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濮阳油田总医院隆重召开首届十一次职代会暨2026年工作会议

作者:秦世龙  文章来源:濮阳油田总医院服务号  字体:   发布时间:2026-02-02 01:01:46   

1月30日,濮阳油田总医院在门诊楼报告厅隆重召开第一届职工代表大会第十一次会议暨2026年工作会议,总结2025年工作,安排部署2026年工作,审议通过医院工作报告、财务工作报告等4个报告,表彰先进集体及先进个人,签订综合目标责任书。医院理事会理事长赖广豫、监事会主席刘仁社,医院院长、党委书记姜东亮,领导班子成员于法明、李凤菊、李峰、丁爱青、石福荣、林勇、薛现军、王典博出席会议。赖广豫理事长发表重要讲话,姜东亮院长作工作报告,党委副书记、副院长于法明主持正式会议及预备会议,副院长、工会主席李凤菊宣读表彰决定,作代表资格审查报告。院属单位党政正职、总院护士长、职工代表、2025年度先进集体和先进个人代表200多人参加会议。

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医院理事会理事长赖广豫出席会议并发表重要讲话

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医院监事会主席刘仁社出席会议

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院长、党委书记姜东亮作工作报告


姜东亮院长在工作报告中简要总结了医院2025年的工作。他说,2025年是院砥砺奋进、巩固提升的关键一年。在市委、市政府、市卫健委及理监事会的坚强领导下,全体干部职工同心同德、众志成城。全院上下始终锚定高质量发展核心目标,坚定信念、勇毅笃行,以攻坚之姿迎难而上、奋勇争先,凝心聚力深耕内涵建设,提质增效推动医院发展,圆满完成年度各项既定任务,医院综合实力稳步提升,品牌影响力持续彰显。



过去一年的主要成就



      坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习宣传贯彻党的二十大精神。扎实开展中央八项规定精神学习教育,坚持党建引领,强化政治建设,全面从严治党,顺利召开第二次党代会,深化党支部标准化规范化建设,深化群团共建,厚植文明底蕴,凝聚干部职工奋进发展“向心力”,持续推进党建与医院中心工作深度融合,把握正确办院方向,开拓进取,医院党建、群团工作、精神文明建设及文化建设等各项工作实现新发展,为医院高质量发展提供了坚强政治保障。

      医疗运行质效双升,技术结构持续优化。全院门急诊工作量达190多万人次,出院人数9万余人次,手术总量2万多台次,平均住院日为6.6天。医疗质控、医疗安全、护理管理、院感管理、药事管理、全面质量管理、服务管理等业务管理工作持续改进,医保监管效能进一步提高。
      学科建设扎实推进,为医院高质量发展注入强劲动力。通过积极引进高层次人才、深化科研合作、优化诊疗流程等一系列举措,急诊医学科、消化内科获批河南省临床重点专科;口腔颌面外科学、康复医学、超声诊断学、麻醉学(临床麻醉)获评市医学重点学科,核医学获评市医学重点培育学科;血液内科专业、外周血管介入技术、生命体外支持(ECMO)获评市级质控中心。目前,医院已形成涵盖12个省级重点(培育)学科及临床重点(培育)专科、27个市级重点(培育)学科、10个濮阳市质控中心、6个濮阳市专科(病)诊疗中心的学科体系,获批“中国人体健康促进会淋巴瘤规范化诊疗中心单位”“中国近视防控能力建设联盟(CAMP)骨干级单位”,与国家消化系统疾病临床医学研究中心签订合作协议,建设慢病管理中心,新成立15个亚专科主诊医师组,为医院整体实力提升筑牢根基。
      科研技术持续创新,医疗服务能力稳步提升。精准医学中心全面启用,微型试验室建设完成,为疾病精准诊断、治疗及相关科研探索提供有力支撑。全年完成省市级科研立项51项、结项18项,获批实用新型专利2项及濮阳市重大科技专项项目1项;发表论文122篇,其中SCI、中文核心期刊、中华系列、科技核心期刊论文28篇;大力推进药物临床试验项目,全年立项54项,新增药物临床试验备案专业11个。同时,规范开展68项临床适宜技术,持续拓展诊疗服务范围,彰显了医院在医疗领域的专业积累与创新活力。
      人才培养与队伍建设成效显著,人事绩效改革稳步推进。深入实施“人才兴院、技术强院”战略,引进各类优秀人才57人;评选优秀医疗专家6名;组织五批次76名中层干部前往标杆医院考察学习,提升岗位胜任力;选派480人次医务骨干前往上级医院进修学习、参加学术交流,汲取前沿诊疗经验。目前,我院拥有高级职称人员403人,博士、硕士学历人员395人,新乡医学院硕士生导师25名,人才结构不断优化,人才质量显著提升。结合医院发展需求与高质量发展目标,持续深化人事绩效改革,推动人事绩效改革与高质量精细化发展协同共进。
      重点项目建设有序推进,基础设施和信息化建设全面升级。投入资金用于基础设施优化,完成8号楼病区装修改造、国医堂、胜利医院、“美化绿化亮化工程”等57项基建项目;购置血管造影机、医用氧舱、腹腔镜、手术显微镜、口腔CT等114台(套)医疗设备,中医康复营养一体化建设项目逐步完成。信息化建设不断完善,对PACS系统存储扩容,完成容灾机房建设,持续优化电子签名无纸化归档、POCT系统等多元化模块,实现总院分院一体化信息管理,切实提升医院软硬件保障能力,改善患者就医体验。

