姓名:管庆恩
单位:河南省交通运输厅高速公路濮阳至鹤壁管理处
省市:河南 濮阳
邮编:457000
在高速公路管理的日常工作中,政工工作是其中的重要组成部分,对高速公路行业今后的发展有着重要的影响。本文主要围绕高速公路政工工作的优化进行简要的探究。
一、政工工作存在的问题
1、政工队伍的素质有待提升
在我国一些高速公路企业之中,存在着一个较为普遍的问题,那就是政工干部队伍的专业素质能力较低,这就导致政工工作的质量受到了较大的影响。在政工工作开展过程中,一些工作人员未能与时俱进,仍然采用传统的工作方法,这不利于政工工作的有效开展。
2、政工工作的受重视程度较低
当前,一些领导人员对政工工作的重要性有所忽视,他们更重视企业的经济效益,认为政工管理工作可有可无。在这种环境下,高速公路政工工作的开展就受到了一定的制约,不利于高速公路事业的进一步发展。
二、政工工作的优化措施
1、提高政工队伍的素质
在政工工作开展过程中,政工队伍的素质能力的高低会直接影响到这项工作的开展。针对当前高速公路政工队伍素质较低的情况,需要加强对政工干部队伍的素质培训,使其素质能力能够适应政工工作的需要。另外,还需要重视对政工干部队伍的思想教育培训,以提高他们的职业道德素质,使他们能够在今后的工作中更加的积极主动。
2、加强对政工工作的重视
一项工作的开展好坏与领导人员的重视程度有着密切的关系,如果企业的领导人员重视政工工作的开展,那么就会投入财力、物力去办好这件事。因此,为了推动政工工作的有效开展,就需要高速公路的相关领导人员转变自己的工作理念,加强对政工工作的重视。如此一来,才能够使政工工作得到更好的开展。
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