锻造能力强作风 奋楫扬帆启新程

濮阳市盛通聚源新材料有限公司董事长、党支部书记王息辰：今年以来，范县以能力作风建设为牵引，把项目建设作为经济发展的主战场，全力以赴推动省市重点项目建设。受益于能力作风建设的红利，盛源集团投资11.6亿元、年产20万吨顺酐项目取得重大节点突破。

项目建设初期，征地拆迁阻力大，工期延误，公司就会有所损失。范县县委、县政府第一时间分析研判，对征地拆迁工作全面复盘找不足，突出问题导向解难题，建立指挥部，实行领导分包、专班推进、项目督办，发挥重点项目工作推进专班和首席服务员作用，打出一系列服务保障“组合拳”。历时两个月，4月24日盛源集团年产20万吨顺酐项目顺利进地施工。如今项目建设如火如荼，力争年底项目建成。

能力作风建设不空喊口号、不搞花架子，注重实际、实事、实效，夯实干部服务企业的能力，优化企业发展环境，搭建企业创新转型平台，让我们企业切实得到了实惠。希望能力作风建设活动不断深化巩固、常态持久进行，在推动产业转型、打造新材料产业上有更多更实举措，让民营企业有底气、有方向、有盼头。借助能力作风建设的东风，我们有信心有决心把顺酐项目做大做强，体现企业担当，为濮阳全面转型高质量发展再立新功。

宏业控股集团有限公司董事长陈玮：今年以来，濮阳市深入开展能力作风建设，抓落实、抓成效，多举措帮助企业纾困解难，为企业健康发展保驾护航。宏业控股集团产销形势呈现良好态势，占地面积380亩、总投资11.4亿元的生物基聚酯新材料示范工程项目已于9月份顺利开工。

全力助企开新局谱新篇。生物基材料产业前景广阔，多年来，宏业控股集团一直在生物基领域探索发展，但由于投入大、研发费用高，项目推进举步维艰。正在宏业控股集团进退两难之际，市委在全市开展能力作风建设，并成立工作专班，亲自牵头帮助对接河南省投资集团，建立工作台账，经过多部门多次会议协商协调，宏业生物科技新材料示范工程及产业链项目于7月份成功签约，使宏业控股集团的发展打开新局面。

躬身入企推项目重实干。生物基聚酯新材料示范工程项目的签约只是开始，推进项目快速扎根、助力该产业发展“跑”起来才是目的。为此，市委主要领导亲自批示，专门成立生物基项目工作推进组，市督查局、市发改委等13个部门参加，“一站式”跟踪服务和全要素保障，使项目很快办好安评、能评、环评等审批手续，确保项目顺利开工建设。

真抓实干求实效，凝心聚力谋发展。政府部门躬身入企、冲锋在前、干在实处、勇于担当，切实为企业发展保驾护航。相信在能力作风建设的常态化推进中，定将汇聚起推动宏业控股集团高质量发展的磅礴力量。

河南长兴建设集团有限公司党委书记、董事长刘靖银：自我市能力作风建设开展以来，“树新风、强能力”成为华龙区各级各部门高频词。华龙区聚焦企业关切、强化服务导向，大胆解难、着力治痛、及时破堵，不断优化营商环境，激发市场主体活力，我们民营企业乘着能力作风建设的东风，不断提升高质量发展核心竞争力。

在河南长兴建设集团投资1.5亿元、日产100万只聚合物锂离子电池生产项目推进过程中，华龙区委、区政府建立健全领导分包、专班推进、项目督办等工作机制，首席服务员主动靠前排忧解难，发挥重点项目工作推进专班和首席服务员双线服务作用，不断优化手续审批流程、提升服务效率，为项目推进保驾护航。不到6个月时间，该项目实现洽谈、签约、落地、完工全环节。

锐驰高科股份有限公司董事长刘素平：市委、市政府“面对面”解决企业在科技创新中的堵点、难点，快速精准地打通了科技服务“最后一公里”。锐驰高科股份有限公司赶乘能力作风建设的东风，深推“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，通过创新工作思路、盘活研发平台，开创企业科研工作的新格局，推动企业发展乘风破浪、勇往直前。

专职服务，为公司发展注入科技新活力。市科技、工信等部门为企业提供精准化服务，深入企业现场指导。公司顺利通过河南省技术创新示范企业认定、国家专精特新“小巨人”企业认定，成功牵头组建濮阳市油气装备产业研究院，顺利创建濮阳市管道技术装备中试基地，形成了“一个基地、三个中心、一院一所”的创新格局。锐驰高科智能互联科技中心的落成，促进了油气管道装备和核心技术创新与产业化发展，有力推动锐驰高科打造“一个中心、三个高地”，即管道智能科技互联中心，管道行业创新高地、创新人才聚集高地、科技成果转化高地。

优化环境，为企业发展创设出彩新天地。全市党员干部实干立身、争先出彩，营商环境持续向好。希望在巩固活动成果的同时，纵深推进能力作风建设，建立常态长效机制，为非公经济发展出台更多政策，我们将提振信心、躬身实干，为加快濮阳资源枯竭城市全面转型高质量发展贡献力量。

