李连成

另类李连成，沧桑西辛庄

                  ---全国优秀共产党员李连成

当人们一进入西辛庄，映入眼帘的首先是宽广的公路，整齐划一的居民住宅楼，矗立的电梯房，笔直的胡同，高低相映的绿化带，川流不息的车辆，还有笔直的太阳能照明灯，映衬着村民朴实而幸福的笑容，展现着一幅幅和谐美满的社会生活美景。

也许你不知道，以前的西辛庄是远近闻名的穷村，这一切的幸福生活都与一个人分不开，西辛庄的沧桑巨变就从西辛庄村党支部书记、“全国优秀共产党员”--李连成开始！

    西辛庄地处黄河半滩区，土地呈碱性土壤，地里是“只长盐碱不长庄稼”，农作物生长缓慢，粮食收入非常少，每亩地最高不超200斤。人们为了增加生活收入，就地取材，用碱土熬制“土盐”，拿到集市上去贸易，换取粮食。恶劣的地质条件，时代的局限性，严重制约着该村的发展，土地改革之前，西辛庄村里没有一户“中农”，全村都是“贫农”，大家都称呼西辛庄村为“小辛庄”！一个“小”字道出了大家对这个贫穷的村庄及村民的蔑视，也极大的刺痛了该村李连成的心，他从懂事起，就立志不让周边的群众再瞧不起西辛庄，以及西辛庄的每一个人！

   李连成家里兄弟姐妹多，家庭非常贫困，连吃饭都是问题，所以相对年长的他，从小时候起就帮助父母养家，没有上过一天的学堂。但是李连成非常聪明，用老百姓的话说，那就是“脑袋瓜儿灵活”！李连成的聪明从很小的时候就已经显现出来，他和伙伴们做游戏，极少有输的时候。伴随着年龄的增长，和村民一起玩纸牌，他能知道每一个人手里拿的什么牌；他和朋友们一起下象棋，不管是在村里，还是在外面，他从未输过，濮阳地处山东、河北、河南三省交界之处，各省之间的村民经常有生活与生意上的交流，时间久了，大家送李连成一个外号“盖三省”。

1978年，初入社会的李连成赶上了一个好时代，国家实行了改革开放政策，全国上下欢腾一片，人民群众创收的途径越来越多，人民的生活朝着越来越好的方向快速迈进。地处中原腹地的西辛庄人却依然过着困苦的生活，李连成的一个孩子生病了，为了给孩子筹钱治病，卖掉了家里唯一的一只正在生蛋的母鸡，却依然没能挽回孩子的生命，孩子的夭折，成了李连成一生最大的伤痛！困苦的生活没有淹灭一个人对富裕生活的向往，聪明的李连成敏锐的捕捉到了时代发展的讯息，先是远赴山西拉煤、再到新疆打工，以他一个质朴农民的坚韧不折和吃苦耐劳，挖掘到了人生的第一桶金，也深深的体会到了人生在外的艰辛。满载而归的李连成，没有停下他努力的脚步，再次在家乡搞起了地膜西瓜种植，不怕劳苦，全家人渐渐的摆脱了穷苦的生活困境，并且略有积蓄。

1983年，李连成在家乡再次看到了巨大的商机，适值中原油田落户濮阳，大批的油田职工及其家属入驻濮阳，反季生活蔬菜极为稀缺。油田工人们不缺现金，农民不缺土地与力气，只是需要种植技术即可，李连成再次展现了他精明的商业眼光。同年，他专程到开封市南郊区，以年薪10000元的报酬，请回了一名反季节大棚蔬菜种植技术员，开始了长期的蔬菜种植生活。他在种菜期间，吃住都在菜棚里，并一次次到农业局请教专家，学习到了种植蔬菜的一整套技术，他在不借用工具的情况下，能分辨得出菜虫一晚上能繁育到第几代、土壤的酸碱程度及棚内的温湿度状况！鉴于种植大棚蔬菜的高产、高收益，李连成连续建设了三个大棚，亩产效益达到上万元，实现了资金的连年增收。至1991年，李连成连续种植大棚蔬菜9年，实现净收入17万元，家里建起了两层小洋楼，成为了全村的首富、濮阳县城以南的“暴发户”。

