国网濮阳供电公司：强化协同 高效管控协议库存计划申报

近日，国网濮阳供电公司为提升协议库存申报与结果执行管控工作完成效率，组织项目部门宣贯《国网河南省电力公司关于进一步加强物资协议库存采购计划申报与结果执行管控的通知》要求，明确协议库存采购需求提报及结果执行的注意事项，增强供应链韧性保障，不断提升横向协同工作执行力。  

通过宣贯与学习，为协议库存提报工作捋顺了工作流程，合理预测，提升需求完成度。与项目部门高度结合，高效审核，将提报需求与年度投资计划匹配，有理有据，确保采购计划满足专业需要。合理消纳，助力利库利仓。大力宣贯，刚性执行平衡利库，明确协议库存消纳原则，并督导项目部门高效落实。执行策略，满足建设需求。高效执行省公司“进度均衡”的匹配管控原则，规范实施协议批次，强化协议匹配与需求联动管控，督导项目部门规范提报。  

下一步，该公司将严格执行《国网河南省电力公司关于进一步加强物资协议库存采购计划申报与结果执行管控的通知》要求，紧盯协议库存提报原则，发挥协议库存采购优势，优化营商环境，防范风险，规范执行。