全面加快建设世界一流企业高峰论坛嘉宾发言

赵健：石油和化工行业加快建设世界一流企业行动指南

9月13日，在全面加快建设世界一流企业高峰论坛上，德勤中国企业咨询合伙人、德勤中国卓越管理公司项目领导合伙人赵健作了题为《石油和化工行业加快建设世界一流企业行动指南》的报告。

赵健指出，当前，我国企业体量不断扩张，企业实力逐年增强，一些行业领军企业已形成较强的国际竞争力。然而，从整体来看，与世界一流企业相比，我国企业在创新能力、质量效益、品牌价值、治理水平等方面还有较大差距。

他表示，今年3月，中国化工企业管理协会所属《化工管理》杂志社与德勤中国公司开展了“中国特色世界一流石油和化工企业要素框架”设计工作，形成了《行动指南》讨论稿，初步设计了包括36个定性及定量指标的参考指标评价体系。这有助于引导众多有技术实力、创新能力的企业切实提高发展质量，奋力向世界一流企业迈进。

他还提出三点建议，一是建立对标组织体系，强化精准对标、识别关键要素、找准短板弱项；二是根据差距分析，进行任务拆解，明确重点提升方案，制订时间表，明确责任人；三是完善保障和评价体系，落实资源配置和激励机制，在常态化对标中持续提升治理效能。记者 李振涛/文 黄立/图

邱杰：在不确定的环境里，用全流程精益数字化实现企业确定性的成长

9月13日，在全面加快建设世界一流企业高峰论坛上，爱波瑞集团副总裁、国务院国资委对标世界一流运营管理专家邱杰作了题为《在不确定的环境里，用全流程精益数字化实现企业确定性的成长》的报告。

邱杰指出，在新的经济常态下，企业面临的挑战越来越多元化，也越来越新颖。除去显而易见的激烈竞争外，趋于成熟的市场和社会分工、趋向于零的产品利润、越来越多的同质化企业挑战着整个行业，而精益数字化管理能够提升企业运营效率，降低运营成本。

邱杰认为，精益管理的核心是围绕研供产销主价值链以及各个职能管理链，逐步构建并有效运行现场有型、管理有效、精益为魂、人才育成、组织有神等多个纬度的管理事项，最终实现追求价值、消除浪费、持续改善。

“精益管理是实践而不是知识，需要有行动力的人勇于实践才能取得效果。”邱杰最后表示，在推进过程中，企业要以人才培养为基础，降本增效为载体，完善标准为切入点，逐步打造石油化工行业的精益运营管理模式，助力企业高质量发展。记者 李振涛/文 黄立/图

闻杰：对标国际先进安全管理，建设世界一流化工企业

9月13日，在全面加快建设世界一流企业高峰论坛上，杜邦可持续解决方案（dss+）业务发展总监闻杰作了题为《对标国际先进安全管理，建设世界一流化工企业》的报告。

闻杰首先介绍了杜邦可持续解决方案（dss+）的由来。他表示，美国杜邦公司是美国最大的化学工业公司之一，也是世界上最早制订安全条例的公司，连续多年被评为美国最安全的公司之一。“我们继承了200多年来杜邦安全高效地运营全球200多家工厂的丰富经验，并于2019年从杜邦公司分拆出来，成为一家独立的全球运营管理咨询公司。我们以‘保护生命，改善运营’为使命，通过扎根现场，聚焦文化转型、数字洞察与员工能力提升，帮助客户保护员工与资产，从业务运营中挖掘价值，并将运营管理转化为竞争优势，以应对不断变化的全球挑战。”

最后，他说：“安全管理的着力点在预防，而不在善后。我们的安全管理体系是帮助化工企业实现一流安全管理的重要工具，通过管理流程、技术模型、能力构建、文化转型等途径，建立起环环相扣、严密科学的管理体系，织起了一道密不透风的安全防护网。”记者 李振涛/文 黄立/图

李贵生：在合成树脂领域实现产业升级和高质量发展

“中原石化合成树脂实现迭代升级、企业高质量发展主要有三点原因。”9月13日，在2023中国石油和化工企业500强发布会中外企业家论坛上，讨论受全球经济复杂严峻形势影响，企业有哪些应对措施和发展规划时，中国石化中原石油化工有限公司总经理李贵生分享道。

一是离不开地方政府及兄弟企业的大力支持。2022年，濮阳市成立了高端聚烯烃产业联盟，中原石化很荣幸被选为“盟长”单位。联盟的成立，最大程度地整合了当地资源，提高了濮阳和中原石化在合成树脂领域的影响力。二是中原石化通过积极开展技术攻关、科技创新活动，完成了电工膜料的国产替代，解决了“卡脖子”问题。聚丙烯电工膜产品质量与销量实现再突破，该项目被列为中国石化2023年“揭榜挂帅”项目。中原石化加强与清华大学等高校在聚丙烯高温薄膜介质材料研发的合作，可望2023年年底实现高温膜产品质的突破。三是中原石化聚焦“做精做优、做出特色”，持续不断地进行新技术和新工艺的开发、探索，持续在合成树脂领域深耕细作，在这个领域继续做精做优做出特色。记者 管淑颖/文 黄立/图

