国网濮阳供电公司：精准管理领航 助力能力提升

10月21日，国网濮阳供电公司落实进一步加强评标专家管理工作要求，细化三方面专业举措，提升评标专家队伍素质，提高专家履职能力，确保评标活动公正、专业、高效运行。  

常态“信息维护”。定期梳理、复核专家在库基本信息，做好信息变更、冻结、退库手续的收集、留痕、反馈。按照要求，及时组织稀缺专业专家入库，充实队伍资源。  

强化“保密与执业”。强化“三保密”（信息保密、出席保密、现场保密）,接受保密教育，严格执行保密纪律,防范廉洁风险。通过微信群、短信、会议等形式，强化宣贯各项评标注意事项及要求，及时提醒专家按要求参加评标工作，确保专家“执业”规范。  

落实“三个紧盯”。紧盯培训内容，宣贯《招投标相关法律法规》《评标工作流程及注意事项》，多层次多角度阐释评标专家权利和义务，着力提高专家风险防范意识。紧盯培训服务，通过“线上+线下”的方式，组织评标专家集中学习，完成B级及以上专家培训，确保培训率100%。紧盯培训效果，统筹安排评标专家完成课程学习并参加考试，提高专家履职水平和实际评审能力，有力推进评标规范化和高效化。  

评标专家是公司招标采购工作的“评审官”，不断提高专家管理精益化水平是招标采购工作的基石。下一步，该公司将深化专家管理，以业绩考核指标为引领，不断优化专家管理体系，坚决筑牢拒腐防变底线。 ㉔