【访谈】树标扬帆 谱写新篇—濮阳市油田第一中学刘振选

濮阳市油田第一中学新一届领导班子任职一年多来，凝心聚力，团结奋进，注重内涵发展，软硬件建设共同发力，在高考、中考、学科竞赛、基础建设等方面均取得了优异成绩。面向2021年和十四五，学校领导班子将带领全校教职工努力做到：  

一、加强学习，创新思想。围绕“特色办学、内涵发展、和谐发展”的主题，采取“请进来”和“走出去”的方式，引导广大干部职工加速更新思想观念。  

二、完善工作制度，优化干部作风。建立健全领导干部深入教学一线工作制度、密切联系师生制度、为师生办好事办实事制度、群众意见建议落实情况反馈制度等，以制度保障工作的落实。  

三、重视教师培训，提高业务水平。制定完善教师培训计划，加强教师培训力度，提高教师的综合素养，为教师的成长成才创造条件。  

四、加强学生管理，强化德育工作。把社会主义核心价值体系融入课堂教学、社会实践、校园文化等各个方面，努力做到科学管理、严格管理、文明管理、精细管理，促进学生全面发展。  

力争实现“一总六分”的奋斗目标：  

总体目标：创建学生乐观好学、教职工幸福工作、校园环境优美、办学特色鲜明的区域名校。  

具体目标：  

一、学生培养：贯彻党的教育方针，坚持“立德树人”根本任务，促进学生德智体美劳全面发展。  

二、教师发展：打造师德高尚，学识广博，精于钻研，人际和谐的教师群体。争取在五年内，至少培养3名省级名师，10名市级名师。  

三、教育科研：实现学校科研管理规范化、制度化，全方位提高教科研质量。打造一支具有现代教育教学理念的会学习、会反思、会研究的科研骨干教师队伍。  

四、学校管理：构建“以人为本”的学校管理体系，构建法治化、科学化、民主化、信息化以及符合学校、教师、学生自主发展的现代学校管理制度。  

五、硬件建设：全面规划校园建设布局，推进楼房校舍的维修改建和新建；建设智慧校园，实现校园学习办公数字化。  

六、教学质量：推进高中三年教学质量的稳步提升，争取升入清华北大人数重回10人以上，重点本科、普通本科上线率全市第一，争取在十四五末，把油田一中这块名片再次擦亮，重回河南省一流名校行列。