沈晓炜：奉献卫星精品 创造美好生活

“‘奉献卫星精品，创造美好生活’为经营理念，奉献和输出公司的产品、服务、管理与文化。”9月13日，在2023中国石油和化工企业500强发布会中外企业家论坛上，在回答主持人关于卫星化学目前的品牌定位和对卓著品牌的理解时，卫星化学股份有限公司副总裁沈晓炜说。

沈晓炜表示，卓著品牌在产品或服务方面具有独特的特点，能够满足消费者的独特需求或提供独特的价值。卓著品牌以高品质和卓越的表现而闻名，消费者对其产品或服务具有高度信任和认可。卓著品牌在产品研发、市场营销和业务运营方面具有创新能力和领导力，能够不断引领行业发展趋势，推出具有创新性和前瞻性的产品或服务，满足消费者不断变化的需求。卓著品牌能够通过品牌故事和情感连接与消费者建立深入的情感联系，建立双方情感上的认同和忠诚度。

卫星化学自创立以来专注于轻烃为原料的化学品与化学新材料产业链一体化布局，采用绿色低碳技术形成了以乙烷、丙烷等清洁能源生产化学新材料的特色产业链。同时，公司确立了以轻烃一体化为核心、打造一流的低碳化学新材料科技公司为发展战略，与世界分享化学之美。记者 管淑颖/文 黄立/图

刘欣竹：超越化学边界 引领美好未来

9月13日，赢创（上海）投资管理有限公司大中华区研发及创新总监刘欣竹参加了2023中国石油和化工企业500强发布会中外企业家论坛。

对于企业品牌建设方面，刘欣竹面对主持人的提问表示，“‘超越化学边界，引领美好未来。’ 是我们企业的愿景和使命，为企业发展指明了方向，也是企业战略决策的本源所在。赢创不再局限于自己是个化学起家的公司，我们融合多种领域为客户提供解决方案，不仅要为当下负责还要为后代负责，实现可持续发展。”

对于如何应对未来行业面临的挑战和机遇，刘欣竹表示，企业会继续加大在上海创新园的投入力度，以更开放的姿态寻求与本土优秀企业共赢，以客户定制化解决方案作为生产的一部分，注重产品的可持续发展。“赢创愿意与业界同仁一起拥抱市场的变化，与上下游的伙伴一起面对挑战和机遇。”刘欣竹说。

“投资是自身认知的变现，对企业投资是如此，对城市的规划和建设也是相同的道理。”在谈到对濮阳发展的意见建议时，刘欣竹说坚持长期规划，吸引优秀人才、优秀企业，结合自身产业优势，在传统行业和新兴行业切换的过程中，积极寻找新的机遇，濮阳的明天一定会更加美好。记者 管淑颖/文 黄立/图

张小霞：卓著品牌应具备深入人心的理念认同和强大市场影响力

“品牌是企业、国家竞争力的综合体现，品牌卓著是世界一流企业的重要标志。在建设一流企业过程中，品牌理念越清晰，越容易让客户产生认同与忠诚。对企业而言，卓著品牌应该具备深入人心的理念认同和强大市场影响力。”9月13日，在2023中国石油和化工企业500强发布会中外企业家论坛上，多氟多新材料股份有限公司副总经理张小霞谈了对打造卓著品牌的独到见解。

张小霞表示，多氟多主要围绕四个方面进行品牌建设。一是产品创新，立足新材料新能源主业，不断推进产品创新，向高端迈进。二是模式创新，在行业内率先从氟化工向新材料新能源转型发展，进行数字化转型和运营转型，引领产业高质量发展。三是平台创新，充分整合产学研用资源，成批量、大规模引进人才，实现“基础研究—技术攻关—技术应用—成果产业化”全过程的无缝衔接，全面促进企业创新能力提升。四是党建引领，用党的方针政策引领企业发展，打造了一个非公党建的“红色名片”。2022年，公司成功跻身百亿企业行列。

“多氟多将不断探求氟在人类生活和工业应用中的无限可能，为推动半导体高端新材料国产化、新能源产业绿色发展贡献智慧。”张小霞表示。记者 王庆红/文 黄立/图

马小龙：全面推进氢能及装备制造全产业链迅速向全商业化转变

“发展氢能产业，鹏飞投资氢能产业投资的是未来。”9月13日，在2023中国石油和化工企业500强发布会中外企业家论坛上，山西鹏飞集团有限公司（以下简称“鹏飞集团”）总裁助理马小龙回答主持人提问时介绍。

