昨天下午,濮阳市人民医院在多功能厅召开6精益管理第三期推进科室总结暨第四期推广科室启动大会。会议由工会主席陈水怀主持,并总结发言。院领导及相关科室主任、护士长、责任人200余人参会。
会上,部分第三期推广科室主任作感想发言。他们由感而发,从不同角度讲述自己在6S导入过程中,从消极被动到积极主动带头干的思想转变过程,6S打造后的收获及通过验收后的喜悦心情。
获奖科室主任上台领奖
6S精益管理推广骨干曾老师,和大家分享了第三期推广科室在6S导入过程中,发生在各科温暖和感动故事精彩纷层的瞬间及亮点,同时也为下一期6S精益管理推广科室提出指导性建议和意见。
6S精益管理第四期推广科室
6S精益管理第三期完美收官
目前,医院评审工作已进入关键阶段,6S精益管理第3期也已完美收官,第4期已正式启动,6S推进以医院评审为动力,医院评审因6S精益管理的强力推进而成效突显,二者互助动力,相得益彰。
通过几轮的反复自查、自评、整改、提升,特别是已通过6S验收过的科室,评审工作均有很大提升和改进,进一步增加了全院职工的凝聚力、向心力和创造力。
在6S精益管理推进期间,大家工作之余,不分昼夜地加班加点,无论是科主任、护士长,还是老专家、新入职者,不辞辛劳,亲力亲为。他们为6S精益管理的顺利推进,为医院评审的有序开展,齐心协力,担当实干,把科室打造得整洁干净,美化温馨,取得了摸得着看得见的实效。
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