盛夏清晨,经开区王助镇乜村的花卉大棚里花香扑鼻。村民周大姐利落地剪下一枝枝饱满的非洲菊,笑语盈盈:“这些花是要发到北京去的,咱这非洲菊,一亩地一年稳稳当当地能挣三四万元!”
这样的场景,在乜村2300余亩花卉基地中已是寻常画卷。900余座温室大棚整齐排列,棚内非洲菊、小菊、向日葵等10余种鲜切花蓬勃生长,年产超2亿枝,年产值突破5000万元。
20余年前,这里还是另一番光景。
“2000年那会儿,我琢磨着试试种非洲菊,可乡亲们心里直打鼓,怕赔钱啊!”村党支部书记周凤军记忆犹新。面对疑虑,他掷地有声地拍板:“大家放心种,赔了,算我的!”这句话,如同定心丸。2001年,村北6亩土地上,6座温室大棚拔地而起,种下了乜村第一片非洲菊的希望。
当年9月,首批鲜花如期采切。效益令人振奋——每棚每次采切约2000枝,每枝0.2元,3天一采,每亩月收益竟达4000元。可观收入瞬间点燃了村民热情。2002年,该村沿科技大道两侧迅速流转土地150亩,87座新棚当年便创收300余万元。
2004年,与合作多年的采购公司合同到期,乜村人没有退缩,勇敢地闯市场。凭借品质与韧性,他们不仅站稳了脚跟,花价更跃升至每枝0.5至0.6元。2005年,种植面积增至860亩,年产值突破3000万元大关,乜村自此声名鹊起,成了濮阳鲜切花产业闪亮的名片。
市场搏击中,周凤军敏锐地意识到销售命脉的关键。2006年,他带领村中青年外出取经,归来后成立了村集体花卉协会。一个“花卉经纪人”培养计划悄然启动。如今,一支由100名精干经纪人组成的队伍,成为乜村连接广阔市场的“神经末梢”。他们人手一套销路网络和专用冷库,一个电话、一条信息,价值百万的订单顷刻间便能敲定。高效的流通体系,让乜村鲜花得以最快速度、最优价格抵达全国消费者手中。
从订单种植到自由市场,从零散经营到规模化、品牌化,乜村探索出独特的发展之路:政府铺路、龙头引领、科技护航。村里实行“三个统一”管理——统一技术指导、统一品种改良、统一对外销售。农户可选择“出钱出力”自建大棚创业、“出钱不出力”托管经营、“出力不出钱”承包劳务三种模式,最大限度激活了资源与人力。
如今走进乜村,家家户户与花相伴——种花、包花、销花,人人都是行家里手。富足的日子写在村民全款购置的新车新房上,更映在每一张洋溢着踏实幸福的笑脸上。
“接下来,我们还要带大家学好直播带货这项本领,让乜村的‘花’样致富经,一直红红火火地唱下去。”周凤军的目光已投向更远处。
20载耕耘,这方土地用一朵非洲菊的绽放,写下了一段泥土里长出的传奇——当领头人敢以肩膀扛起风险,当创新力量在乡土中奔涌,希望的种子便能在最朴实的土地上开出最鲜亮的时代繁花。记者 侯科建 通讯员 刘涛
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