改革添活力 激发市场主体潜能——探访中农发河南农化有限公司见闻

2月18日，记者走进位于市经开区化工园区的中农发河南农化有限公司，感受生产一线的“忙碌劲儿”。

一个个身着蓝色工作服，头戴白色安全帽的工作人员依次通过金属探测安检门，进入厂区；一辆辆槽车在成品罐区内等待装车，稍后，装满成品2-甲基-6-乙基苯胺、2,6-二乙基苯胺和乙草胺的槽车将发往山东、江苏等地。“这是我们公司的拳头产品，目前在国内市场占有率在50%以上，居全国第一。”中农发河南农化有限公司董事长李龙生告诉记者。

在公司的安全生产中控室，6名监测员端坐在电脑前，实时监测各项参数的变化。“只要一发现异常，我们就会及时和负责检修的工人联系，工人接到任务后第一时间赶往报警点处理，异常修复后，系统就会自动取消警报。”安全环保部的王松柏介绍。

“行情好，信心足，全员上下都在齐心协力忙生产。”李龙生告诉记者，为了满足一季度持续增长的市场需求，公司生产到大年三十才停工。复工后，由于累计订单量激增，公司员工一度紧缺。“多亏了政府举办的‘春风行动’，让我们及时补充到人力资源，保证我们开足马力冲刺‘开门红’！”李龙生说。

中农发河南农化有限公司属国家农药定点企业，拥有“国家高新技术企业”“国家专精特新小巨人”2项国家级资质。公司产品畅销河南、山东、江苏等农业大省，还出口到欧洲、东南亚等国家和地区，受到国内外客户的一致好评。

“2022年，我们全年实现营业收入8.69亿元，同比增长92%；净利润1.24亿元，同比增长1027%。”李龙生说。

为什么企业营收在一年内发生如此大的变化？李龙生看出了记者的疑问，神秘地吐出了“改革”两个字。

是的，改革一子落，企业满盘活。“改革为企业发展增添动力和活力，中农化改革以来，公司实现了规模质量效益的全面提升。下一步公司将以党的二十大精神为引领，进一步做好成本能耗、项目建设、内控管理等方面工作，结合市场对现有产能进行调整升级，进一步提升产品链利润增长点，用实际行动彰显央企的责任和担当。”李龙生说。

（濮阳日报记者管淑颖）

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