濮阳市油田总医院隆重召开2020年工作会议
——春华秋实又一年，扬帆逐梦再出发

1月18日上午，濮阳市油田总医院在门诊楼学术报告厅隆重召开首届五次职工代表大会暨2020年度工作会议，总结2019年工作，安排部署2020年任务，签订年度综合目标责任书，表彰先进集体和先进个人。濮阳市卫生健康委副主任刘勇波、中原油田公共事业处处长李强、濮阳市油田总医院副董事长名誉院长石庆泉等领导到会祝贺。司定然院长作工作报告，穆永臣书记主持会议。院领导班子成员、中层干部、护士长、职工代表、2019年度先进集体和先进个人代表等200多人出席会议。  

司定然院长在工作报告中总结了2019年的工作。他说，过去的一年，濮阳市油田总医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘为民初心，牢记使命担当，以迎接“三甲”复审为主抓手，团结一心、迎难而上，开拓进取，奋力拼搏，较好的完成了全年工作任务。顺利通过了“三甲”复审现场正式评审，医疗服务工作量继续保持增长势头，学科建设和医疗技术取得新的进展，办院条件进一步改善，院容院貌进一步改观，党建政治工作、医德医风、医院文化和精神文明建设取得新成果，医院呈现出和谐稳定、健康发展的良好局面。主要体现在以下5个方面：  

一、坚持医院公益性，积极承担社会责任；落实方便群众就近就医保障措施，提高医院服务可及性；落实便民惠民措施，改善患者就医体验感；参与4大慢病防治体系建设，提高急危重症患者救治能力；完善应急工作机制，提高突发事件应急处理能力；加强科研教学管理，提高医疗技术水平。  

二、加强医疗管理工作，保证了医疗质量与安全；深化优质护理服务，提高了护理管理内涵质量；强化感控监管，降低了院感风险；规范药事管理，保证用药安全有效；推行6S精益管理，打造优美舒心的工作环境。  

三、完善质量与安全管理机制，提高了全面质量管理水平；加强人力资源管理，打造高素质员工队伍；加快信息化建设，促进了医院科学高效管理；推进医疗设备规范化管理，提升了完好率和使用率效率；全面落实安全生产管理，巩固扩大了平安医院建设成果；改善医院基础设施，提高了后勤保障服务能力。  

四、加强运营管理，确保了预算目标顺利完成；积极筹措资金，保障了经营活动正常运转；规范财务行为，保障了资金和资产安全；及时进行医疗服务价格调整，确保了绩效考核方案科学规范；全面落实个税惠民政策，确保了职工及时享受改革红利。  

五、深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育、党员“亮争”活动和“医者初心”大讨论，坚持从严治党，服务中心工作，推进医院各项工作的顺利开展，保持职工队伍和谐稳定。完成37个党支部换届选举，召开医院改制以来首届工代会，成立了院团委和团支部、青工小组，实现团的组织全覆盖；举办庆祝建院40周年建设成就展，打造文化长廊，安装霓虹灯院标，更新标牌系统，开展丰富多彩的职工文体生活，顺利通过“省级文明单位标兵”省、市两级文明委考评。  

司定然院长工作报告还充分肯定了过去一年医院宣传工作取得的成绩。他说，去年濮阳市油田总医院宣传文化工作有声有色，自媒体编发宣传稿件158篇，社会媒体宣传报道88篇（次），电视台健康宣教54次，抢救肺动脉栓塞、羊水栓塞、重症胰腺炎、新生儿睾丸扭转、少年突发颅内出血等讲述我院技术实力、责任担当的通讯稿件被社会媒体和朋友圈广泛转发，产生了非常好的社会影响。  

司定然院长在充分分析医院面临的机遇与挑战基础上，提出了2020年总体工作思路、主要工作目标和具体安排部署。  

总体思路是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，牢记初心使命，勇于责任担当，积极融入健康中国战略，持续提升服务能力，不断推动医院高质量发展；以学科建设为中心，全面提升学科建设水平，建设高水平学科群落，积极推动优势学科及特色学科发展，快速提升核心竞争优势；巩固“三甲”创建成果，持续落实相关制度、标准及各项管理规范，以提升危重症救治能力和解决疑难问题能力为重点，整合技术资源，坚持内涵发展；创新管理机制，提升经营管理水平，有效激发全员工作积极性，实现社会效益与经济效益全面提升。  

重点做好7个方面的工作：  

一、对全院学科进行科学评估，明确学科发展方向；打造强势学科群，提升医院核心竞争力；加快专科孵化细，进一步提升专病专治专业化水平。  

二、坚持科研与临床结合，打造研究型学院式医院；加强教学培训，提升医院学术内涵；注重以人为本，不断推动医院可持续发展。  

三、加强质量与安全管理体系建设，提升全面质量管理水平；强化一级质控和制度执行，提高医疗质量与安全管理水平；持续开展优质护理服务，全面落实患者安全管理；采取有效措施，实现感控、药事、装备等全面规范管理；积极关注患者就医新需求，建立“满意度”评价新机制，不断提升医疗服务品质。  

