首页 > 新闻 > 民生综合 > 正文     濮阳网-中共濮阳市委门户网站 濮阳市唯一重点新闻网站


|从跨界者到行业商会“领航者”
——访濮阳市众鑫羽绒制品有限公司董事长白宗仓

作者:  文章来源:濮阳日报  字体:   发布时间:2025-11-20 10:17:09   

从20世纪70年代末台前人背着行囊走南闯北的“鹅毛贩”,到如今占据全国三分之一羽绒市场份额、纯白鸭绒产量过半的“中国羽绒之乡”,台前县用五十余载光阴,在一根羽毛上书写了县域特色产业的崛起传奇。而在这段传奇的后半程,濮阳市众鑫羽绒制品有限公司(以下简称“众鑫羽绒”)董事长、台前县羽绒服装行业商会会长白宗仓,以10余年的坚守与创新,让众鑫羽绒成为行业标杆;以商会会长的铁肩担当,推动台前羽绒实现从“单打独斗”到“集群共赢”的跨越。

深耕实业:众鑫羽绒的“掌舵人”

台前的羽绒基因,藏在一代代人敢闯敢干的血脉里。20世纪末,3万台前人组成的“羽绒购销大军”踏遍大江南北,让这个黄河岸边的小城逐渐成为长江以北最大的羽绒集散地。正是这片浸润着创业基因的土地,为白宗仓与众鑫羽绒的诞生,悄然埋下了命运的伏笔。

白宗仓的创业故事,始于台前县侯庙镇白楼村的一个普通家庭。高中毕业后,为减轻家庭负担,他早早步入社会打拼,当过业务员,卖过建材,包过工程,在摸爬滚打中练就了敏锐的市场洞察力。2009年,在濮阳建材行业已站稳脚跟的他,受友人回乡创业邀请,加之看到台前县羽绒产业持续向好的态势,最终选择回到老家,与朋友携手踏入羽绒行业。此后三年里,他在厂里边工作边学习,对羽绒生产技术、产品定位、市场需求以及企业管理,形成了更为清晰且深刻的认知。

2012年,台前县产业集聚区建设如火如荼,当地政府出台系列扶持政策,这让白宗仓嗅到了千载难逢的机遇,果断开启独立创业的新征程。从厂房规划、设备采购到团队组建,白宗仓亲力亲为。很快,占地面积达36亩的众鑫羽绒正式成立。初创时,企业仅有2条生产线、20名工人,核心业务是将采购的鸭毛加工成羽绒,再销售给羽绒制品生产企业。凭借着对产品的用心,企业在客户中树立了良好的口碑,市场也逐渐打开。而白宗仓始终将“质量”二字放在首位,视其为企业发展的核心命脉。

为筑牢质量防线,他推动企业建立长效质量管控机制,明确高端市场的定位与关键质量指标,将质量目标细化到生产各环节。在他的主导下,企业先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,以国际标准全面规范生产流程。这份执着,为企业赢得了市场与行业的双重认可——“华豫众鑫”“众鑫羽绒”两大商标成功获评“河南省著名商标”,企业接连斩获“河南省名牌”“河南省质量诚信A级工业企业”“2018年度市长质量奖”等多项荣誉。2024年,众鑫羽绒入围中国羽绒行业品质联盟,成为古麒绒材、雅鹿等知名企业的核心供应商,在行业内树立起坚实的品牌形象。

如果说质量是众鑫羽绒的“立身之本”,那么科技创新便是其“腾飞之翼”。白宗仓深知,传统羽绒产业高质量发展,必须依靠技术突破,因此,企业每年将不低于销售收入3%的资金投入研发,组建了市级技术中心,引进了先进的羽绒试验和检测设备。在白宗仓的推动下,企业科研团队先后拿下28项国家专利,其中26项直接应用于新设备改造。科技创新不仅让水、气等能耗降低30%以上、产量翻番,更使产品质量达到国际先进水平,订单纷至沓来。2024年,白宗仓又斥资2.2亿元新建河南雪绒绒羽绒有限公司,聚焦高品质羽绒和高端羽绒制品生产,成功与“鸭鸭”等知名品牌深度合作,将市场目标瞄准国内外高端客户群体,进一步拓展企业的发展空间。

历经13年的深耕与发展,如今的众鑫羽绒已成为一家集加工销售、羽绒水洗、分拣及羽绒制品深加工于一体的综合性企业。园区内现代化厂房林立,智能生产线加速布局;126名员工中不乏研究生、本科生等高素质人才,为企业发展注入了强劲的智力支撑。截至目前,企业资产总额已突破1亿元,年出口创汇达4700余万美元。从最初的“做产品”到如今的“做品牌”,从早期的“重规模”到当下的“重品质”,白宗仓带领众鑫羽绒走出了一条“羽”众不同的转型升级之路,也为台前县羽绒产业的高质量发展书写了生动的企业样本。