与此同时，西辛庄村内却出现了大问题，经济的快速发展，使得群众的民主意识和发展意识不断增强，但群众致富无门路，干部又无法帮助解决，群众对村内粗放的管理模式和村干部们的能力提出了质疑，成群结队的群众拥挤在村干部家里，要求查村里的经济帐目，查不清就带着帐本闹到公社找领导，产生了很多的矛盾。

1991年8月，西辛庄村两委换届选举，西辛庄的群众穷极思变，把信任的目光投向了村里的致富能手李连成，正式选举李连成为西辛庄的村支部书记，期盼着在他的带领下，打开一条致富的快速通道。

李连成不负众望。第一件事就是全面了解掌握全村的发展现状，当李连成了解到西辛庄村群众依然生活困苦、经济拮据的现状后，“贫穷”再次刺痛了李连成的心，那个“决不让西辛庄再因贫困受屈辱”的心愿愈加强烈，自己也终于找到了一个施展拳脚的舞台。他首先立足于自己种植蔬菜能挣钱的技术，抓住群众都想要种植蔬菜实现发家致富的念头，引领群众建设蔬菜大棚；其次，李连成不顾别人及家人的不理解，在被称为“傻子”的议论声中，把自己的两座大棚，无偿的转送给了李连本、李文利两户，不怕别人抢了自己的生意，他把“帮了别人、亏了自己”当成是一种幸福，让大家看到了一个村干部全心全意为群众的态度；第三，积极的帮助村民建设大棚，跑资金和贷款，无偿的提供种植管理技术！在那段时间，他每天都穿梭在村民的蔬菜大棚之间，田间地头都留下了他忙碌的身影，也在他的身上留下了终生的印迹，由于长期的不眠不体，并且处于温湿的环境中，他患上了肺气肿和漫性支气炎。但是，短短3年时间，西辛庄村发展蔬菜大棚40多座，村民年人均增收500多元，快速甩掉了“贫困村”的穷帽子。

1994年，濮阳市搞“白色工程”，号召全市的群众建设蔬菜大棚，种植蔬菜。面对这样一个上级指令，李连成又显现出了他另类的一面，用老百姓的话说，他没有“随大流”，经过深思熟虑之后，毅然决然开始转型—办企业，号召大家集资办工厂，理由很简单：物以稀为贵！

面对这个“不走寻常路”的村支书，群众有点儿“吃不准了”，拿不定主意，是放下正在赚钱的蔬菜大棚去投资办厂？还是继续种植当下收益还不错的蔬菜大棚？成为了当时群众的一个难题。大家都在观望，一个种菜的能办得好工厂吗？李连成在大家的犹豫和猜疑中，率先拿出资金，成功说服12户村民与他一起筹资21万元，办起了村内第一家企业——造纸厂！工厂运营之初，困难重重，首先是流动资金不足，李连成再次筹集6万元注入企业，并召集信心不足的所有股东们开会，讲明若是企业赔了，先把这6万元赔进去，而后再按比例承担损失；若是企业赚钱了，这6万元不参与分红！大家看到李连成信念如此的坚定，下决心与他同甘共苦。常言讲得好“人心齐，泰山移”，两年时间，企业赢利200余万元，一股分红12.7万元，在全村引起了巨大的轰动，有羡慕的，有后悔的，有眼红的……总之，村民都想着要在企业里入股！

