近日,在位于南乐县先进制造业开发区唐顺兴项目施工现场,企业网格员蒋威正向项目负责人张树敏了解项目施工进度。工地上,工程车辆来回穿梭,工人正全力以赴赶工期、抢进度,力争将受疫情影响的工期在最短时间内抢回来。
企业复工复产后用工需求量是多少?企业融资还存在哪些问题?在机械轰鸣的车间里,南乐县先进制造业开发区首席服务员闫文铭正在与盛久糖醇负责人王广伟进行交谈,详细了解目前企业在生产过程中遇到的困难与瓶颈问题。
从在建项目到生产企业,南乐县在抓好常态化疫情防控的前提下,紧紧牵住项目建设这个牛鼻子,通过主动靠前服务,破解项目建设和生产过程中的短板问题。通过深化实施重点企业(项目)首席服务员机制和环境保护、安全生产、平安建设等“多网合一”网格化管理制度,将辖区划分为4个区域,由科级干部总负责,中层干部任区长,针对企业反映的问题,明确责任到人,台账式推进、销账式办结。通过“网格员”、首席服务员为企业提供“一对一”精准服务,在疫情防控的关键时刻,成功打通服务企业复工复产“最后一公里”,大大减少了疫情对企业生产带来的不利影响。
“今年我们能在短时间内完成项目建设,离不开南乐县优质的营商环境和高效的服务质量。”河南星汉生物科技有限公司项目负责人何志华说,项目从选址、落户,到开工建设,仅用了不到3个月时间,尤其是土地证等证件手续,都是在最短时间内办结,每一个环节都体现出常态化疫情防控下的南乐“加速度”。南乐县政府部门提供的“保姆式”服务,有效推进了项目建设进度。目前,河南星汉生物科技项目已进入试生产阶段。项目完全运营后,可实现年产值15亿元,税收1.9亿元。
当下,企业在生产经营中面临的困难、提出的诉求既有共性之处,也有不同之处。对此,南乐县先进制造业开发区通过建立周推进会、月调度会、现场办公会、开发区联席会议制度,实施“一企一档案”“一企一台账”等举措,大力推行联系重点项目制、首问负责制、服务承诺制和审批限时制等,全程跟踪服务企业,确保项目快审、快批、快建。对辖内企业证件材料进行集中式整理、规范化管理,根据“六必问七必知”要求,及时掌握企业发展进程,确保在谈项目早签约、落户项目早开工、开工项目早投产、投产项目稳定健康发展。
针对企业融资问题,南乐县通过加大“金融+产业”双核驱动,使政府部门、科技企业、金融机构、科技服务机构等多领域联合,构建银企对接常态化机制,让金融服务直达企业,从源头上解决了疫情背景下企业经营主体融资难问题。
“作为全县工业经济发展的主阵地、主战场,我们将牢固树立‘项目为王,企业为上’理念,从招商引资、项目选址、厂房建设到职工住宿、技能培训等,每个环节都精心部署,为企业打造优质高效的营商环境。通过用足‘政策包’,为企业复工复产提供精细化服务,让好政策转化为好效果,为县域经济高质量发展添砖加瓦。”南乐县先进制造业开发区党工委书记王振武表示。全媒体记者 王献伟 通讯员 贾红敏 王阳
新闻热点