医院要发展,人才是关键。只有人才带动技术,才能坚持向高难度技术和重症救治的方向去探索、去发展,医院才能实现跨越式发展。身处医改大势潮流中,安阳地区医院十分重视人才队伍建设。近年来,通过多种形式、多种渠道引进人才,加强培训,提高医务人员的业务水平。2017年共引进博士1名,硕士23名;逐步提高在职职工待遇,为523名合同制护士办理人事代理手续,为全院576名合同制人员缴纳了住房公积金,逐步实现了同工同酬。制定《高级医师人才奖励基金实施办法》,设立高级人才奖励初始基金100万元,以后每年根据医院运营效果注入相应资金。加强人才培养,2017年,选派临床医护技术骨干58名,分别赴北京协和医院、国家心血管中心、复旦大学肿瘤医院等进修学习。同时参加各类学术会议118次、参加各类学习培训班72人次。“一花独放不是春,万紫千红春满园。”正是大力引进人才,注重培育,锤炼医术,医院学科得到了全面发展,医院竞争力得到了较大提升。打铁还需自身硬。同样,做好政协的工作,关键在于有一支素质过硬的机关干部队伍。这就要求我们要在自身建设一条主线指引下,进一步用好主席办公会、学思论坛、政协大讲堂、简报、调研报告等各种平台载体,主动学、积极练,不怕苦、不怕累,历练提升、成长成才,实现人人“张口能讲、提笔能写、遇事能办”,以自身能力的提升推进政协事业大发展。
爱院如家 凝聚合力
“家”是情感的归属。只有员工对单位有了归属感和认同感,这个单位才能把事情干好,这个地方才能得到全面发展。当前,牢固树立“家园意识”,爱院为院,已成为安阳地区医院人的行动自觉。享受国务院特殊津贴专家、地区医院原院长屈宝华,已经80多岁,仍坚持每周坐诊两次,利用休息时间为年轻骨干讲授临床知识;名医徐尚福今年已83岁高龄,每周坐诊两次,坚持学习外语,积极参加各科室新知识培训;刘慧副院长在群众中口碑相传,当天调研座谈结束时已将近中午12点,她又匆匆忙忙向诊室奔去;赵守魁大夫于2010年母亲粉碎性骨折手术当天,接到病房求助电话,立刻参加了两台急诊手术;刘刚大夫去年腊月小年当天,身披30多斤的铅衣,连续做了17台手术,结束时已是晚上10点多……正是这些地区医院人,十几年如一日,舍小家、顾大家,淡泊名利、默默奉献,用他们的心血和付出,谱写了一曲曲可歌可泣的感人故事;用他们的勤劳和智慧,赢得了方方面面的尊重。“单位是我家,发展靠大家”。 正是由于每名安阳地区医院人像经营自己的家园一样来对待医院,都像爱护自己的眼睛一样来爱护医院,医院才取得了事业的辉煌。同样,政协是每一个政协人的政协,是全体政协人共同的家园。政协影响力大了,每个人都受益;政协话语权弱了,每个人都吃亏;政协的形象好了,每个人都自豪;政协的形象差了,每个人都脸上无光。作为一名濮阳政协人,就必须把机关当家园、看工作为家事、视同事为家人,用心用情,用智用力,感恩于政协,服务于政协,奉献于政协,以自己的行动诠释政协精神。
历经风雨,筚路蓝镂,一路奋进,一路辉煌。安阳地区医院大力弘扬“仁爱、敬业、创新、奉献”精神,砥砺奋进,不懈攀登,走出了一条坚实的路子。这条路,是求索的路,也注定是一条辉煌的路!
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!让我们珍惜当下、用好平台,勤学苦练、努力提升,以个人的出彩让濮阳政协更加精彩。(王振江)
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