企业工会面对企职关系的困境与对策探讨

随着经济的发展，国内的市场规模不断扩大，企业也得到了较大的发展。在当前的市场竞争中，企业往往借助对内部结构的调整来提升竞争力，这使得企业与职工的关系出现了一些问题。针对这些问题，企业的工会应当采取一定的措施，保证职工和企业的和谐关系，促进企业的稳定发展。  

当前的企业经营中存在一些不完善且不规范的管理手段，不仅给国家市场的发展带来了影响，还使得企业和职工的关系不断恶化，对于企业的健康经营有着较大的负面影响。在未来的发展中，工会应当根据当前的问题，采取合理的措施，保证企业的劳动关系正常。  

1.企职关系存在的问题  

第一，当前企业经营中，企业与职工对于工会的职能认识不全面，一些企业的领导对于劳动关系认识不足，使得企业的经营和发展中存在一些违法行为。另外，职工对于工会的维权作用认识不够明确，在工会工作中不够配合，给工会工作的开展产生了一定的影响。第二，企业的发展和职工权益存在一定的冲突，在以往的经济发展中，一些企业的工会建设不完善，导致企业内部协调企业工作和职工的功能不够完善，许多工会难以对员工的权益进行保护，无法促进企业和职工的深入交流，导致企职关系不断恶化，影响了企业的经营和发展。第三，员工的维权意识不足，当前的许多企业中，基层工作人员的法律意识不足，在资深权益受到侵犯之时不能及时联系工会进行维权，导致工会的工作难以正常开展，影响了企业与职工的合理协调。  

2.企业工会对企职关系问题的对策  

第一，健全工会组织。针对当前企业职工对工会的信任程度较低的问题，在未来的工作中，工会应当尽量挑选职工代表，使其参与到工会的工作中，以便确保工会工作对员工基本权益的保护作用。同时，为了提升工会在企职关系调节中的作用，工会工作人员可以结合实际需求来对工会组织进行完善，保证工会的管理基础。第二，发挥督导作用，针对一些企业在经营过程中存在的非法问题，工会要强化监督管理，借助督导工作来规范企业的经营行为，保护员工的合法权益。同时，为了缓和企职关系，工会可以加强协商工作，对存在的争议采取协商制度，加强企业和员工之间的沟通，通过交流来解决争议问题，建立和谐的企职关系。  

企职关系可以保证企业经营过程的和谐，提升企业的市场竞争力。在当前的市场竞争中，针对企职关系存在的问题，工会工作人员需要采取合理的对策，提高职工对工会的信任度，构建完整的工会组织，实现企业和职工的协商，促进企业的健康发展。