10月28日,周末。濮阳市城乡一体化示范区龙湖两岸,层林尽染,前来休闲观光的人们络绎不绝。中国十七冶集团有限公司冶金工程技术分公司濮阳引黄灌溉调节水库项目部经理丁锋,看着眼前这一幕幕人与自然的和谐美景,深感欣慰。两年来,龙湖日益成为濮阳市最为重要的度假休闲胜地,一池碧波在两岸美景的映衬下,宛若人间天堂。丁锋知道,这大美濮阳,也凝结了十七冶人的辛勤汗水和巨大贡献。
结缘濮阳,民生工程见证“十七冶转型”
如果不是中国十七冶集团有限公司(以下简称十七冶)的战略转型,濮阳这样一个没有钢铁企业的城市,很难能在经济社会发展的过程中结缘十七冶。
2015年前后,中国钢铁行业遭遇前所未有的“寒冬”。面对行业的持续低迷,十七冶公司高层高瞻远瞩,做出战略转型的果断决策,开始向建筑、市政园林工程等领域进攻。
2014年国庆前夕,经过建设者们两年零四个月的辛勤劳作,位于濮阳市城乡一体化示范区的引黄灌溉调节水库,正式开闸蓄水。濮阳引黄灌溉调节水库,是濮阳市一项重点民生工程,水库库容1712万立方米,水域面积5000亩。它不仅担负着农业灌溉、农业丰产、农民增收的任务,还担负着完善城市水系生态、改善城市区域气候、提高居民生活质量的重担。
引黄灌溉调节水库又称“龙湖”,分为东湖和西湖。东湖、西湖相继蓄水后,另一个重要任务接踵而来,那就是湖岸的景观提升工程。通过景观提升,切切实实将龙湖沿岸打造成濮阳最大最美的休闲观光带,是400余万濮阳人共同的期盼。
为了将引黄灌溉调节水库景观提升工程做成全国领先的工程样本,濮阳市对工程进行全国招标。此时,恰逢十七冶集团进行战略转型。在“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术建设之路”的战略定位下,中国十七冶集团冶金工程技术分公司凭借雄厚的综合势力,成功中标濮阳引黄灌溉调节水库景观提升工程。
十七冶和濮阳,就这样不期而遇。引黄灌溉调节水库景观提升工程,也由此成为十七冶战略转型的见证。
值得一提的是,这也是十七冶首次涉足市政园林工程,从这个意义上,冶金工程技术分公司是集团第一个“吃螃蟹”的并不为过。
造福濮阳,精品工程书写“十七冶质量”
濮阳引黄灌溉调节水库景观提升工程项目,总占地面积为3537亩,其中建筑面积26.8万平方米,绿化面积约209万平方米,水岸线总长约28.9千米。项目按一期工程及二期工程推进,建设内容主要由生态工程和景观工程组成。其中,一期工程实施引水渠(文岩街以西段)两岸、西湖南部岸线、连接渠南岸、东湖岸线等部位,占地面积约1500亩,建筑面积约11.5万平方米,绿化面积约100万平方米,岸线综合提升总长约15千米。二期工程实施引水渠(文岩街以东段)两岸、西湖北部岸线、连接渠北岸、东湖岸线等部位,占地面积约2037亩,建筑面积约15.3万平方米,绿化面积约109万平方米,水岸线长约13.9千米。
作为中冶集团的第一个市政园林项目,从集团公司到冶金分公司上下,都高度重视这个项目。集团领导和分公司领导一开始就强调,要将此项目打造成精品工程、样板工程。为此,冶金工程技术分公司抽调精兵强将,成立了濮阳引黄灌溉调节水库工程项目部。
2016年11月起,一场展示十七冶人形象的工程战役在濮阳拉开。
虽然是首次涉足市政工程项目,但项目全体员工,都充满了十七冶人特有的自信。项目部强调最多的,就是工程质量。项目部经理丁锋多次叮嘱代价说:“只有过硬的质量,才会有较快的进度;只有过硬的质量,才会有良好的口碑;只有过硬的质量,才有显著的效益。”
为此,项目部从施工前、施工中、施工后,都制定了严格的管理制度并力求执行到位。工程部长陶宇介绍,项目部选择了设计质量好的设计院,对整个工程进行设计。施工前,他们要仔细审阅图纸,将施工单位所有人员聚集到一块儿,给大家讲技术要领,保证严格按照施工设计来,使工程效果和设计高度统一。施工中,项目部全过程派安全、技术、监理人员,进行不间断盯防查看,一旦发现有技术偏差或操作不到位的地方,立即指出并重新来过。一项工程施工完毕,要通知业主、施工单位和监理,三方一同去查看,直到大家都认为准确无误,才进行下一项目的工程施工。为保证工程的安全,各个标段都配置有安全员进行巡逻,所有进场施工的人员,进场前都要进行三级安全教育和集中培训并考试,考试通不过的不准上岗。
为了使各项规定落到使出,项目部又专门制定了动态的事中、事后控制制度。对于施工中出现的问题,限期加班加点及时整改完成,不得占用下一工序时间。事后,还要采取评优必选制度,对工程质量抓得好的单位或个人进行奖励并普及经验,对工程质量差的单位实行处罚。对多次工程质量较差的单位,视情况进行人员调整。