做为村支书的李连成，对大家的想法没有漠视不理，而是陷入了深深的思考，他心中有一个让所有亲人和朋友都想不到的想法：他想让全村人都入股，家家户户都能参与分红！面对一家赢利能力极强的企业，谁都知道这当中的利益关系：让群众入股，意味着股东们受损失；不让入股，群众什么时候才能快速致富？一边是依然在贫困线上挣扎的群众，一边是与自己同甘共苦的朋友们，他做为村支部书记，一名共产党员的党性促使李连成毅然召开股东会，提出了让全村群众入股的建议。13户股东，只有他一人同意！李连成用了很多方法，最终说服了众人，以68万元的价格转让给全村村民，让全村群众以1万元为一股参股企业。1997年元旦，全村群众欢欣鼓舞，聚集在村委集资，仅此一天，全村集资120万元，形成了“家家有股，户户分红”的发展模式。企业有了发展资金，李连成也深刻体会到了“无工不富”的精神内含，他三上北方、四下南方，吃饭方面馒头就白开水就是他的出差标配，为的是省下村里的每一分钱！为选取优质企业项目，争取技术人员，他可以一次性付给专业技术人员30万元现金，却不舍得消费15元钱入住小旅社，凭着好身体愣是在车站住了一晚上！

紧随造纸厂之后，工业用尼厂、纺纱厂、酒厂、纸箱厂、养殖场等一大批村股份制企业不断建成运营，村民收入节节攀升，生活条件不断改善，人民群众实现了工业致富的愿望，彻底的摆脱了贫困的生活，迈入了幸福的新生活。

1998年，不安分的李连成又有了新的想法，他提出想给村里的孩子们建设自己村的学校的想法，结束村里上百年没有学校，村里的孩子都需要到外村上学的历史。李连成在带领全村发展股份制企业的过程中，深刻体会到了知识的重要性，因为没有上过学，没有文化，没有知识，出门在外，先别说看材料、谈业务，就是厕所在哪里都找不到！李连成要从根本上改变这个现状，建设一流的学校，培养好农村的孩子。未来，人要想发展就必须有文化，要想有文化就必须重视教育，农村的发展主要是人才的竞争，这就要有很好的学校培养人才。像他这一代人，已经吃过没有受教育的“亏”，决不能再让孩子们受委屈。经村两委决定，投资300万元建设西辛庄小学。整个建设过程没有花费一分钱的人工费用，全部由李连成与全体村民共同出力义务搞建设。李连成每天一身汗一身泥，与全体村民同甘共苦，相继建成了三层的主体教学楼和教师公寓，形成濮阳县城以南条件最好的农村小学。依托村内的经济发展，从企业抽出一定比例的资金，为学校的老师购置生活用品，确保老师的奖金和生活福利发放，为老师们打造了一个舒适安居的工作环境，留住了优秀教学人才，确保了教学质量，提高了孩子们的学识水平。

同年，国家号召开展小康村建设工作。李连成结合村内实际情况，摸清了群众的心思：通过企业分红，家里有了钱，都想要建设新房子，改善居住条件！并且已经有几些家庭新盖起了红砖瓦房。李连成召开村两委会议，商讨全面规划新农村的事情，得到了村两委的一致拥护。全村召开村民大会，结合小康村建设要求，对全村进行新村规划，重新划定庄基，折旧建新，打造美丽新农村西辛庄。在选择庄基的时候，李连成坚持“哪儿没有人要往哪儿搬，谁有意见就跟谁换”，舍弃了村干部为他选定的一处中心地段，选取了一处人人都要不想要、深达3米的一个臭水坑。为垫庄基，仅是取土填坑一项，他就花费了16000多元，他对不理解的妻子说：“咱是村支书，要带头吃亏”。为了推进新农村建设工作，李连成再次率先把自己的两层楼房拆除，并说服自己的亲兄弟和村干部们带头拆迁，加快推进新农村建设工作。当大家看到李连成如此的公平正义，无私为公，群众充分信任了这个人，充分信任了村里的两委领导班子。有了李连成的带领，全村用了短短一年半的时间，实现了全村的推倒重建，新建的近百余栋、样式新颖的两层楼房横空而立，家家户户实现了从土坏房到楼房的转变，每家每户住宿面积达到205平米，上下三居室，楼前楼后果树绿化，街道胡同全部硬化，一改“刮风一身土，下雨一身泥”的脏乱环境，形成了干净整洁的现化新农村。当李连成书记搬家的时候，全村400余位村民，自发的组织在一起，敲锣打鼓，给李连成书记送来了一块牌匾，赠李连成：一身正气，甘心吃亏为百姓；两袖清风，心底无私好楷模！

