加强和推进民营企业家风建设的思考

进入新时代，踏上新征程，促进民营经济健康发展，已成为一种新的经济态势。对民营企业家而言，深入贯彻落实新发展理念，主动融入新发展格局，加强和推进民营企业家风建设正逢其时，也非常重要。

一、充分认识加强和推进民营企业家风建设的重要意义

（一）加强民营企业家风建设是落实新发展理念的一项任务。鼓励、支持、引导非公有制经济发展，是建设中国式现代化的有机组成部分。弘扬中华优秀传统文化，坚定文化自信也是加快和确保民营企业健康发展的一个重要方面。

（二）加强民营企业家风建设是民营企业健康发展的内在要求。

从一定程度上讲，民营企业“家风正，则企业兴”，家风建设是企业文化的有机组成部分。

“修养、齐家、治国、平天下”家国同构模式的家风文化，是中华优秀传统文化的重要支点。中国家庭“德与礼、性与情、知与行”发挥着独特的文化优势。家风的作用是“培根、铸魂、启智、润心”，家风体现着家族成员的精神风貌、道德品质、价值追求。通过严家教、立家规、树家训进行社会主义核心价值观的规范与要求。弘扬家风文化是文化自信的一种，就民营企业而言，家风建设直接影响到民营企业的发展。企业文化里有主要负责人的思想高度、政治信仰、价值追求的“个性烙印”。企业文化里有主要负责人优良家风精华、核心追求、鲜明风格的“家庭影子”。加强民营企业家家风建设，是促使企业提质增效行稳致远的有力抓手。家风建设与企业文化融为一体，形成独具特色的发展模式与管理理念，是企业发展的根与魂。

（三）部分民营企业家风及企业文化堪忧

现实中，有些民营企业生长期长、生存期短。不是产业不对，也不是项目不好，有一个原因是“致命的”，就是企业家（当家人）的家风出了问题。有些民营企业家有家无风，有习无德。一旦成功了有钱了就“乱来了”。要么自身要求不严出问题，要么格局不大管理上出问题，要么家族式家长制一把抓抓成了一盘散沙等。甚至导致“家散企业亡”。“忠孝传家久，诗书继世长”的传家家业文化违背不得。为此家风建设对一个民营企业来说是软实力更是硬功夫。

二、加强和推进民营企业家风建设的思考与选择

加强和推进民营企业家风建设功在当代，利在千秋。根据我们研究分析的情况，应在“企业家自醒、政府社会赋能、企业之间互动”三个方面动脑筋思考，下功夫实践。

（一）企业家自醒

民营企业发展实属不易。“家风正企业兴”是一个不争的事实。“爱家兴企、爱国尽责”应是每一个有社会担当的民营企业家的价值追求。民营企业家要从企业发展的政策走向、市场动向、自身软项中找准发力点，消堵点，补短板。加大工作力度强身健体，补钙补文化。在自醒中强化家风建设意识，增强家风建设与企业文化建设的紧迫感和使命感。从历史上家业久盛的中华老字号中学悟加强家风建设的真谛；从乔家大院、王家大院、康家大院中领悟家风文化搞好家风建设的极端重要性；从晋商、徽商、豫商等商会中彻悟搞好家风建设的道路与方法的选择；从濮阳当地的“龙都庄家”“鑫业张家”“瑞濮岳家”等家风建设与企业文化融合发展的先进经验中，找准适合自家的家风定位和企业文化发展方向。结合自己的家庭与企业的特点特征找准找对家风建设和企业文化的路径，走好走稳家风建设与企业文化的步子。把“厚德载物”和“天行健君子以自强不息子”变成自己的行动格言，实践为家风的价值所在和企业文化的核心理念。

（二）政府社会赋能

非公有制经济在整个国民经济总量中的比重越来越大，贡献率越来越高。发展机遇与挑战并存。我们要从改善社会心理预期，提振发展信心入手，引导赋能民营企业内强家风文化建设根基，外树企业文化品牌形象，使之成为战略思维。从内心深处感受到抓家风建设就是抓核心竞争力，抓企业文化就是抓品牌价值。

要把推进民营企业家家风建设当成“一项工作”来抓。整合好社会资源，多策并举“抓推进”，通过职能部门“职能牵头”“办实事”，把政策宣传好，把措施落实好，把服务跟上去，有计划有步骤地开展好民营企业家风培训、家风论坛、家风讲座，有条件的家庭和企业建设一批有特点、有影响力的“家风展馆”“企业文化工作室”，组织开展参观学习、观摩调研活动，使民营企业家开眼界、动脑筋、悟思想、有行动、见实效。精准施策，久久为功。

要运用民营企业负责人“政协委员多”“各路精英多”“乡贤名人多”“社会知名度高”的优势和自身要求“强家风补短板”的愿望，很好地组织起来，搭建平台，开展一系列“一家一风一文化”“一企一风一故事”方面的实际工作。借助社会组织的优势与力量，通过主题讲座、网络课堂、咨询辅导等途径提供个性化、多元化的指导服务。还可以组织专家学者和讲师团的形式，深入民营企业调查研究、把脉问诊“一家一策、一企业一方案”给出问题解决的办法和发展的路径。开展好各种各样、企业乐于接受，“一听就明白，一讲就开朗”的系统培训学习和流动课堂，促使他们家风建设有风格，企业文化有格局，后续发展有方向，还可组织一些社会上的明白人、读书人、有文化懂管理的热心人，到家庭、进企业进行帮辅指导，“谈心融情”教育家人激励员工，使家风立德树人，使家人明大德、守公德、严私德，在家庭、在企业、在社会都有正能量，都有好形象。使企业文化形成核心竞争力，产生整体凝聚力；进而具有极强的辐射作用和鲜明的导向作用。使家人与员工同岗同心。使家风建设与企业文化高度融合，把个人、社会、国家层面的价值观贯穿到家风建设和企业文化建设的全过程。从而使家庭成员和企业员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把爱家兴企、爱家与爱国统一起来，使民营企业理直气壮抓家风、严家教、立家训、树家规。旗帜鲜明地在国家层面、社会层面、企业层面、个人价值观和职业道德、社会公德、个人品德诸多方面，抓深、抓透、抓细企业文化。使民营企业由“抓生产造产品向抓文化树品牌”方面实现一次质的飞跃，更好的成为新时代经济发展的新楷模。

（三）民营企业之间互动

民营企业之间要深化家风文化的内涵，拓展企业文化的外延。以实现互利共赢为目标，以弘扬优秀家风文化，交流企业文化建设经验，传播社会正能量为主线，致力于在各家企业之间搭建畅通密切的沟通交流合作平台。增加人脉资源的共享，扩大企业影响力，产品知名度，企业的美誉度。使企业之间、行业之间、异业之间优势共享，产业链，供应链，服务链环环相连，互补共振。使企业之间联动、联利、联心，开辟一方新天地。催化一批新项目（新合作）。营造出独具企业特色的新格局。在互惠互利、资源共享、优势互补中“融资源、融渠道、融人才、融资金、融项目、融创新、融未来”进一步促进民营经济的高质量发展。