国网濮阳供电公司：物资保障“加速度”供应一线“不断档”

国网濮阳供电公司2025年配网一批工程物资分配物资品类多、金额大。为保障2025年配网一批工程在今年2月底前完成到货率90%的目标，2月25日，该公司高效推进物资催货管理工作，组建物资保供柔性团队，积极对接供应商，紧密跟踪项目进展，确保目标完成，助力工程推进。

国网濮阳供电公司全面部署，会同项目部门、供应商高效协同，服务保供有力有序。该公司绘制物资供应“作战图”，依托ESC平台实时监控，科学统筹物资供应与施工计划，规避物资供应风险，加强内外资源统筹协调，确保各级电网工程物资高效供应，高效统筹“保供稳供”。该公司多措并举推进物资催货管控工作，建立以项目建设为中心、以施工时间为主线的物资供应保障策略。该公司成立工作专班，通过专人对接、电话预约、驻厂监造、领导带队现场确认等方式开展催货工作，提升供货效率；进行ESC供应计划预警执行消缺，每周通过ESC进行供应计划预警接收，已完成ERP与ECP2.0供应计划差异45条，高效匹配工程进度和物资供应计划精度，确保供应计划执行效率，动态跟踪供应商生产进度，重点催货，合理管控物资供货时间。

今后，该公司将严格分解物资供应目标，合理安排市、县公司供货进度，持续应用供应周报模式，严格落实供应进度，保证每月月底前完成供货目标。㉔