转型换道得“长兴”
——访河南长兴建设集团有限公司党委书记、董事长刘靖银

从主导工程建设产业转型“老树发新芽”，到新能源产业“小苗成大树”，成立于1984年的河南长兴建设集团有限公司，经过40年的发展，成功转型升级，走上新能源产业发展之路。长兴集团如何得以“长兴”？近日，河南长兴建设集团有限公司党委书记、董事长刘靖银在接受记者采访时，介绍了公司长兴长胜的制胜密码。

长兴集团是经原国家建设部、化工部核定的防腐蚀保温一级企业，在全国石油、化工、冶金、机械、电力、水利、轻工、交通等行业从事金属、非金属设备、管道、构筑物的防腐蚀绝热施工，先后承揽了数万个工程项目，质量合格率100%、优良率在80%以上，400余个施工项目遍布国内外，连续10余年获市级“重合同、守信用”先进企业，以及省、市劳务输出先进企业。

在工程建设领域，长兴集团闯出了一片广阔天地，但同样面临市场日益开放、变化快速的挑战。如何转型升级，成为长兴集团一直以来不断探索、尝试的课题。“目前，防腐行业面临的生存压力不断增大。”刘靖银表示，“集团必须拓宽发展思路，向多元化多领域方向发展。”

“公司资质雄厚，有经验丰富、敢打硬仗的职工队伍，有水平领先的高新技术和设备，涉足新能源产业有基础、有优势。”刘靖银介绍。2020年，长兴集团选择战略引入未来发展前景良好的新能源产业，作为转型升级的新赛道。投资1.5亿元，用地50余亩，建设厂房4栋、研发楼1栋，购置生产和检验设备500台、生产线10条，形成了日产100万只聚合物锂离子电池的生产规模。

为提高产品“含金量”“含新量”，长兴集团新能源项目强化产学研合作，建设高规格产品研发中心，聘请郑州轻工业大学和中南大学电化学专业博士生组成科研团队，在高容量聚合物锂电池、高倍率航模工具电池、电子烟电池等领域开展科研攻关，研发出一系列性能优异、寿命长、安全性高的全品类锂电池产品。该类产品可广泛应用于蓝牙音箱、智能穿戴、医疗器械、航模等消费电子类产品，以及低速车和储能领域。同时，集团不断拓宽营销网络，以濮阳生产工厂为基础，设立广东东莞和浙江宁波办事处，进一步辐射全国及海外市场，打造了河南长兴新能源的“金名片”。

精准落子一盘棋，龙头一动满盘活。从“主业独大”到“多业并举”，长兴集团以创新驱动引领转型升级，点燃了高质量发展的强引擎，成功破解了传统产业转型难的问题。

借着新能源产业发展的东风，刘靖银表示，长兴集团将继续拓展思维空间，催生创新举措，在坚守中创新、于创新中坚守，坚持“质量第一、信誉第一、安全第一、用户至上”的准则，继续在传统产业上破冰突围，在新兴产业上抢滩占先，在全市全面转型高质量发展的浪潮中担当作为，奋力以实绩实效开拓新征程。记者 刘阳