南乐县： 按“类”奖班子凭“星”奖干部

濮阳网讯 农村基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力如何加强？村干部的积极性、主动性和创造性如何调动？服务群众的“最后一公里”如何打通？日前，南乐县在大力整治“软弱涣散”村级党组织的同时，积极探索创新激励制度，对全县村级班子和村干部建立实绩档案，实行绩效管理。

该县按照“一定两评三公开”基层党建工作责任制的工作要求，以村级班子和村干部工作目标管理为抓手，开展村级班子分类定级和村干部评星工作，实现村级班子、村党支部和村委会“两委”干部管理的制度化和规范化，建立起职责明确、考核规范、评价科学、奖惩分明的实绩评价体系。

该县对村级班子按“类”奖励，主要从党的政策落实、便民服务工作、带领群众脱贫致富等10个方面进行考核，分为标杆村、一类村、二类村和三类村4个等次。每个乡镇按照1∶2∶6∶1的比例进行4个等次的评选。标杆村每年奖励2万元；一类村每年奖励1.5万元；二类村每年奖励1万元；三类村不奖励，并列为年度后进村进行整顿。连续3年被评为标杆村的，设置特别奖励。

对村干部实行目标责任制管理，按“星”进行奖励。从“德、能、勤、绩、廉”和责任目标完成情况进行考核，考评按百分制，分1~3颗星3个考核等次。根据职务不同，各乡镇按照2∶7∶1的比例，分别评定1~3颗星村党支部书记、村委会主任、村党支部和村委会“两委”委员。考评结果与工资挂钩，并作为村干部提拔任用和表彰奖励的重要依据，对不能正常履职的村干部，不予评星，不发工作报酬。

据南乐县相关负责人介绍，该县建立这种考评制度，目的就是把真正具有带领群众致富能力的村干部选拔出来，把能够为群众办实事、好事的村干部选拔出来，在群众中有较高威信的村干部选拔出来。（记者 李铂冰 通讯员 赵付如 王亚江）