持续加大油气勘探开发力度，强化企业治理体系和治理能力现代化——
中原油田高质量完成2023年生产经营任务

本报讯 记者日前从中原油田获悉，2023年以来，中原油田以保障国家能源安全为己任，聚焦油气产量任务目标，持续加大油气勘探开发和增储上产力度，强化生产运行组织保障，实现油气产量双超。原油产量超计划1.37万吨，连续4年保持超产势头，净利润等指标同比大幅进步，原油盈亏平衡点同比下降17美元/桶，天然气盈亏平衡点位居集团上游前列。2023年生产经营任务高质量完成。

储量丰，饭碗满。中原油田牢记“端牢能源饭碗”殷切嘱托，按照“加快川东北、加强东濮、评价内蒙古”工作思路，积极攻关三新领域，深化勘探、开发、工程一体化协同，新领域勘探实现“两项重大突破、两项重要突破”，即普光探区大安寨段混积岩勘探、二叠系深层页岩气勘探取得重大突破，通南巴千佛崖组致密气新层系勘探、东濮凹陷前梨园洼陷致密油勘探取得重要突破。老区勘探取得“两项商业发现”，即东濮富油气周边勘探、普光须家河组致密气勘探取得商业发现，超额完成储量任务。

在夯实资源基础的同时，中原油田全力推进效益开发。在原油开发方面，坚持“增储、治理、补能、提效”八字方针，大力推进东濮稳产上产、内蒙古增储建产，自然递减保持上游领先水平，SEC储量（反映油气勘探开发企业生产经营水平、竞争力及可持续发展能力的综合指标）持续提升，原油产量连续4年保持向上水平。在天然气开发方面，坚持常非并举、海陆并进、少井高产，大力推进海相稳产、通南巴上产、陆相攻关，普光主体稳产期再延长2年，通南巴建产先导试验取得突破，天然气SEC储量替代率逐年提升，首次突破100%，以实际行动为千万吨级一流油气公司建设增添了底气。在生产组织模式上，树牢“生产大运行”理念，构建高效运行体系。生产系统围绕产量目标开展“强基固本、提能增产”专项行动。积极推广“四点法”抓产量运行，即强化“稳定点”、把握“增长点”、找准“转化点”、挖掘“闪光点”，油水井开井率分别提高1.3%和2.2%，原油生产同比增加126吨/天。同时，强化节点控制，实现重点项目全流程线上管控，单项目平均提前完工23.5天，新井平均生产时间增加45天。

精益管理出效益。中原油田突出储量、产量、投资、成本、效益“五统一”优化，加强投资项目整体评估论证。深化“三大计划”融合，建立前期快办、跟踪督办、限期必办的联动协调机制，项目批复效率和投资完成率稳步提升。在降本方面，中原油田坚持全口径、全过程成本优化，深化全链条、全要素挖潜增效，油气单位完全成本同比降低11%，净利润等指标同比大幅提升。持续推进外委转自营工作，政策性引导外委转自营，将非生产性物资等18类业务纳入集中采购，盘活低效土地房产等资源，将长期未解决的“历史包袱”变成了新的挖潜点和增效点。

加快转型升级，多元产业格局初步形成。中原油田统筹推进储气库建设和油气藏开发协同运行，多类型储气库建设及运行关键技术达到行业领先水平，中原储气库群成为华北地区调峰保供的骨干力量。积极融入“郑汴洛濮氢走廊”，建成国内首个兆瓦级PEM制氢项目。大力推行光伏热能融合发展，绿电消费占比达17.5%。在市场开发方面，中原油田坚持中高端布局、全链条服务、特色化发展，稳步退出低端低效市场，持续拓展技术服务类、智能化运维类等高端业务，连续4年边际效益增长15%以上，人均创效位于集团公司上游企业第一。记者 史式灿 通讯员 杨静丽