严格的制度程序,科学的事前、事中、事后管理,保证了引黄灌溉调节水库景观提升工程的高质量,为濮阳人打造了精品工程,为十七冶人争了光。
奉献濮阳,速度工程诠释“十七冶精神”
进入十七冶引黄灌溉调节水库工程项目部,“一天也不耽误,一天也不懈怠”的标语,让人禁不住为十七冶的企业精神点赞。近两年来,项目部全体人员,不用扬鞭自奋蹄,用速度工程和实际行动践行了十七冶的企业精神内涵。
濮阳市引黄灌溉调节水库景观提升工程,按计划分为一期工程和二期工程。濮阳市虽没给工程界定具体的完成日期,但项目部全体职工知道,作为濮阳市的重点民生工程,无论是濮阳市委市政府,还是普通市民,都希望龙湖景观早点建成。为此,项目部主动加压,排出紧凑的工期,严格按工期稳步推进。
为确保进度计划的完成,项目部加强施工进度计划的管理工作,把施工进度计划的控制结果作为对分包单位的重点考核指针之一,并以与工程报量相挂钩的手段,确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时,项目部按照谁主管谁负责的原则,项目经理、各部门经理各司其责,确保各项工程正点运行。
施工过程中,总会遇到各种各样不可调控的外力因素,给工程进度带来很大影响。比如,2017年11月至2018年3月,按照国家对京津冀环保治理的相关要求,濮阳所有建筑工地必须停工,一耽误就是将近半年的工期。此外,个别标段的施工中,还会遇到当地村民阻工等。为弥补外部因素给工程进度带来的负面影响,项目部在能干活时都是加班加点超前干。每年春天,万物复苏,正是植绿造绿的好时节,项目部全体人员钉在工地,穿着十七冶工作服的项目人员,成为龙湖沿岸一道最亮丽的风景。
项目部工程部长陶宇介绍,项目部在整个施工过程中运用网络计划技术指导施工,组织连续、均衡、有节奏的施工,采用平行流水施工方法,既能满足技术要求,又能加快施工进度。同时,对每一项施工,都提前合理安排施工工序,搞好协调关系,避免不必要的工序交叉。应用现代管理技术与计算机应用技术,编制网络控制计划,保证工程质量,加快工程进度。
值得一提是,为保证工期,项目所有人员都能克服小我困难,顾全大局为企业着想,涌现出了许多感人的事情。项目部经理丁锋,结婚一个星期不到就赶回濮阳;安全员金拥军,生病输液,打完点滴就从医院赶到施工现场;办公室的张璨,几次放弃休假时间,为的就是不因休假耽误整个项目运行。他们把“一天也不耽误,一天也不懈怠”的十七冶精神,幻化为实实在在的工作行动,融进了引黄灌溉调节水库工程项目建设中,诠释了切切实实的“十七冶精神”
立功濮阳,满意工程述说“十七冶贡献”
从2016年11月开始施工到现在,一晃两年过去,各项工程也进展顺利。目前,引水渠区域的文岩街以西标段上,园林绿化工程已经完成;西湖南部南岸、东岸、西岸园林绿化工程业已告罄;东西湖连接渠亮化及三桥亮化工程已结束;东湖南岸、东岸、北岸园林绿化工程及1号退水渠工程也都完成。濮阳龙湖沿岸,相比于十七冶人来之前的样子,在颜值上已经发生了翻天覆地的变化。
大美濮阳,述说着十七冶人的大贡献。
两年来,项目部用精品工程、质量工程、速度工程,实现了濮阳市民满意、政府满意、公司满意的“三满意”效果。
首先是濮阳市民满意。调查显示,龙湖沿岸目前已经成为濮阳市民最钟爱的休闲区域,每天都会有大量市民在已经施工完毕的区域散步、休闲、娱乐。周末和节假日,这里更是人满为患。小小的东湖沙滩,最高峰时期一天竟有5000多人前来游玩。
其次是当地政府满意。施工过程种,项目部非常注重和当地政府部门的沟通协调。作为当地重点民生工程,濮阳市委、市政府领导和城乡一体化示范区领导对此都很重视,多次到施工现场调研,对工程建设质量和建设进度给予肯定。目前已经完成的工程,也通过了预验收,当地非常满意。
当然,工程的施工也离不开中冶集团公司和冶金工程技术分公司领导的高度重视和大力支持。近两年来,总公司和分公司领导多次莅临现场指导,并通过各种形式对项目予以支持和鼓励。在总公司领导和分公司领导的关怀支持下,引黄灌溉调节水库景观提升工程成功升级为冶金分公司新兴产业的领跑者。2018年上半年,项目产值、管理费以及利润贡献,均跻身冶金分公司前五名,逐渐展示出市政园林独特的市场价值和品牌魅力,转型发展成效显著。
现实已经证明,引黄灌溉调节水库景观提升工程,是十七冶人为大美濮阳所作出的突出贡献;现实也已经证明,引黄灌溉调节水库景观提升工程,已成为中冶集团“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术建设之路”战略转型的成功尝试。
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