业技术人员120人,正高1人,占比0.8%;副高12人,占比10%,硕士7人,占比不到3%。

整改成效:一是积极主动与市人社局沟通协调,实施了正科级以上管理人员可以实行“双肩挑”的政策,多设置了19个专技岗位,为专技人员职级晋升留足了通道。二是修订了《濮阳日报社采编(专技)人员向上推优评选办法》,明确了向上推优措施。三是实行帮带制,副高以上专业技术人员与中级以下专业技术人员结对帮扶,“带徒”式培养,提升编写水平,提高稿件质量,多获奖项,为中级以下专业技术人员晋升职级奠定基础。四是聘请南京大学新闻传播学院院长、博士生导师胡翼青教授为濮阳日报社特聘顾问。五是聘请《新华每日电讯》原总编辑、党组书记,新华社世界问题研究中心研究员,北京大学新传硕士专业兼职导师,郑州大学、北京语言大学兼职教授解国记为濮阳日报社特聘顾问。六是与市文联合作,特聘4名高级职称文艺创作专技人才,共同开发、创作新闻文艺类作品。七是引进人才,报业集团辖属的人力资源公司与共创公司合作,引进高学历人才、河南工业大学研究生导师马世恒。八是依托先进科技技术,与大河网合作,引进大河数字科技先进技术为融媒体服务。九是至2025年7月底,报社已空编8名,预留1名社领导职数外,可以使用7个编制。党委会议定,下半年利用编办“退三减二进一”政策,公开招聘至少2名年轻高学历人才,尽力提高高学历人才占比。

整改问题(44):干部教育培训抓的不实,系统性业务培训欠缺,干部知识更新滞后,新媒体专业人才匮乏。

整改成效:一是制定《濮阳日报社2025年度干部职工教育培训计划》,明确提出加强干部职工教育培训,尤其是要加强新媒体业务培训。二是报名参加中国报业组织的“强‘四力’促深融”系列线上培训,至6月底已参加3期30人次。三是3月31日下午开展了第1期新媒体业务培训(第一季度),培训103人次;5月23日组织了第2期培训,培训81人次。下步将持续推进各项培训工作。

整改问题(45):干部管理不严。2名人员受处分记录未入档案,且其中1名当年综合考评仍为优秀。

整改成效:一是2025年1月10日已将2名受处分人员处分记录补入个人档案;2025年1月17日,党委会决定取消赵某2023年度考核优秀等次,更改为合格等次。二是制定了《濮阳日报社干部职工表彰奖励、惩戒信息通报制度》,建立长效机制,强化责任落实,既要治标又要治本。三是3月7日下午在全体党员及中层干部会上,开展了以案促改,进行学习教育。

整改问题(46):二支部2024年以来召开会议11次,其中7次记录只有标题没有内容,一支部党小组会与支部委员会混记,且涉嫌造假。

整改成效:一是制定《濮阳日报社“三会一课”制度》,从总体要求、具体内容、会议记录与资料管理、监督与考核等四个方面,对“三会一课”进行制度化和规范化管理。二是召开支委书记会议,统一发放记录本,对“三会一课”记录工作进行系统部署,规范各党支部“三会”记录的格式和内容。三是建立常态化检查机制,每月对各党支部“三会一课”记录情况进行检查,对记录不合格的党支部进行批评,并要求限时整改,以提升各党支部对“三会一课”制度的重视程度和执行质量。截至8月,已检查“三会”记录情况8次,各支部均能认真、规范地记录会议情况,“三会一课”记录水平显著提升。

整改问题(47):支部党课教育走过场,存在以政治学习代替上党课的现象,没有授课人、授课主题、授课提纲、讲义等要件,多是读读报纸、学学文件。

整改成效:一是制定《濮阳日报社“三会一课”制度》,从总体要求、“三会一课”具体内容、会议记录与资料管理、监督与考核等方面进行了规定,促进了支部“三会一课”制度化、规范化。截至8月初已组织8次月度检查,“三会一课”质效持续提升。二是制定《濮阳日报社上党课工作规范》,从授课人选定、授课主题确定、授课提纲编写、讲义制作、授课流程、资料管理等方面进行了规定,并督促各支部严格落实规定,做到授课人、授课主题、授课讲义齐全。通过以上措施,党课从备课、上课、课后评价等方面更加规范。三是对讲党课进行即时评价,党课结束后,由听课人进行划票评价。目前已开展讲党课活动10次,均按照规定进行了划票评价。经统计测评情况,听课人“优”等次评价达100%。

四、下一步工作打算

(一)持续深化整改。坚持目标不变、标准不降、力度不减,对已完成的整改事项,定期开展“回头看”,防止问题反弹回潮;对需长期推进的整改任务,纳入日常工作重点,持续跟踪问效,确保整改工作善始善终、善作善成。定期组织整改“回头看”,对照整改台账逐项核查,通过专项检查、随机抽查等方式,对已整改问题进行“再体检”,确保整改成果经得起检验。

(二)健全长效机制。以此次巡察整改为契机,将整改措施固化为制度成果,进一步健全完善相关制度体系,堵塞制度漏洞,形成用制度管权、管事、管人的长效机制,从源头上预防和解决问题。强化制度执行力度,建立健全制度执行监督机制,定期对制度落实情况进行检查和通报,对违反制度的行为严肃问责,确保各项制度落地生根。

(三)强化监督问责。将固化整改过程中形成的监督检查机制,结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育,持续运用监督执纪“四种形态”,对发现的苗头性、倾向性问题,及时提醒纠正,对违反纪律规定的行为,依规依纪严肃处理,确保整改成果得到长效巩固,以有力的问责机制保障各项工作规范有序开展。

(四)推动提质增效。以此次巡察整改为新起点,把整改成果深度融入报社中心工作,转化为推动报社高质量发展的强大动力,切实提升报社的传播力、引导力、影响力和公信力。聚焦报社主责主业,持续把新闻采编、媒体融合、经营管理、队伍建设等重点工作与整改长效机制建设有机结合,创新工作思路,改进工作方法,不断推动报社事业迈上新台阶。

欢迎广大党员干部群众对本次巡察整改落实情况进行监督。如有意见和建议,请及时向我们反映。

联系电话:0393—4414645

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中共濮阳日报社委员会

2026年2月26日





责任编辑:崔莎莎