商会担当:凝聚产业合力的“领航者”

“台前羽绒的底气,从来不是一家企业的强盛,而是整个集群的协同。”作为县羽绒服装行业商会会长,白宗仓始终以“服务行业、带动全局”为己任,用实际行动破解行业发展难题,推动产业实现集群式发展。

原材料定价曾是困扰台前羽绒企业的“老大难”问题。此前,当地羽绒加工企业每月与上游屠宰厂议价时始终处于被动,原材料成本居高不下。白宗仓得知情况后,立即牵头组织商会骨干力量,多次奔赴山东,与当地禽业健康发展商会开展交流对接。他带着台前羽绒企业的生产数据、市场需求,反复阐述“平等合作、互利共赢”的理念,最终促成山东商会代表团来台前实地调研。经过多轮协商,双方达成平等协商的定价议价机制,仅2018年就为台前羽绒加工企业降低原材料成本达2000万元,让企业轻装上阵参与市场竞争。

解决了成本难题,白宗仓又将目光投向了行业影响力的提升。他多次主动对接中国羽绒工业协会,邀请协会理事长及全国各羽绒产业集群会长来台前考察。通过举办行业研讨会、产品推介会,全方位展示台前羽绒的产业优势:200余家加工企业、25家规上企业,年产羽绒近4万吨,产品出口德国、法国、韩国等40余个国家和地区……一系列硬核数据,让台前“中国羽绒之乡”“国家外贸转型升级(羽绒)基地”的品牌影响力持续提升,“世界羽绒看中国,中国(优质)羽绒在台前”的行业地位愈发稳固。

绿色发展是产业可持续的关键,也是白宗仓在商会工作中的重点。羽绒加工涉水,环保关乎产业生死存亡。2022年,白宗仓率先垂范,推动众鑫羽绒投入1800万元建设日处理1万吨的污水处理项目,处理后的水80%可循环用于生产。看到示范效应,其他羽绒企业环保整改意愿增强。白宗仓随即组织商会联合环保部门,聘请专家对全县涉水羽绒企业开展“一对一”调研,量身定制污水处理整改方案,并督促企业落实。如今,台前县羽绒企业均实现污水处理循环利用、外排水质达标,行业统一使用环保洗涤剂;加之县政府配套的日处理5万吨污水处理厂及在建的污泥处理项目,台前羽绒产业构建起“企业内部循环+政府集中治理”的绿色发展模式,彻底摆脱“高污染”标签,为产业可持续发展奠定坚实基础。

未来蓝图:从“量优”到“质强”的新跨越

站在产业发展的新起点,白宗仓对台前羽绒的未来有着清晰的规划。他认为,当前产业已实现“量”的积累,下一步核心是“质”的提升与“链”的延伸。结合企业发展和行业现状,白宗仓描绘出了清晰的“三步走”蓝图。

他说,第一步,坚持创新赋能。在行业整体质量水平向好的背景下,台前羽绒行业要向高端化、精细化转型。一方面,要应用先进工艺与技术,向生产高档水洗绒方向发展;另一方面,要通过升级检测技术、建立追溯系统等措施,确保羽绒产品质量,为消费者提供优质的安心羽绒,提升台前羽绒行业核心竞争力。第二步,加快绿色转型。计划以商会为纽带,引导更多企业加大环保投入,构建资源节约、环境友好、绿色可持续发展的台前羽绒产业绿色制造体系。第三步,探索向产品端延伸。针对80后、90后年轻群体的品质化消费需求,企业要抓住机遇,以羽绒寝具加工为切入点,围绕酒店、家用羽绒寝具等开拓市场,并逐渐向羽绒服装服饰等羽绒制品端延伸,向高技术、高附加值、竞争力强的终端产品延伸,不断提高产业附加值。

从2012年成立众鑫羽绒,到如今带领整个台前羽绒行业向高端化、绿色化、品牌化迈进,白宗仓的每一步都踩在了产业发展的关键节点上。他用10余年的时间证明,一根小小的羽毛,不仅能点燃一家企业的梦想,更能撑起一个县域的特色产业。如今,台前羽绒产业的蓝图已经绘就,在白宗仓这样的“掌舵人”和“领航者”带领下,这片土地上的羽绒企业必将继续“羽”翼丰满,飞向更广阔的全球市场,书写“中国羽绒之乡”的新传奇。记者 樊欣欣 刘阳 通讯员 焦文峰




责任编辑:薛丽慧