马小龙说，氢能不仅是可再生能源储能的一种方式，更是解决国家能源安全、环境污染，应对温室气体排放的一种很好的解决方案。

鹏飞集团从2019年开始布局氢能产业，经过五年的大胆探索、砥砺前行，基本形成全球规模最大、产业链最全、工艺路线及装备最先进的鹏湾氢港现代化氢能产业体系。规划建设20万吨焦炉尾气制氢、5GW风光电制10万吨绿氢、100座加氢综合能源岛，30万辆氢能重卡、工程机械及配套电堆、燃料电池系统、供氢系统、10GW电池、零碳物流智慧运营管理平台及万辆重卡大物流公司。项目总投资780亿元，全部建成后，可实现年产值1800亿元、利税275亿元，安排就业3.5万人。

同时，鹏飞集团充分发挥传统产业资源及经济优势，大力发展可再生能源产业、零碳智慧物流产业、氢能车辆制造及核心装备制造产业，全面推进氢能制、储、运、加、用、研及装备制造全产业链迅速向全商业化转变。记者 管淑颖/文 僧少琴/图

卓红广：推动现有产业与新能源产业协同耦合发展

“公司聚焦‘存量提效、增量转型’发展思路，坚持绿色低碳，充分依托现有产业基础和优势条件，促进煤化工产业高端化、差异化、精细化发展。”9月13日，在2023中国石油和化工企业500强发布会中外企业家论坛上，中煤鄂尔多斯能源化工有限公司主任经济师卓红广说。

卓红广介绍，“十四五”期间，公司规划建设中煤图克绿色低碳示范产业园，统筹推进年产10万吨液态阳光-二氧化碳加绿氢制甲醇技术示范项目、年产50万吨绿氨示范项目等“无煤化工”项目，以及产业链延伸和区域矿井水资源化利用，全力打造中煤集团“三个联营”示范基地。目前，已基本形成以“煤气化”为龙头的“一头多尾”产业结构，以新能源战略性产业为重要增长极，推动现有产业与新能源产业协同耦合发展，建立具有较强竞争力能源体系现代化的煤化工企业，打造成中煤集团引领煤化工行业发展的示范窗口和产业平台。

“我们把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为工作出发点和落脚点，锚定建设产品多元、绿色低碳、创新驱动、治理现代的国内一流煤化工企业目标不放松。”卓红广说。记者 王庆红/文 僧少琴/图

汪庆林：坚持自己擅长的事业 保持行业领导者地位

“苏尔寿是流体工程、化工工艺和传质分离技术领域的全球领导者，拥有两个世纪的开发创新产品和服务经验，可为客户提供多样化的传质分离及系统解决方案。”9月13日，在2023中国石油和化工企业500强发布会中外企业家论坛上，苏尔寿工程机械制造有限公司应用技术总监汪庆林分享了公司打造卓著品牌的经验。

汪庆林表示，苏尔寿始终坚持做自己擅长的事业，在持续投入原创性研发、培养人才方面也是不遗余力；始终坚持知识全球化、技术全球化、人才本土化的可持续发展战略；对公司财务表现、现金流的管理及技术、商务的风险管控也很严格。特别是苏尔寿长期坚持的三大企业文化——Customer partnership（以顾客为核心）、Operational Excellence（卓越运营）、Committed People（尽职的员工），可以让优秀的员工发挥他们的最大潜力来提升运营水平，让客户满意，为客户创造更大的价值，帮助客户获得更大的成功。

未来如何继续保持行业领导者的地位？汪庆林表示，去年9月，苏尔寿提出了未来的发展方向——“梦想2028”，将聚焦企业转型—绿色能效，提供可再生解决方案。“苏尔寿全球工厂在2030年要做到碳排放减少30%、2050年达到工厂碳中和，全面转向绿色清洁科技，助力用户实现绿色低碳发展。”汪庆林说。记者 王庆红/文 僧少琴/图

王息辰：以技品领先、成本领先、创新驱动塑造企业核心竞争力

“我们一直将新材料作为深耕领域，通过精益的管理模式和不断的研发创新，在新材料细分领域有一定的市场影响力。”9月13日，在2023中国石油和化工企业500强发布会中外企业家论坛上，濮阳市盛源集团董事长兼总裁王息辰说，“面向未来，盛源集团立足于发展与衣食住行相关的高端新材料领域，抓住全球新材料科技发展浪潮，利用我国全球新材料产业规模大国的优势，成为新材料细分领域的引航者。”

王息辰介绍，在品牌建设方面，盛源集团坚持“创新驱动品牌价值提升，助力企业高质量发展”，以“新材料让世界更多彩”为愿景，围绕技品领先、成本领先、创新驱动塑造企业核心竞争力。将技术创新与“产学研用”一体化运行，先后与北京航空航天大学、北京化工大学、郑州大学、中国科学院过程工程研究所建立了长期的战略合作关系，赋能企业品牌建设。

“下一步，我们将以‘一个目标，两条主线’为方向，以实现双两百亿为目标，做大做强顺酐及顺酐衍生物，做通做透聚碳酸酯产业链，做专做精细分应用领域，紧抓国产替代风口，实现企业迈向中高端市场阵营。”王息辰表示。记者 王庆红/文 僧少琴/图