天价校园小卖部该如何回本？

据《京华时报》报道，11日，一张广西南宁三中小卖部经营权竞拍现场图在网上疯传，引人注目的是173万元/年的成交价。

从新闻来看，校园小卖部“米土万金”已成为当地的普遍现象。从表面看来，在市场经济环境中，学校和小卖部的承包者一个愿打一个愿挨，小卖部的身价再高也符合市场规律，且拍卖竞价程序没有问题。然而，放到校园环境中审视天价小卖部，则显得不太合时宜。

小卖部的承包者作为逐利者，自然要将高额的经营成本转嫁到消费者身上。教师、学生作为学校小卖部的主要消费人群，必然成了商家的“待宰羔羊”。据当地小卖部的经营者介绍，矿泉水、饮料和一些食品的利润达到四五成，文具、饭盒、被服之类利润率也挺高。校园小卖部剪了学生的“羊毛”，加重的是学生的负担。

在很多中小学，往往只有一个小卖部，它们的区域垄断状态或独占支配状态，不利于公平竞争，学生等消费群体的利益难以获得保障。

笔者认为，不能让校园小卖部成为“剪羊毛”专业户，如果出于方便师生的目的，有必要在校园内部引入零售端，也可以引入两家或多家“小卖部”或自营便利店。这些措施都能够有效压缩校园零售端的运营成本，遏制天价校园小卖部现象，进而减轻学生消费负担。