行而不辍 未来可期
​——濮阳油田总医院新任护士长的成长心得

2024年，濮阳油田总医院（以下简称“油田总医院”）新任护士长们在各自的岗位上经历了诸多挑战与成长。在该院的全力支持下，她们通过自学、到护理部轮转学习、参加该院组织的护理管理系列培训班以及外出到省级医院进行先进管理经验的进修学习等多种方式，不断提升自己的专业技能和管理水平。同时，在该院主要负责人和资深护士长们的悉心指导与帮助下，她们在团队建设和患者关怀方面展现了卓越的领导力。这种全面的支持与培养，为她们的职业发展奠定了坚实的基础，助力她们在未来的护理工作中更好地服务患者和团队。  

为了激励更多护理人员，该院4位新任护士长分享了她们的成长心得与体会。她们的故事不仅是个人的蜕变，更是对护理事业深刻理解与热爱的真实体现。让我们一起聆听她们的心声，感受她们在护理岗位上所经历的点滴感悟与成长历程，共同展望美好的未来！  

油田总医院急诊科 岳晗 

作为急诊科新任副护士长，焦虑、迷茫、适应、学习、成长，2024年对我来说，是充满挑战与收获的一年。  

岗位职责认知转化  

初接使命时，最大的感受就是焦虑和迷茫，担心无法胜任，且对如何着手工作感到困惑。我负责院前急救及总带教工作，在主任赵玉铁和护士长张军丽的悉心指导下，通过创建“院前抢救病例”表格，每日回顾出诊质量，及时改进问题，2024年院前抢救成功率得到了显著提升。通过学习护理部的总带教培训课程，并在实践中模仿应用，加之张军丽对带教工作的定期跟踪，我在教育培训方面有了很大提升。  

专业技能提升  

2024年4月份，我在河南省人民医院参加了为期两个月的专科护士培训。老师们常说“这事儿没有想象中那么难”“来这就是解决问题的”“做任何事都要有依据”，老师们对待工作的思路和方式，使我受益良多。  

管理技能提升  

在该院对新任护士长培养工作的大力支持下，2024年11月份开始，我在护理部进行为期三个月的轮岗学习。在护理部，我得以从一个全新的视角审视工作，通过执行老师们所布置的任务，我学习到了在人员调度、质量管理、教育培训等方面的管理理念，以及在面对紧急情况时的应对策略、各种文书工作的处理。这段经历让我深刻领悟到管理工作的复杂性和多维度特性。  

这些技能的提升，为我个人的成长打下了坚实的基础。我认识到，作为一名管理者，不仅需要具备专业技能，而且需具备全局观念和领导力，这样才能带领团队不断前进，达成更高的目标。2025年，新的征程已然开启，我将以更加饱满的热情和坚定的信念，投入到每一天的工作之中。  

油田总医院心血管内科二区  王晓娜  

王晓娜，油田总医院副主任护师，2011年入职，2024年担任该院心血管内科二区护士长。  

我始终怀揣着对护理事业的炽爱，尽职尽责做好自己的本职工作。向内扎根、向上成长，最终凭借着“愿为”的思想觉悟、“善为”的实际本领和“有为”的内生动力，交出了一份满意的答卷。  

我深知管理应先管思维、后管行为，稳定的护理队伍是保证护理水平和服务质量的基础，将“人性化管理”作为主线并贯穿始终，珍视同事的付出，相互尊重和支持，激活了团队的凝聚力和执行力；我成立临床护理组、质量控制组、培训教育组、品质改进组，全科联动，充分发挥人力资源，构建坚实的人才梯队，为科室的长远发展奠定了基础；采取多维度的培训及考核形式，促进护理人员知识的内化和能力的转化，增强了科室的核心竞争力；强化质量监控，持续优化工作流程，运用质量管理工具解决临床实际问题，有效保障了护理的质量与安全；秉承“专业、敬业、乐业、勤业”的服务理念，主动探寻患者的真实需求，将基础护理做细，专科护理做精，用爱守护健康，使患者从内心深处感受到油田总医院护理人的用心服务，提升了患者的满意度。  