1999年，鉴于李连成带领群众致富，取得农村建设的巨大成绩，以及在广大人民群众中形成的强烈冲击和直接影响，领导高度重视西辛庄村的发展模式，濮阳县、市两级组织部相继明文下发《关于开展向李连成同志学习活动的通知》；濮阳县、市两级党委相继明文下发《关于开展向李连成同志学习活动的决定》，提出了“村学西辛庄，人学李连成”的口号，直接引发了的濮阳地区新型农村建设高潮，群众以“学习李连成，建设西辛庄式小康村”为追赶目标，形成了濮阳新型农村建设的一个新起点。有了一大批的追赶者，有了广大群众的拥护，有了各级领导的关注与重视，李连成的干劲更足了，每天坚持4：30出家门，和作业工人一同出现在工地，村两委干部商议事情都是在工地现场，晚上10：30以后，他才会踏进家门，为全村的建设付出着心血和汗水，村里时时刻刻都在发生着变化。长时间高强度的工作，李连成有一次病倒住院，村民们纷纷去医院探望。面对着这样一个日夜为村里操劳、劳累的又黑又瘦的“村官”，群众忍不住泪流满面。村里的32位老人们，心疼这样的一个好干部，自发的凑钱1015元，为李连成购置棉衣棉裤。李连成捧着老人们送来的棉衣，禁不住流下了感动的泪水。

2000年，《人民日报》在头版头条的位置以《代表群众利益的村官》为题，对此现象做了专题的报道，在全国引起了巨大反响。2001年，河南省委下发《关于开展向李连成同志学习的决定》。群众爱戴，领导关注，这一切都促使李连成在农村建设工作中，付出满腔热情，投入毕生精力。付出总有回报，在新型农村建设工作中，全市农村的村干部们比、追、赶、超一系例活动不断，涌现出了一大批李连成式的农村好干部，形成了一个鲜明的地域现象，李连成也成为了大家熟知的“吃亏”书记。

西辛庄各项事业稳步发展，大家都以为李连成要安稳一阵子时，李连成又一次展现出了他的另类，他与村两委在上级领导的指导下，开始招大商、引大资。2004年，在上级党委、政府的支持下，筹措资金1500万元，根据当地实际，选准了无污染、科技含量高的电光源产业，动工建设了电光源工业园区，总面积3000亩，涉及周边9个行政村，建成高标准厂房80000平方米，修通硬化道路7000米，美化道路7000米，园区内配备了水、电供应设施，开通了程控电话，安装了有线电视，接通了互联网。从中原油田引进了天然气，日供特价天然气15万方。对园区进行了高标准绿化美化建设，安装了精美路灯，使园区达到了“七通一平”，创造了良好的工业发展条件和生产环境。先后从台湾、上海、浙江、江苏等地引进了外资企业。外地产业的引进，激发了本地资金的创业激情，带动发展了电光源企业100余家，电光源产业成了当地新兴的支柱产业。工业园区的有利建厂条件，不断吸引外地客商纷纷前来参观考察。宽阔的主干道，气派的太阳能照明灯，郁郁葱葱的绿化带，排列整齐的彩钢厂房，园区内尽是繁忙的景象；厂房里，全是现代化的生产流水线作业和机器的轰鸣声。园区内企业年产灯芯柱、车灯、节能灯、荧光灯、圣诞灯40亿支，产品远销周边及欧美等八个国家和地区，成为豫北最大的电光源产业集群。