清丰县马庄桥镇副镇长、赵家村党支部书记赵玉甫：全市能力作风建设开展以来，清丰县赵家村以“大学习、大讨论、大比武、大提升”为载体，推动村“两委”班子能力大提升、作风大优化，全面推进乡村振兴迈出坚实步伐。

把小蘑菇做成大产业。持续做大做强食用菌优势产业，通过外出参观学经验、专家培训提技能、实干干实带民富，改造提升现有650座大棚，壮大大地密码等电商企业，实现日产菌包5万个、年产菌菇2000万斤、电商年交易额突破1.5亿元，带动周边800余名群众增收致富，年人均增收3.5万元，荣获河南省返乡创业示范园。

把脏乱差变成洁净美。按照县委“6+4”专项整治行动要求，积极创建“四美乡村”，投资1000余万元，硬化胡同102条，安装路灯120盏，修建下水道2000余米，栽植绿化果树3000余棵，建设150亩的生态观光公园，打造廉政、蘑菇、孝道3处文化游园，做到四季有果、四季常青，被评为河南省卫生村。

把烦心事办成舒心事。紧盯群众操心事、烦心事、揪心事，始终以群众满不满意、高不高兴、答不答应为出发点和落脚点，投资2000万元建设天水龙泉山游玩观光区，修建占地1500平方米的幸福院，提升标准化卫生室1个，建设体育广场3处、文娱活动室3个，成立天水舞蹈团、老年秧歌团等，基本实现了老有所养、老有所医、老有所乐，荣获河南省乡村康养旅游示范村。

下一步，我们将按照党的二十大提出的“全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展”要求，扎实推进食用菌产业延链补链，持续改善人居环境，用心办好民生实事。

华龙区建设路街道站前社区党支部书记王振阳：城市社区是党联系群众的桥梁和纽带，处在“最后一公里”的关键位置。自能力作风建设开展以来，华龙区建设路街道站前社区以“树新风、强能力、创五好、争‘五星’”为主题，不断提升社区服务居民群众、服务城市治理的能力和水平，推动形成共建共治共享基层社会治理格局。

为民服务的态度更好了。社区的主要职能就是服务居民，站前社区把提升社区工作人员服务态度和服务水平作为重点，通过开展“进百家门，知百家事”“建连心茶话室，请进来问计问策”等系列活动，社区工作人员的态度变得热情了，服务措施更人性化了，居民的评价更好了。今年以来，站前社区共收到各类投诉举报类问题7件，同比下降47%；各类建议15件，同比增长50%。

为民担当的意识更强了。站前社区通过夜校学习、交流谈心等方式，社区人员的责任担当意识进一步增强。在疫情防控工作中，站前社区全体人员冲锋在前、无怨无悔、连续作战，保障辖区居民的生命健康和安全，受到辖区居民的一致认可和高度评价。

为民考虑的实事更多了。今年以来，站前社区共协调外部资金10余万元，全部用于与居民群众息息相关的事项中来，全面提升了图书室、阅览室、书画室、乒乓球室等活动场所，为居民提供了便捷、实用的社区活动场地。

新时代赋予新使命，新使命呼唤新担当。站前社区将全面贯彻落实党的二十大精神，聚焦民生诉求，办好民生实事，努力解决群众反映的痛点、堵点、难点问题，奋力打造红色站前、和谐站前、清廉站前、书香站前。

濮阳县海通乡东森产业园创始人李曙昌：企业的良好发展，离不开党委、政府的扶持，离不开良好的营商环境。近年来，濮阳县将优化营商环境与能力作风建设有机结合起来，帮助企业疏堵点、解难题、促发展。

帮扶指导用心用情。海通乡精心指导、积极协调，帮助东森产业园调整经营战略，以推动电子商务与一、二、三产融合为重点，集产业扶贫、电商孵化、特色展览、仓储物流等功能为一体，建成了拥有产品公共仓、货物收集中心、特色龙文化直播间、直播大厦、孵化培训室等设施的电商孵化基地。目前，已经实现年销售额近8000万元，使网红电商经济成为全县经济新的增长点。

破解难题有力有招。濮阳县秉持“政府搭台、企业唱戏、群众受益”的原则，为民营企业量身定制包办服务。东森产业园在建立初期，存在规模小、作坊式等特点，乡政府积极牵线为东森产业园提供政策扶持，精心制订了工厂就业、电商带货、入股分红等扶贫模式，成为全市第一家税收超百万的扶贫就业点。2020年年初，面对严峻的疫情形势，在乡政府指导帮助下，企业改造生产设备，转型生产防疫物资，极大缓解了区域防疫需求压力，入选工信部第一批新冠肺炎疫情防控重点保障企业全国性名单。

联系企业有声有色。濮阳县强化需求导向，时刻站在企业的角度思考问题、解决难题。2019年5月，指导东森产业园成立党支部，随着“万人助万企”“五星”支部创建等活动的深入推进，首席服务员、党建指导员驻企一线帮扶指导，在破解一项项难题的同时，企业发展和党建工作双融共促的良好局面逐渐形成，企业党支部战斗堡垒作用愈加彰显。目前，全体员工积极向党组织靠拢，工作热情高涨，东森产业园党支部还被评为2021年度河南省先进基层党组织。