“在其位，谋其职，负其责，尽其事”是我的管理理念。身为护士长，我思考最多的是如何提升自身素养，培养一支理论强、技术硬、服务佳的护理队伍。为此，我不断优化服务流程、改革管理方法，使患者获得更高效、更优质、更便捷的护理服务，为本科室发展注入了“新动能”。同时，我积极、乐观、向上的精神也时刻激励着全科护理人员不断前行。  

油田总医院呼吸内科  陈聪聪  

“人生如逆旅，我亦是行人。”在2024年期间，我以新上任护士长的身份踏上充满挑战的征程。这一年，似一幅徐徐展开的画卷，每一笔都勾勒着成长的轨迹，每一抹色彩都诉说着奋斗的故事。  

从普通护士到护士长这一角色的转换意味着我做事方式的转变。在原呼吸内科三区忙碌而充实的8个月时光里，在主任李慎柯的专业引领和护士长王海燕的悉心指导下，我顺利完成了科室的每项工作。在院领导对新任护士长培养工作给予的大力支持下，2024年9月至11月，在护理部参加了为期3个月的轮岗学习，在护理部主任及两位科护士长的耐心教导与精心培育下，逐渐建立了系统性思维模式，并把各项制度及要求，以高标准严要求的姿态，扎实地落实到日常的管理工作之中，为今后的工作奠定了如磐石般坚实的基础，让我在护理管理的道路上愈发自信与从容。  

护理管理之路宛如一条蜿蜒曲折的小径，虽布满荆棘与坎坷，但我始终坚信，只要我们不懈努力就定能让护理管理工作如繁花般美丽绽放！在未来漫长的管理征程中，我愿如一只不倦的飞鸟在知识的天空中翱翔！我愿持续学习、不断进步，与经验丰富的护理前辈们、亲切友善的护士长姐妹们携手并肩，一同用爱与责任精心雕琢护理管理事业这块璞玉，让它绽放出璀璨夺目的光芒，共同构筑起我们护理管理事业美好的明天！让温暖与关怀在每一个病房中流淌，让每一位患者都能在这片精心呵护的天地里感受到生命的美好与希望！  

油田总医院放疗科  王嘉美  

我担任放疗科护士长有一年的时间了。成长、收获、温暖、幸福，这是属于我2024年的关键词。  

初到护士长岗位，角色的转变并不容易。作为护士，我只需要专注于做好自己的护理工作、照顾好每一位患者就行。作为一名护士长，我需要站在更高的层面去统筹整个护理团队的工作，这对我来说是全新的课题。刚开始，在应对各种突发情况和琐碎事务时，我常常觉得千头万绪。但我知道，我从来都不是一个人，我背后有时刻关注我们成长的前辈老师，面前更有指引方向的各级领导，他们倾囊相授教会我们本领并为我们指明方向。在处理各种复杂的护理问题时，我也不断从实践中总结经验教训，每一次的困难和挑战都教我成长。这一年，虽然有曲折，但是收获更多。  

护士长的工作核心之一就是带领好护理团队。团队里的护士姐妹们性格各异、经验不同，如何充分调动大家的积极性并让每一个人都能在工作中发挥出最大的价值，是我一直在思考的问题。我尝试去了解每一位护士的优势和特长，在分配工作任务时尽量做到人尽其才，我也不断反思自己在沟通协调、决策制定等方面存在的不足。在这个过程中，我深刻感会到团队的力量、感受到团队对我的信任和包容。当大家心往一处想、劲往一处使的时候，工作效率和质量都会显著提升，而我也在放疗科团队中收获了满满的幸福和温暖。  

在这段成长的历程中，我得特别感谢大家对我的支持与帮助。在我遇到困难时，是他们给我提出宝贵的建议；在我迷茫时，是他们为我指明方向。  

成为新护士长，是我职业生涯中的一个重要转折点，这让我更加明白责任的重量和团队的意义。我深知自己还有很长的路要走。但是，我会带着这份初心和热爱，继续在这个岗位上不断成长、不断进步，今后努力为护理事业贡献更多力量！

她们的成长故事不仅彰显了个人的蜕变，更深刻体现了对护理事业的理解与热爱。展望2025年，我们满怀期待，相信她们会秉持这份初心与热情，继续在护理岗位上砥砺前行，带领团队不断进步，共同创造更加美好的未来。愿她们在新的一年中，脚踏实地、展望未来，为护理事业贡献更多力量，让温暖与关怀在每一个病房中延续。㉔