表彰先进集体和个人

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签订目标责任书

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理事会理事长赖广豫发表重要讲话


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理事会理事长赖广豫发表重要讲话



医院理事会理事长赖广豫代表医院理事会、监事会,向每一位坚守岗位,为医院改革发展默默奉献、辛勤工作的全院干部职工致以诚挚问候和衷心感谢!向受到表彰的先进单位和个人表示热烈祝贺!赖广豫理事长客观分析了新形势下医院面临的机遇与挑战,提出了医院未来振兴发展的目标及保障措施,并对医院领导班子及中层管理干部提出了殷切希望。赖广豫理事长表示,理事会、监事会将紧紧围绕医院工作大局,全力助力医院发展,为医院发展保驾护航,并号召全院干部职工要携手并进,凝聚共识,以强烈的使命担当和责任意识,秉持求真务实、乐于奉献、奋发向上、追求卓越的精神风貌与工作态度,稳步推动各项工作迈上新台阶,以实际行动谱写医院发展的崭新篇章。


党委副书记、副院长于法明作总结讲话


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党委副书记、副院长于法明主持会议并总结讲话


 党委副书记、副院长于法明最后总结讲话,他说,经过大家的共同努力,顺利完成了首届十一次职代会暨2026年工作会议议程,并对传达贯彻这次会议和赖广豫理事长重要讲话精神提出三点要求:


      一要认真传达好、学习好会议精神,及时把全院干部职工的思想统一到医院各项工作部署和工作要求上来,把力量和智慧凝聚到实现发展目标上来。各单位会后要向职工认真传达会议精神,特别是赖广豫理事长的重要讲话。要大力宣讲取得的成绩和经验,大力弘扬全院干部职工在实际工作中体现出来的凝心聚力、攻坚克难、创新工作、奋发有为的精神面貌。
      二要围绕中心,突出重点,统筹全局,为贯彻落实医院决策部署创新工作。一是提高医疗质量是根本,加快学科建设,有效提升核心竞争力,打造好强势学科和特色精品专科,保持区域医疗技术领先优势。二是提升服务水平是基础,教育引导职工牢固树立以患者为中心的服务理念,创新服务模式,深化服务内涵,优化服务流程,切实改善患者就医体验,树立优质的服务品牌。三是加强经营管理是保障,精打细算,增收节支,各职能部门要严格按照医院财务工作预算指标,确保医院健康和谐稳定发展。
      三要大力开展形势任务教育和思想政治工作,保持队伍稳定,为完成全年工作任务提供坚强政治保障。各单位、各部门要向全院职工进行形势任务分析。要注重发挥院党组织和工会、团组织的作用,加强思想政治工作、文明文化建设、党风廉政建设、行业作风建设,构建党风清正的政治生态和医风清正的道德生态。全院干部职工要居安思危、登高望远,增强责任感、使命感,立足岗位,为完成医院总体工作目标,实现医院健康发展作出应有贡献。






责任编辑:赵春晖