在拼搏中前行
——濮阳惠民医院成功创建二级甲等综合医院系列报道之二

迎春花开之时，濮阳惠民医院成功创建二级甲等综合医院的喜讯，温暖了整个春节，温暖了全体职工的心，整个医院沉浸在幸福与和煦的春光中。

成功创建“二甲”医院，是濮阳惠民医院发展史上的一件大事、喜事，它标志着濮阳惠民医院的建设和发展跃上了一个新台阶，毫无疑问更是惠民人用智慧、勤劳和汗水凝聚的结晶。

创建等级医院推进会

全员参与

创建二级甲等综合医院，是全院干部职工二十多年的梦想。国家再次对医院进行等级评审以来，院领导就把二甲创建工作列入了重要议事日程。2019年下半年，院领导班子决定抢抓机遇，乘势而上，全力创建二级甲等综合性医院。

在濮阳油田总医院参观学习

医院党支部书记楚文勤说：“创‘二甲’医院既是衡量我们工作的一竿标尺，又是我们大练内功的绝好时机；我们创建‘二甲’医院，不仅仅是为了拿下‘二甲’这块牌子，更重要的是要通过创建工作，促进医院的内涵建设，增强医院的综合实力，提升医院的社会形象。”

2019年10月12日医院召开了评审创建动员大会，成立了以院长刘吉良为组长、班子成员为副组长的评审领导小组，正式吹响了“二甲”创建的号角。

为扎实推进“二甲”医院创建工作，惠民医院先后组织人员到市油田总医院、范县人民医院、南乐县人民医院、新乡同盟医院等单位参观学习他们成功创建的经验，并在濮阳油田总医院专家的指导下，多次进行了培训，全身心地投入到这场“硬仗”中。

与时间赛跑

按照评审时间安排，从启动会到现场评审只有14个月的时间。而2020年的春节全国疫情防控形势严峻，直至防控进入常态化，又用去了近三个月的时间。其实从4月份开始到年底验收也就剩下了8个月的时间。

目标就是方向，时间就是效率！

医院原院长刘吉良晚上在病区督导二甲创建工作

医疗管理组在病区督导创建工作

由于时间紧，任务重，为使创建工作一次性成功，医院采取了“半封闭”式的 “五+二、白+黑”工作法：一周五个工作日加上两个休息日、白天工作加上夜里加班至9点。

争分夺秒地学习标准，一遍遍细读标准，分解标准，逐条逐项达标：

整理制度，完善资料，一条条对照落实；

苦练三基，规范行为，一步步改进提高；

院务公开，优质服务，一项项落实于行动；

信息化建设，改造升级，达到国家三级标准；

全面质控，严格感控，逐项逐条实施；

通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”导入6S管理

……

工作人员在练习心肺复苏

大家带着领导的信任和期望，不遗余力地为“二甲”拼搏，不计回报地为“二甲”奉献。他们放弃了休息日，牺牲了与家人团聚的时光，可以说，“二甲”的成功创建凝聚着医院每一位干部职工的心血和汗水。

医院建立、健全、修订各类工作制度797项，岗位职责262项，服务规范、医疗护理常规783项，应急预案188项，将常用128个法律法规汇编成册印发全院；组织学习培训考核、应急演练180场次。

改造后规范、整洁的检验科

新购置的双源CT

为使医院的硬件达到创建要求，医院高标准装修门诊候诊空间，对手术室、门诊手术室、检验科、超声科、内镜室等增设超声叫号系统和分诊台，购置西门子双源CT、1.5T超导磁共振、飞利浦大平板血管造影机等，大型设备阳性率84% ；优化病理科布局，更新购置脱水机、TCT染封一体机等设备，通过河南省病理质控中心举办的病理室间质量测评；开展室内质控和室间质评，医学检验项目参加省临检中心室间质评合格率由2018年75%提高到2020年95%，成分输血率达到100%。

专家现场指导创建工作

专家组对创建工作进行初评

结出硕果

2020年10月20日至21日，医院分别邀请市专家评审团和省专家评审团对医院“二甲”创建工作进行了初评。针对专家团指出的问题，医院马上组织人员进行整改。2021年1月初，专家评审团又对医院创建工作进行了指导，由于准备充分，措施得力，创建工作赢得了专家们的高度评价和充分肯定。

二级综合医院评审会反馈现场

2021年1月26日，在二级综合医院等级评审现场反馈会上，当评审组组长宣布：“濮阳惠民医院通过二级甲等综合医院现场评审”时，现场人员激动不已！

2021年2月10日，经濮阳市卫生健康委批准，濮阳惠民医院正式成为二级甲等综合医院。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。通过二级甲等医院的创建，濮阳惠民医院在行政管理、医疗质量、医疗安全、学科建设、技术水平、服务能力、医德医风、运行绩效等多方面都得到了很大提高，赢得了社会的广泛认可。

肩上担山千钧，不改医者仁心。站在创建“二甲”医院的新征程新起点，濮阳惠民医院全院干部职工将凝聚起所有“惠民人”的心血智慧，发扬勇于担当、顽强拼搏的精神，坚定发展方向，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，更好地为全市卫生事业发展贡献力量！董献超 周鹏飞