2023年以来,濮阳县清河头乡坚持把“拼项目、促投资”作为推动经济社会高质量发展的重要抓手,不断强化战略布局,扩大优质项目库,提升服务质量,掀起大兴产业拼经济、大促项目增动能的发展热潮。
树立“大抓招商”鲜明导向,注入经济发展新活力。清河头乡党委树立大抓项目、大抓招商工作导向,建立“1234”工作法,把招商引资作为乡村两级创优争先、奖励提拔的重要指标,强力拉项目、促投资,营造浓厚氛围。坚持“走出去”和“请进来”相结合,乡党委书记、乡长分别带队到上海、湖北、郑州等地开展招商考察12次,利用春节、端午节等节假日乡贤返乡时机,召开乡贤座谈会4次,接待来访外地客商19批次。建立“优势项目库”“客商资源档案库”“乡贤人才数据库”,丰富招商资源和信息。同时,紧盯招商线索跟进、招商问题解决、在谈项目落地和营商环境提升,持续提升招商成效。2023年,清河头乡共签约项目3个,分别是投资1.5亿元的高端玻璃生产制造项目、投资1.1亿元的高端被服用品生产项目、投资1.2亿元的宝马汽车旗舰店项目;在谈项目4个,总投资20.7亿元,分别是投资5亿元、占地面积100亩的商贸综合体项目,投资1.2亿元、占地面积50亩的石油机械生产制造项目,投资4.5亿元、占地面积50亩的100MW/200MWh新型储能项目,投资10亿元、占地面积800亩的新能源汽车制造产业园项目。
树牢“项目为王”理念,激发高质量发展强引擎。清河头乡坚持把重点项目建设作为推动经济社会高质量发展的重要抓手,完善重点项目“133”工作机制,严格实行“一事一议”,建立首审负责制、项目终身制、终审负责制,统一测量库、评估库、机械库,强化审批监管,做好统一调配、统一管理,实现项目建设专业化、规范化。实行挂图作战,倒排工期,每日召开项目推进会,党政正职现场调度,及时解决疑难问题。乡纪委、督查办联合成立督导小组,紧盯项目进度和项目质量,保障项目按时进地。做好宣传、政策讲解等项目前期工作,党员干部带头拆迁,劝导身边人配合项目建设。严格按照程序推进拆迁工作,坚持“一把尺子量到底”,多次复核评估数据,实行协议征收,拆迁村民签约率达100%。严格阳光公开,及时公开拆迁、安置、补偿信息,安置分配实行现场抽签、现场摇号,达到每一名群众都满意。2023年以来,清河头乡共服务广德街西延、龙都路北延、花半里学苑房地产、寄宿制学校、开发区标准化厂房、金堤河湿地公园东扩、金堤北城乡一体化供水、铁邱变、中建材光热玻璃等重点项目12个,征租土地520余亩,拆迁住户327户,迁坟362座,伐树1.2万株。持续做好高铁周边环境综合整治,累计消除济郑高铁外部隐患32 处。
全力当好“店小二”,营造高效便捷营商环境。清河头乡不断在提升服务效能上下实功,实行科级干部分包联系企业责任机制,建立招商项目首审负责制,由一名科级干部、一套工作班子分包洽谈、签约、项目建设、运行投产全过程工作。营造良好的营商环境,帮助企业实现“一次性审批”“快速审批”,解决项目建设过程中存在的实际问题,保障项目及时落地达产。积极提供创业担保贷款等金融支持,及时解决企业存在的问题,不断扶持企业做大做强。清河头乡在每个月开展的营商环境评价工作中均名列前茅,连年在全县营商环境工作推进会上作典型发言,税收、限额以上贸易企业零售额等经济指标连年位居全县前列。
鞍马犹未歇,战鼓又催征。2024年,清河头乡将紧抓千载难逢的发展机遇,进一步推进经济社会高质量发展。一是持续强化招商引资。在高铁新城拆迁出的1200余亩土地进行招商,大力发展房地产、宾馆、商贸综合体等现代化产业;持续壮大瑞璞小镇、兴隆国际、力能物流三大市场,投资5亿元建设占地面积60亩的红星美凯龙商业综合体,投资1亿元建设刘贯寨农贸市场;建成兴隆创业孵化园,吸纳乡贤返乡创业,计划年内新上投资亿元以上项目2个、10亿元以上项目1个。二是持续加强重点项目建设。以专项债项目谋划助推发展,抓好娄昌湖杂技文化产业园、清河头第一幼儿园、清河头养老院专项债项目的推进落实,并新谋划专项债项目3个。注重将重点项目与乡村振兴相结合,投资1100万元实施集镇改造,带动文旅产业发展,建设桃园、吴堤口、娄昌湖3个文旅中心区,以项目建设促进村级集体经济发展,促进农民多渠道增收。
站在新起点上,清河头乡将进一步坚定信心、振奋精神,以重点项目建设撬动经济高质量发展,争创首季“开门红”,确保全年“跑得赢”,为现代化濮阳建设作出更大贡献。
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