四、落实新的绩效考核办法，激发和保护工作积极性；加强全面预算管理，确保全年经营目标实现；加强运营管理，提高效率效益。  

五、深化技术协作，帮扶基层合作伙伴，促进分级诊疗改革，助力慢病防治体系建设，担当社会责任。  

六、加大基础设施建设，强化安全风险监管，保障医院良好秩序环境。  

七、加强党建思想政治工作，丰富医院文化建设，推动医院“两个文明”建设再上新台阶，持续为医院发展提供强大精神动力。  

司院长希望全院干部职工继续保持百折不挠的韧劲、奋力开拓的闯劲，胸怀美好梦想，肩负神圣使命，按照既定目标求真务实、顽强拼搏，撸起袖子加油干，共同书写医院高质量发展的新篇章。  

濮阳市卫生健康委副主任刘勇波代表刘翠主任表达对全院职工的亲切慰问和良好祝愿，对濮阳市油田总医院去年顺利通过“三甲”复审现场评审和各项工作取得的优异成绩表示祝贺。他说，油田总医院始终坚持“改制不改为民宗旨、发展不变公益本色”的指导思想，狠抓业务能力建设，不断提高技术水平，主动承担社会责任，为濮阳市卫生事业、健康濮阳、卫生扶贫等做出了突出贡献。他对濮阳市油田总医院今后的工作提出4点希望：一是全面落实“三甲”标准，以患者满意为目标，创新服务模式，优化服务流程，提升患者就医体验，以优良的技术、优质的服务赢得患者的信任。二是进一步提高治重病、看大病、解决疑难危重问题的能力，把油田总医院建设成为全市医疗技术高地。三是积极融入健康中国行动计划，在慢性非传染性疾病防治体系建设、分级诊疗和促进全民健康等方面找准定位，主动担责，发挥大医院的作用，为濮阳市医疗卫生事业发展和提高全市城乡居民健康发挥更大作用。四是进一步加强医院党的建设和行风建设，继续深化“不忘初心，牢记使命”主题教育，把握正确的办院方向，实现医院健康稳定和谐发展。刘勇波副主任还表示，市卫生健康委一如既往地关心、支持油田总医院的建设发展，进一步强化服务意识，履行服务职能，为医院排忧解难，创造宽松的发展环境。  

中原油田公共事业处处长、卫生与计划生育办公室主任李强代表油田后勤保障和医疗卫生系统向濮阳市油田总医院干部职工致以新春的祝福，充分肯定过去一年濮阳市油田总医院医疗服务和医院建设发展取得的巨大成绩。他说，总医院虽然改制多年，但勘探局和全局职工家属一直十分关心支持总医院的发展。在刚刚完成的服务质量群众满意度测评中，总医院获得了99.75%的满意率，体现了油田职工家属对总医院服务质量的高度认可。李强处长对濮阳市油田总医院做好2020年的工作提出三点希望，一是保持昂扬斗志，直面问题，迎接挑战，争取更加辉煌的业绩；二是维护好稳定大局，珍惜医院良好的社会形象，一心一意谋发展，继续为油田职工家属和为广大城乡群众提供优质便捷的医疗服务；三是抓好党的建设，提高政治站位，坚定理想信念，强化责任担当，发挥好医院党组织在医院发展和职工队伍和谐稳定中的政治核心作用。  

濮阳市油田总医院副董事长、名誉院长石庆泉发表热情洋溢的讲话，对医院2019年各项工作取得的优异成绩表示满意，对优美整洁的院容院貌和职工队伍意气风发、健康向上的精神面貌变化表示欣慰。希望大家继续努力，在医院领导班子带领下，抢抓机遇，奋发有为，创造医院更加美好的明天。  

穆永臣书记最后作总结讲话。他代表医院领导班子和全院职工感谢上级领导对总医院工作的充分肯定和大力支持，表示在市委市政府、油田党委勘探局、市卫生健康委和油田公共事业处的关心支持下，濮阳市油田总医院广大干部职工一定不负期望，全面提高医疗服务水平，为保障全市人民群众和油田职工家属身体健康，促进油地经济社会和谐稳定发展做出新的贡献。  

穆书记对传达贯彻这次会议精神提出三项要求。一是要及时把全院干部职工的思想统一到医院各项工作部署和工作要求上来，把力量和智慧凝聚到实现发展目标上来。围绕医院总体工作思路、目标任务和各项安排，自领任务、分解指标，细化措施，及早动手，确保全年各项任务目标的圆满完成。二要围绕中心，突出重点，统筹全局，将管理成果转化为质量安全成果，转化为效率效益成果，提高员工的获得感、幸福感。三要大力开展形势任务教育，发挥基层党组织、工会组织、团组织的作用，加强思想政治工作，保持队伍稳定，为完成全年工作任务提供坚强政治保障。他希望全院干部职工居安思危、登高望远，增强责任感、使命感，提高工作积极性、主动性，立足岗位，做好工作，努力完成各项任务目标，实现医院高质量发展。  

职工代表以举手表决方式一致通过《关于2020年总医院工作报告的决议》、《关于2020年总医院财务工作报告的决议》和《关于2020年总医院职工培训工作报告的决议》。大会表彰了2019年度双文明建设先进单位、优秀成长奖单位、优秀管理工作者、十佳医生、十佳护士、十佳服务标兵、十佳青年标兵、驻院单位先进服务人员和文明员工。院领导与分管系统（单位）负责人签订了2020年度综合目标责任书。大会在雄壮的《国际歌》声中闭幕。