实践式锻炼 嵌入式招商 柔性化引才
我市“外挂内引”工程为赶超发展装上“智慧引擎”

濮阳网讯 建立友好乡镇10个，签订协议30余项，落地项目6个，引进资金20亿元以上；省国家开发银行客户二处副处长刘晓辉挂任市金融办副主任后，充分发挥业务特长，累计为我市争取资金86.8亿元……9月12日，记者从市委组织部了解到，我市实施的优秀年轻干部“外挂内引”工程，不仅实现了锻炼干部和服务发展的“互动双赢”，更吸引了一批高层次人才来濮建功立业。

近年来，特别是去年年初以来，我市按照“走出去”与“请进来”相结合的工作思路，着力实施“外挂内引”工程，外派年轻干部到发达地区经受锻炼，吸引高层次人才来濮弹性挂职，为濮阳新一轮赶超发展装上了“智慧引擎”。

注重高端统筹。“外挂内引”工程启动以来，市委书记何雄经常过问此项工作，专门听取工作汇报，提出指导意见。市委常委、组织部部长刘汉征多次主持召开相关部门参加的会议，研究确定服务中心大局、培养锻炼干部、促进招商引资、凝聚人才智力、助力扶贫攻坚等工作目标，确保锻炼干部和服务发展的深度融合。

强化组织管理。建立全市“外挂内引”工作平台，由市委组织部牵头，整合统战、发改、工信、商务、财政等部门力量，明确职责，发挥优势，切实形成合力。同时，定期召开督导会、推进会和座谈会，征求意见建议，查找解决问题，研究安排外派和邀请内挂工作任务；建立联络员制度，上传下达，日常协调，确保“外挂内引”工作有序推进。

在“走出去”方面，坚持选对、选准、选优原则，外挂地区选择与我市产业相似、基础相近、可借鉴学习的经济发达地区和农业农村先进地市；挂职干部以县区、市直综合部门的县级后备干部、乡镇党政正职和优秀年轻干部为主体，要求本人从事工作、本乡镇产业和挂职地区的优势产业相关或契合，并主动开展产业招商、驻地招商等工作，积极当好挂职招商的信息员、推动招商的联络员、服务招商的宣传员、高效招商的服务员。此外，实行组织部门、派出单位、挂职单位“三位一体”分级管理机制，健全工作日志和“个人月报、组织考评”制度，对在挂职招商工作中表现一般或存在问题的，及时进行约谈，提出警示，限期整改或取消挂职。

“走出去”也要“引进来”。围绕市委、市政府重大决策部署，有针对性地吸引高层次急需紧缺人才到我市挂职，不断提高组织工作对全市经济社会发展的支持度和贡献率。首先利用乡情、亲情、友情等人脉资源，实施濮阳英才集聚计划，主动与北京、上海组织部门和中央、省直单位、上市企业、知名电商企业等洽谈对接，积极宣传推介濮阳，商榷柔性引智引才事宜。其次把吸引高层次人才挂职作为我市引进高层次人才政策的有力补充，采取脱产挂职、半脱产挂职和顾问指导、短期兼职等多种方式和特殊人才“一事一议”“一人一策”的办法，积极邀请省国家开发银行、中原证券等单位金融专家，带资金、带项目到我市挂职，实现人才需求与人才引进的紧密对接。

更令人称赞的是，在“引进来”方面，我市还积极探索“政企双向挂职”，主动与腾讯、京东、苏宁、阿里巴巴等互联网、电商企业联系，邀请企业优秀人才到我市弹性挂职并选派我市服务业、电商行业主管部门人员到企业挂职学习，在双向交流中谋求共同发展。目前，京东集团运营业务总监李贺明等6名专家人才已选派到市、县扶贫指挥部办公室担任主任助理，腾讯集团已同意接收我市干部到深圳公司总部挂职学习，使得在助推我市电商产业发展的同时，也为我市精准扶贫工作提供了更多智力支撑。（记者 王金勇）