市国资运营集团全省首创供应链数字化货权管理平台——
我市国企民企实现“链”上共赢

本报讯 5月27日下午，在市国有资本运营集团有限公司（以下简称“市国资运营集团”）办公区，工作人员在电脑上登录货权管理平台网站，用手机微信扫码后，即可清晰看到濮阳市融惠供应链有限公司（以下简称“融惠公司”）所采购货物的仓储情况。

融惠公司是市国资运营集团全资子公司。今年以来，市国资运营集团通过融惠公司，在全省首创了供应链数字化货权管理平台，使国企与民企合作供应链业务时，变得更加安全和保险。

市国资运营集团主要负责人介绍，不少民营企业在业务开展过程中，采购原材料时会遇到一些困难，市国资运营集团作为市属重要骨干企业，积极探索国有企业改革创新路径，发挥国有企业在供应链业务上的强项，围绕制造业倍增行动，通过为濮阳市优质化工企业优化供应链，提供原材料集采供应，从上游企业中为民营企业集采所需材料，帮助生产企业保供应、稳生产，发挥了国有企业助力地方实体经济发展的职能。

此项业务使本地化工企业发展受惠的同时，国企供应链平台也需加强内控水平，防范业务风险。如何控货，就成了国有企业的关键点。如果不能实质性控货，一旦操控不好，就容易陷入“虚假贸易”，国有资产就有流失的可能。2023年10月，国务院国资委出台《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》，提出了“十不准”，其中第七条为：不准开展对交易标的没有控制权的空转、走单等贸易业务。如何贯彻“十不准”，避免业务开展过程中“两头在外”、不能实质性控货的现象呢？融惠公司积极探索难点，与有关单位主动对接，并到相关城市考察。在此基础上，今年3月，融惠公司在全省率先建立供应链数字化货权管理平台，货权数据上线国家数字经济基础设施“星火链网”，所采购货物何时发货、货物是否到货、在哪里存储，在电脑上一目了然，从而实现了区块链存证和国家级司法鉴定中心的司法存证，使供应链业务实现了合规化、合法化、标准化、数字化。

“产融结合，助企纾困；支柱产业，专精特新；做大营收，造血保障；合作共赢，产业新兴；实现价值，链向未来。”谈及供应链的好处，融惠公司负责人用以上40个字来概括。他说，通过货权管理平台的运行，融惠公司将合规要求和风控规则固化成标准业务流程，实现对供应链业务的流程控制、过程跟踪，掌握供应链业务各环节货物管控执行情况，并形成完整的货权数据。目前，市国资运营集团通过该平台，已为我市两家大型化工企业运作了数笔业务，成功支持了实体经济发展。与此同时，融惠公司也成功创收，起到了“一石二鸟”的效果，供应链真正成了“共赢链”。记者 袁冰洁