不但是引进外资企业，还要与外来企业建立良好的合作关系，在工作中学习别人，对待外来企业，李连成倡议村民要和对待自己村的群众一样，让外来人员感觉到家的温暖，对于落地外来企业的问题和困难，优先办理，打造了一个良好的投资软环境。外地的企业相继落户电光源工业聚集区，从一根普通的玻璃管制造到成品灯具包装上市，形成了完整的产业链条，并逐步发展成为豫地区最大的电光源产业基地。电光源产业的高速发展，台资企业的快速聚集，吸引了国民党副主席蒋孝严、台湾台商发展促进理事会的关注，在2006年，理事长蒋孝严带领475名台商专程调研，对于电光源的产业环境给予了极力的肯定，对李连成书记的创业精神给予了高度评价。半年之后，台资企业陆续不断的入驻庆祖镇西辛庄电光源产业园区，前后2年时间，仅投资千万元以上台资企业就有6家相继落户电光源产业园区。企业的快速入驻，产生了“聚焦效应”，吸引了长三角、珠三角地区的大型加工企业和制造企业前来考察情况、签约项目。外业企业对优惠的招商引资政策和产业区的服务环境、创业环境都给予了积极的肯定和赞扬，并争先恐后的来到西辛庄建厂办企业，依托丰富的燃气资源和人力资源，各个企业都取得了极好的经济效益。一时间，电光源工业园区的招工广告响彻了农村上空，为农村剩余劳动力提供了众多的就业机会，增加了农村农民的收入渠道。

外来企业的快速发展，增强了区域经济的竞争能力，带动了地方就业，产业工人最多达到12000多人，规模以上企业16家，年产值18亿元。

新型电光源产业有着成熟的经营体系，李连成从外资企业的发展中，有着“发展瘾”的李连成，敏锐的找到了切入点，学习到了外资企业的经营模式，并结合本村的股份制发展模式，与两户懂技术与销售的村民，各出资10万元，开始了新的创业。企业运行一年，每股分红22万元。在大家的感叹声中，李连成又一次提议，把企业转让给了西辛庄的全体群众，吸引村内资金500余万元，相继发展企业18家，规模以上企业10家，产品遍布整个产业链条，除供应国内企业，还远销美国、欧盟等地区。企业发展向好，收益越来越好，全村群众的收入也跟着水涨船高，人们的生活也越来越好，就像“籽麻开花——节节高！”

经济飞速发展取得了巨大成效，村里有了资金，李连成把目光又一次投向了民生设施的建设，经村两委商讨，投资9000万元建设了西辛庄民生医院，规模达到560张床位，辐射周边100余公里范围内的滩区群众，为近40万村民提供了优质的医疗服务。西辛庄民生医院是一家集医疗、康复、教学、妇幼保健、健康教育和计划免疫为一体的综合医院。医院占地面积6万多平方米，建筑面积2.6万平方米，职工173人，其中医院聘有中级技术人员12名，副高以上专家8名，初级技术人员112名。民生医院与濮阳市人民医院、濮阳市油田总院、濮阳市中医院、安阳地区医院、濮阳市第三人民医院、濮阳市妇幼保健院结为协作单位，专家常年来院坐诊、会诊、讲学等。医院设备齐全，配置了美国GE公司生产的16排螺旋CT、奥林巴斯胃肠镜、400速生化分析仪、彩超、500MA胃肠机、CR拍片、500MAX光机、多参数监护仪、麻醉呼吸机等大型进口设备36件。建有洁净手术室、标准化产房、数字化管理系统和床头呼叫系统；医院设有内科（心内科、神经内科、消化内科、呼吸内科等专业）、外科（普外、骨科、肛肠科、眼、耳鼻喉等专业）、妇产科（妇科、产科等专业）、儿科等四个普通病区，各病区病房均设有卫生间，装有空调，床头呼叫和集中供氧、吸引和取暖设施，可为患者提供全面的医疗、保健、康复服务。民生医院坚持以诚信为本、“以病人为中心”的服务理念，完善120“绿色通道”，救护车24小时值班，设立了导医、咨询人员，实行首问、首诊、首接负责制，从制度与技术上为患者提供了多重生命安全与身心健康的保障。西辛庄村的村民实现了全民免费医疗，解决了群众“看病难、看病贵”和“因病返贫、因病致贫”的国家级难题，让群众充分享受到了经济建设和社会建设带来的发展成果。

