为进一步在全院范围内推行6s精益管理,4月9日下午,濮阳市眼科医院在10楼会议室召开6S精益管理工作推进会。会议由副院长赵风林主持,办公室、信息宣传科、总务科、药械科第一批试点科室和医务科、医保科、财务科、护理部、病区护理、供应室第二批试点科室负责人参加会议。
会上,副院长赵风林认真解读了《濮阳第二人民医院(市眼科医院)6S精益管理实施方案》,对6S管理的目的、标准,检查、评比与奖惩制度等内容进行了详细说明,要求参会人员进一步转变观念,提高认识,加强医院规范化管理,提高医院管理效率,打造医院品牌文化。
信息宣传科副主任刘欣用PPT的形式对参会人员进行6S精益管理可视化标准培训,用图片展示了6S精益管理下的科室标准。
会后,参会人员参观了第一批试点的四个科室的6s管理成果。在参观过程中,副院长赵风林提出了几点要求:
第一,进一步深化认识。充分认识“6S”工作的重要性,不能当成简简单单的打扫清洁卫生,要上升到医院发展战略层面上,把贯彻“6S”管理成为常态;
第二,进一步强化行动。各科室负责人要立即安排、着手开展相关工作,发动全科室人员积极参与,把思想和行动统一到推动这项工作中来,争取在一周时间内让本科室的6s管理工作初见成效;
第三,共同努力搞好“6S”。在6s实施过程中,要认真对照标准,参照样板科室做法,结合本科室实际情况,把“6S”落脚于日常工作中,做到发现问题、解决问题、完善工作。(图片来源:濮阳市眼科医院)
参观试点样板科室
参观试点样板科室
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