近日, 在第47个全国“质量月”临近之际,濮阳至聊城高速公路(豫鲁界)项目部组织开展了“质量月”启动仪式暨“冲刺黄金季、确保全年红”劳动竞赛活动。项目公司河南濮鲁高速公路有限公司班子成员和施工单位黑龙江农垦路桥建设有限公司负责人及相关人员参加了会议。 启动会仪式上,首先由项目公司工程管理部传达“冲刺黄金季、确保全年红”劳动竞赛文件,随后由质量管理部宣读启动2024年“质量月”活动并进行签字仪式。同时,各项目经理部、驻地办、总监办分别汇报了近两个月的工程质量、进度、安全环保创优等工程进展情况,以及“冲刺黄金季、确保全年红”劳动竞赛计划具体安排。 会议强调,要提高站位,增强质量意识,严守质量红线,聚焦过程管理,奋力争先创优,共同实现项目建设高质量。会议要求,要强化质量意识。全体参建人员必须确立“质量至上、质量第一”的工作目标,要将工程质量的提升、实体质量的提升作为项目的中心任务来抓,全面加强质量管控;要以标准促规范。按照“施工质量样板化、技术交底可视化、过程操作规范化”要求,进一步优化材料控制、工艺工序控制、质量验收全过程控制,做好质量管理标准宣贯培训和交底工作;要完善管理体系,加强项目管理人员的履职和监督,抓好事前、事中管控,用好事后考核激励,建立健全质量管控、监督检查、责任追究机制,确保质量月活动取得扎实成效。 “质量是每个工程项目的生命线,关乎着项目的成败和长久稳定发展。在工程项目中,我们不能忽视质量的重要性,必须将其放在首位,全面把控好工程项目的每个环节,确保质量的稳定和可靠”。河南濮鲁高速公路有限公司董事长杜朝伟说。 加强质量支撑,全力推进项目高质量建设。据悉,针对本次“冲刺黄金季、确保全年红”劳动竞赛活动,项目部制定了切实可行的施工计划,精心组织,合理安排,争取每月按节点目标完成;对项目建设中的混凝土防撞护栏、桥面铺装、房建工程、水稳、路床等工程进行深度分析谋划,并制定符合实际的全链条质量管控实施方案,确保项目质量管控、工程创优等工作平稳有序、精益求精。 接下来,按照质量月活动安排,项目部有序开展各项活动。各参建单位也将全力以赴完成计划目标,加快剩余土方施工。“冲刺黄金季”要加大人力、物力、财力,路床作业面要形成流水施工,为水稳施工提供工作面,确保项目建设“全面红”。濮阳日报记者 崔利辉
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