2008年，受累于美国次贷危机，暴发了全球性的金融危机，电光源工业区内的企业和小型的村民的股份制企业在经济大潮中，经受不住市场的振荡，企业和居民收入受到了极大的损失。经过了一大波市场波动的洗礼，李连成也感受到了产业转型的必要性和紧迫感。在上级部门的指导下，李连成利用工作之余，自费考察全国市场，结合西辛庄的现实情况，通过向上级领导部门申请建设现代化的食品加工产业园区。2014年，经批准，结合西辛庄产业规模，规划建设了占地12.4平方公里的食品加工工业园区，依托本地的丰富的农产品及粮食资源，食品加工工业园区的建立，为西辛庄村域经济增量增强，提供了广阔的平台。上邦农牧、松山面业、汇源集团等上市企业相继入驻食品加工工业园区，并投资兴建了汇源集团羊类养殖选育和繁育基地，以及食品加工能力达到2万吨的肉类屠宰分割加工中心，扩大了产业园区规模，聚集了食品加工行业的各个环节，形成了种植、养殖相互促进，加工、销售一体化的产业链条，搭建起了企业共同发展、相互助力的产业集群，在同级市场中的竞争能力更加强大。在发展企业的过程中，实现了农民土地大规模性流转，推动了农业现代化建设进程，为下一步拓宽企业建设空间，扩大相关产业建设规模提供了用地支撑。通过以上建设，拉长了产业链条，提高了企业的产业效益，该产业可为周边群众创造1000余个就业岗位，带动500余农户参于到养殖产业中来，形成典型的“企业+农户”型扶贫创业模式，增强了农民对抗市场波动的能力，增加了农户与企业的收入，提高了企业经济效益，拓宽了农民收入渠道。6月，李连成被授予“焦裕禄式好干部”荣誉称号，肯定了一名基层优秀共产党员的付出与贡献。

2012年，村域经济平稳发展，居民收入稳步增长，为进一步建设服务民生的基础设施提供了条件。李连成看到周边村的孩子们都希望到西辛庄小学上学，学校却苦于没有更多的教室让孩子们顺利入校就读。一向看重教育的李连成坐不住了，他把建设新学校的构想，再次提到村内重点建设的议事日程上。经村两委商议，全体村民一致决定，投资3200万元开工建设了第三代教育设施---西辛庄市教育园区，他想要让农村的孩子和城市里的孩子一样接受优质的基础教育，甚至要比城市的受教育条件还要更优越。整个建设期间，李连成书记无私奉献，从不计个人报酬，每天都要在工地工作，冬天为了防冻，用草席和油布围住主体建筑，内部生上炉火提升温度，硬是没有误一天工，如期交付使用。2013年，教育园区正式投入使用，园区包括两部分，分别是幼儿园和小学，并配备了高标准的橡胶操场和游乐场，可容纳4000余名孩子入校就读。校园内种植了各种各样的花草和果树，形成了一个花园式的教育环境，每到果实成熟的季节，孩子们就可以亲手采摘果实，零距离感受大自然，增加自然人文知识。在北京参加全国人民代表大会的时候，他向李克强总理汇报，提出想要建设中国第一个“村级市”，李克强总理笑着说:“你这是又要创新农村发展的新模式啊！”

同年5月，敢想敢干的李连成，把实现村民的“城市梦”的构想付诸于行动，在西辛庄办公楼前挂起了“西辛庄市”的牌子，提出要建设中国第一个“村级市”，他不为争取个人什么待遇，只为实现农民的“市民梦”，而他永远都是“正村级”的村支书!全国60余家媒体，争相赶到西辛庄报道揭牌仪式，现场见证了挂牌的历史瞬间。《人民日报》分别用两个整版报道了西辛庄建设设中国第一个“村级市”的情况，在全国引起了极大在的反响。全国各地的群众争相到西辛庄参观，由衷的感叹着小城市一样的西辛庄，羡慕着西辛庄的群众。如今，西辛庄的村民享受诸多福利：人人都可以在家门口就业；全民免费医疗；孩子上学费用全免；每月每人有7度电、6方天燃气、3立方半水等福利，居民生活水平堪比城市，甚至有些家庭比城市的居民生活条件还要好。

