昨天为进一步激发广大职工实施6S管理的积极性,稳步推进6S精益化管理,日前,濮阳市眼科医院(市二院)举行了6S精益化管理检查评比活动。
现场检查
医院6S精益化管理检查考核组对照《6S精益化管理考评细则》,对现场标识、环境卫生、物品摆放、文件管理、科室设备、病房管理等内容进行严格检查,对检查中发现的问题予以现场指导并提出相应整改建议。
召开专题总结会
检查结束后,医院召开6S精益化管理检查评比专题总结会。会议对6S精益化管理检查评比活动中发现的好做法、好典型给予充分肯定,认真分析了存在的问题和不足。检查评比结束后,医院召开专题会议,总结工作经验和亮点,反馈问题和不足,张院长进行授旗,对排名并列第一的财务科、医务科授予6S管理流动红旗,对排名末两位的科室授予6S管理流动黄旗。
授旗仪式
财务科
医务科
随后,医院对6s推行代表科室负责人进行了采访,让我们一起来听听他们的心声...
自启动“6s精益管理”活动以来
濮阳市眼科医院(市二院)通过采取试点科室带动、建设“6S样板科室”,发挥样板带动作用,逐步推进医院6S精益化管理建设,在全院形成了浓厚氛围,院区环境、科室内外环境焕然一新。“6S精益管理”的推行,有效改善了物品的管理,强化了安全管理,培养了职工良好的工作习惯,提高了职工的人文素质和职业素养,促进了各项工作程序化、标准化、简洁化,提高了工作效率,增强了员工的归属感和荣誉感,树立了良好的医院品牌形象。 (图片来源:濮阳市眼科医院)
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