国网濮阳供电公司​：抓核心 强管控 助力采购质效提升

为控制采购风险、保障项目质量，近日，国网濮阳供电公司针对招标采购人员数量有限、评标专家专业性不足等薄弱环节，通过采取采购人员培训交流、优化招标采购流程、完善采购审查机制等管控措施，提升招标采购依法合规管理水平。

加大重点项目培训力度。该公司根据招标采购制度要求精准匹配参培人员，截至今年8月底已组织开展法规宣传贯彻、系统操作、评审要点解析等内部培训5期。该公司根据招标采购文件编制、评标细则等关键节点要求，确保评审专家、代理机构等人员应培尽培，提升招标采购管理质效。该公司强化采购规范审核把关，与综合计划部门建立紧密协同机制，提前梳理采购需求；并协同公司项目部门做好采购前置程序把关，严格技术规范书审查，从需求源头做好采购合规性管控，高效规范完成授权采购5个批次。该公司还强化各类采购策略应用，开展招标采购领域自查自纠，完成问题整改6项。该公司结合不同类型项目文件审查要点，刚性执行省公司采购目录及采购策略，杜绝应否未否、排斥潜在投标人等问题发生，确保采购依法合规、高效有序。

今后，国网濮阳供电公司将持续从人员管理、流程监督、业务应用方面提升采购管理质效，并认真做好后续合同签订、履约跟踪工作，确保实现采购目标。㉔