老骥伏枥，志在千里。2014年，李连成书记根据村两委外出考察情况，结合西辛庄生产发展的现状，提出了新的工作思路。为进一步优化经济结构，西辛庄针对产能落后、设备落后、效益低下的企业，实施了“拆厂建绿”工程，总投资3000万元，建设了---市民文化广场，拆除老旧厂房10万多平米，搬迁工厂6家，形成了占地100余亩的现代化文化广场，内部绿化植物40多个品种，总量近17万株，配套建设观光湖，上面建设有水榭亭台，下面铺设有音乐喷泉，湖水中放养了大批的观赏鱼类和经济鱼类，供大家观赏和垂钓，形成了一个可供农民休闲、游客观光的综合服务平台。在建设过程中，李连成书记与村两委成员，为了寻找合适的绿化苗木，利用节假日高速免费的机会，远赴山东、山西、江苏、安徽等省份的苗木基地，考察苗木价格。他们还深入到阾山小村，寻找适全的绿化乔木，成功的找到了8棵黄果树，以3000元/棵的价格购置回来，在文化广场内部形成了一道独特的风景线。在林业部门领导到西辛庄考察时说道，这几棵黄果树如果由绿化苗圃以苗木的价格售出，每棵的价格都要在10万元以上。仅此一项，就为全村节省资金70多万元。

为着力改善群众居住环境，响应群众需求，西辛庄投资1.6亿元，建设了工人新村，实现了88户、300余人周边村民在西辛庄入住的愿望。整个社区占地80亩，包括2栋11层的电梯房和3栋6层的楼房，建筑面积超过10000平方米，花园式绿化格局，各种花草16种，绿化树木22种，各种绿化苗木数量达到8万余株。配套建设照明、通讯、光纤、物业等基础设施，提供了全方位最优质的服务环境，迎接外村置业群众，为全村建设贡献力量。入住到工人新村的群众，可以同步享受到西辛庄村民待遇，西辛庄原户籍居民所拥有的一切村民福利待遇，工人新村的居民都能享受得到，让社区居民拥有较高品质的生活条件和生活环境。

2015年，为近一步优化农村产业结构，发展新型农村现代服务业，村内规划建设了汽车城，同步建设相关服务产业，咨询、销售、保养、维修、二手车买卖等相关产业建设完善，吸引了10余家汽车厂商、30余个汽车品牌的入驻西辛庄，产品从电动汽车到普通汽车，从国产品牌到进口品牌，从外资品牌到合资品牌，应有尽有，完全能够满足群众的消费需求，为群众提供了一个品品牌齐全、价格优惠、质量保障的农林汽车销售市场，增加了村民就业岗位、拉动了农村消费、增加了村域经济收入。

2016年，西辛庄村承接省委的重点项目--农村支部书记学院，这也是全国第一家农村村干部培训学院，它将承接全省乃至全国的农村支部书记的培训工作，弘扬李连成书记的“吃亏奉献精神”，学习李连成书记独到的工作经验，不断把“吃亏奉献精神”发扬光大，开创农村工作新局面。3月23日，全体职工入驻农村党支部书记学院，启动培训工作。5月21日，中组部党员教育与干部测评中心主任陈燕楠和河南省委常委、组织部长夏杰共同为全国首家农村党支部书记培训学院揭牌，开启了西辛庄农村干部教育培训的新篇章，增强了中国共产党在农村基层领域的战斗力。为建设这座基层培训学院，李连成书记从2015年9月3日拿到图纸，用了不到半年的时间建成了农村党支部书记学院，他每天早上4:30出家门，带领村干部与工程人员开展施工建设，为了解决冬季寒冷上冻的问题，李连成让工人把整栋楼房用草席围起业，内部点起火堆，增加室内的温度，解决了冬季无法施工的难题，使得工程建设得以顺利开展。在建设过程中，李连成书记因为本身患有慢性支气管炎和肺气肿，又长期在寒风中工作，两次患重度感冒，市、县领导看到李连成书记如此的敬业工作，一直要求他休息，但是他轻伤不下火线，输完液体后，马上又出现在建设工地上，坚持工作在一线，指导工程建设人员加快工程建设进度，按期完成了工程建设，为农村党支部书记学院的如期投入使用付出了不可或缺的贡献。

