行动学习是营造民主平等氛围的过程。在行动学习中,没有领导与被领导之别,也没有职务高低之分,每位团队成员将平等、开放、自由的理念贯穿于行动学习全过程。行动学习不再是“坐而论道”,而是颠覆了传统的以接受性学习为主的学习方式,这种学习方法的实用性、目的性都很强,重在“集体研讨”“持续学习与反思”。行动学习就是“干中学、学中干”,即工作学习化,学习工作化,打破了学习与工作的严格界限,将二者融为一体,从而利用一切机会最大限度地扩大学习成果。行动学习带给我们的是民主、平等、和谐的讨论氛围,是组员之间相互学习、相互促进的讨论平台,是大家心往一块儿想、劲儿往一处使,推动解决问题的工作热情,更是一次重识组织、认识他人、审视自我的机会。
行动学习是团队成员不断输出智慧的过程。刚开始接触行动学习时会觉得特别“烧脑”,而一旦习惯了行动学习的节奏,会感觉行动学习爱好者特别“会玩”,“头脑风暴”“团队列名法”“六顶思考帽”“学习圈模型”“SWOT分析法”,不同方法、不同视角,让所有人的大脑时刻处于高速运转、高度集中状态,让大家随时切换不同思维模式,在这样一次又一次思维分散与聚合的训练里,刺激每一个参与讨论者的灵感,从而汇聚成最终成果。行动学习不仅在于形式的创新,更多地在于团队成员人人开动脑筋、贡献智慧和反复复盘。
行动学习是个人不断成长进步的过程。在实践过程中,我们发现行动学习包含了多学科知识、比如心理学、管理学、教育学等等,要学习掌握不容易,融会贯通尤为困难。这两期的行动学习是领导给我们打开一扇新世界的大门,真正的赋能提升还要靠今后自身的实践。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海,赋能注定是个量变到质变的过程,行动学习终将推动我们认知水平和思维模式的转变。
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