农村党支部书记学院，依托全国典型李连成及西辛庄的典型效应，立足濮阳、面向河南、放眼全国，着力打造最专业的农村党支部书记教育培训中心、基层党员干部特色党性教育培训基地、农村党支部书记成长和培养规律研讨中心。

农村党支部书记学院共设置教学区、办公区、食宿区、文体区四大部分，总投资2500万元，占地面积100余亩，总建筑面积10000平方米。学院主要建筑有教学楼1座、住宿楼1座、餐厅楼1座、体育广场1处。教学楼共有报告厅2个（可容纳300人、100人各1个）、研讨室2个（每个可容纳50人）、小型会议室若干个（每个可供20—30人进行分组讨论）、图书阅览室1个、展厅1个；餐厅楼有餐厅1个（可供300人同时就餐）；住宿楼有学员公寓75间（可同时住宿150人）；体育广场拥有蓝球场、羽毛球场、先锋林及其他附属休闲设施。

针对学员的教育培训采用了“3+6” 模式，即“学党章、守规矩、讲纪律”、“李连成书记吃亏奉献精神解读”和“与李连成面对面”3个必修课；党性教育、三农政策解读、农村改革及产业发展、农村新型社会治理、美丽乡村、党风廉政建设6类选学模块。实践教学安排了“一点一线一圈”的现场教学点，“一点”即西辛庄村，“一线”即濮阳市濮渠路党建示范带，“一圈”即整合濮阳市范围内外党建资源，同时运用访谈教学、激情教学、影像教学、邀请省内外优秀党支部书记现身说教、书记教书记和同行学同行的互动教学模式，真正让学员听得懂、学得会、用得上。学院按照初任培训、提升培训、专题培训的班次设置，推出了3天、5天、7天的培训套餐，根据学员的不同要求，同步安排灵活多样的培训，结合农村实际，组建指导帮扶团队，把短期培训与长期培养结合起来，达到提升基层党员干部能力、优化基层党员作风的目的。

2015年，“全国第一家”、“全国罕见”、“土学院”，这些都是报道西辛庄村支书培训学院的新闻标题，在全国引起了巨大的反响，全国各地的领导和群众纷至踏来，一睹中国第一家农村村干部培训学院的风采。

从2016年3月28日至今为止，教育培训工作涉及河南、山东、新疆3个省份，9个地市，15县区的基层党员干部和市县领导干部，李连成做专题报告36场，培训基层党员、领导干部、支部书记等2497人，开创了农村干部培训工作的新局面。如今，通过各种渠道来到学院参观考察的领导和观光客超过3.2万人，带动村内种产业消费超过50万元，拉动了村域经济的发展，增加了群众收入。

历经25年的发展建设，西辛庄村在李连成书记的带领下，全村闯出了一条全民共同富裕的康庄大道，物质极大丰富，商业极大繁荣，经济极大发展，环境生态宜居，生活幸福和谐，全村提前实现了全民小康生活。西辛庄村被中央精神文明建设指导委员会评为“全国创建文明村镇工作先进单位”，是“河南省生态建设示范村”，并荣获“河南人居环境范例奖” 、被河南省建设厅评为“中州新村”； 并获得了一系列的国家级荣誉，它还是“全国文明村”、“全国法制建设示范村”、“ 全国新农村建设示范村”、“全国先进基层党组织”、“全国农工商旅游示范村”、“中国人居环境范例奖”。西辛庄村委书记李连成是党的十六大、十七大、十八大代表、十届、十一届、十二届全国人大代表，十七大主席团成员，获得了全国优秀共产党员、全国劳动模范、全国五好文明家庭等国家级的荣誉。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在新型农村现代化化建设的征程中，李连成就像一头不知疲倦的老黄牛，以他的无私奉献和甘心吃亏精神，带领着西辛庄前行，全村在李连成及村两委的带领下，一心一意的谋发展，全心全意的搞建设，在中国特色社会主义的道路上，逐步实现着群众的梦想！